毕业论文选题要求和参考范围.doc

《毕业论文选题要求和参考范围.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、毕业论文选题原则与课题的确定（一）选题的原则恰当的选题是搞好毕业论文（设计）的前提，并对毕业论文（设计）质量有着直接的影响。合适的选题能使指导教师与学生充分发挥自身的优势，使教与学两个方面都能得到收益和提高。为此，毕业论文（设计）的选题应遵循下列原则：1.选题要符合专业培养目标，满足教学基本要求，体现本专业基本的训练内容，有利于巩固、深化和扩充学生所学知识，能使学生受到全面的锻炼。2.选题要与社会实践相结合，以促进学、研、产的有机结合，增加课题的应用价值。课题来源可以是教师的部分科研任务，企事业单位的社会委托课题，也可以是教师或学生富有创新和实际意义的自拟课题。人文社

2、科类的选题要突出现实性，着重分析解决当前经济改革和社会现实生活中的热点、难点、焦点问题；工科类的选题应使工程类型的课题占较大比例，目的在于强化工程实践能力的训练和培养。3.选题要体现多样性，贯彻因材施教，使学生的创造性得以充分发挥，也有利于课题成果的高质量。多样性的课题可使教师能针对学生对基本知识和技能的掌握情况，有针对性地分配课题，以强化对学生的培养和训练，使之达到专业培养目标和教学基本要求。4.选题要具有综合性，要力求有益于学生综合运用多学科的理论知识与技能，有利于培养学生的独立工作能力。随着科学技术的发展，不同学科之间相互渗透，应有意识地引导学生勇于接受综合性课

3、题，以培养锻炼学生的综合能力、自学能力、探索与钻研能力，造就未来社会的需求与科技发展的需要。5.选题要有一定的深度、广度，且难度要适宜，在保证教学基本要求的前提下，在毕业论文（设计）教学计划规定的时间内，学生在指导教师的指导下经过努力能够顺利完成课题，课题的内容既要结合实际有一定的探索性，又要贯彻“少而精”的原则，工作量不宜过大，否则难以完成。对于结合生产和科研实际的较为复杂的课题，要求取得阶段性的成果。（二）课题的确定1.课题的分配方法是：每人一题（特殊情况下可以多人一题，但每个人的工作必须有所侧重，论文内容不能相同），独立完成；因材施教，全面训练；双向选择、教师分

4、配、综合平衡相结合，由各学院视具体情况而定。毕业论文（设计）课题的分配，必须保证教学的基本要求，重视发挥学生的创造性，调动学生的积极性，防止偏离培养目标、忽视教学要求。备注：学生要对毕业论文的真实性和质量负责，严格杜绝抄袭剽窃行为。学校将对学生毕业论文进行学术不端行为检测，去除引用文献和本人文献后文字复制比超过30%的，不能参加答辩。毕业论文选题参考范围以下题目只是选题参考范围，并非具体的写作题目，指导教师帮助学生进行选题，在选题经专业毕业论文指导教师小组审查并在开题报告通过后，不得随意更改题目。如因特殊情况确需变更，须由学生提出书面报告说明变更原因，经指导教师报学院

5、毕业论文工作领导小组同意，方可变更。1.论员工满意度与工作业绩的关系2．我国民营企业人力资源管理的问题与对策3．国有企业人力资源管理存在的问题及改革思路4．论企业文化与人力资源管理5．企业知识型员工激励制度研究6．中小企业人员流失与人员招聘问题研究7.企业家在人力资源管理中的作用8.企业文化建设与人力资源管理9.员工满意度与工作绩效的关系10.女性高层管理人员的激励问题11.建立有效的现代企业激励机制12.大数据时代的人力资源管理研究13.企业并购中的人力资源整合绩效研究14.中小企业人才招聘与素质测评的模式研究15.国有企业的人才资源流动机制研究16.公共部门人力资

6、源分布与流动研究17.企业员工招聘风险研究18.企业研发人员素质测评体系构建研究19.企业人才招聘中的性别歧视研究20.女大学生就业困境与应对策略研究21.市场营销人员招聘与流动机制研究22.中小企业应用激励理论来进行企业管理的比较研究（可选择一个理论进行研究）23.中小企业或民营企业组织行为学视角下的高效团队建设研究24.基于组织行为学的企业或高校人才流失问题研究25.从组织行为学角度出发谈如何提高企业绩效26.态度对企业中员工行为的影响研究27.职场偏差行为28.员工的情绪劳动29..权力的影响效应30.领导特征31.管理决策偏差32.公平的影响作用33.管理道德

7、34.领导信任35.企业员工职业生涯发展管理分析36.人力资源管理中介公司发展现状研究37.非营利组织人力资源管理的特点问题与对策38.绩效管理中存在的主要问题及其规避39.现代企业提高薪酬激励效果研究40.××企业内部培训资源利用及评价41.××行业员工培训存在问题及对策研究42.××企业技术人才评价与开发模式研究43.××企业有效的员工培训体系的建立44.高新技术企业职业经理人培养模式45.知识型企业人力资源管理模式研究46.高层管理人员薪酬制度研究47．网络经济条件下员工培训方法及其选择48.××企业核心竞争力与人力资源管理研究49．××企业招