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时间:2021-03-21
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1、学无止境公路工程施工技术管理和控制探讨1道路工程施工技术管理的意义公路工程施工技术管理的要求是在确保工程施工成本的前提下提高道路工程质量,同时还要按照合同要求的时间内完成工期。做到保质、保量的完成道路工程,还要做到施工成本最低,在道路工程施工过程中就要抓好各环节的技术管理工作。通过加强各个环节的技术管理工作,如:施工前的准备工作、如何解决施工过程中的重点和出现的难点、施工现场技术管理、通过人员及设备的优化配置提高工作效率、降低施工成本,通过以上几方面的技术管理,最终达到质量、进度和成本之间的和谐统一。可以说做好道路施工过程中的技术管理工作,
2、就能够顺利的掌控住道路工程施工的重心,为道路工程建设顺利实施打下良好的基础。2公路工程施工的技术管理和控制应注意的关键点3学海无涯学无止境公路工程施工技术的管理还有一个目的,就是为了今后施工能够顺利的进行,做好相应的技术资料的储备工作,如在这次施工过程中出现了什么问题?如何科学的解决等,具体的包括以下几方面的内容:技术培训资料及考核结果、图纸会审记录、技术交底材料、某段工程出现的技术问题、解决方案及验收使用后的结果等。这些有价值的资料一定要认真保管,对今后公路工程的建设打下良好的基础。通过本人在公路施工过程中从事多年的技术管理工作,在公路工
3、程施工环节中应注意以下技术关键点。2.1公路工程施工前技术准备工作。在公路工程施工前一定要确定具体的技术负责人,有技术负责人对下一级技术负责人进行管理,对公路工程的施工进行自上而下的统一管理,要做到层次分明,分工明确,做到一级管理一级,一级向一级负责。要建立健全各个级别的岗位责任制度、监督管理制度、绩效考核制度等,做到人人身上有指标,千斤重担大家挑。2.1.1技术交底。技术交底工作是前期准备工作中最为重要的环节,在技术交底工作中,一定要有组织、有领导、有步骤的进行,要做到以及向一级交底,做到每名员工都清楚施工的内容、技术措施及质量标准,杜绝
4、盲目施工。2.1.2技术会审。在技术交底前要对图纸技术会审,最终确定工程施工图和施工的技术要求,首先确定参加人员,对会议的内容和会议结果要认真做好记录,同时要整理和归档工作。2.1.3公路工程的测量和试验管理工作。公路工程的测量和试验工作是工程起点,按照图纸的要求,对施工现场进行实地测量,为今后的施工获取第一手技术资料,在测量时为了准确无误,一定要采取双效验,交叉检查的方式,同时还要与施工现场附近的参照物进行比对效验,测量工作是公路工程施工过程中最为重要的环节,直接关系到施工的顺利进行,因此在测量过程中一定尽量减小测量误差,保证测量的准确性
5、。2.1.4对公路工程施工图的审核。公路工程的主管要与各个环节的技术人员对施工图纸与现场进行对照,如施工图中的尺寸、坐标、标高、轴线,各种管线等是否与现场存在差距;在对施工装配图进行审核过程中,要认真检查路基、路面、桥梁和涵洞等之间是否存在相互矛盾,在交叉过程中是否存在一定的问题,这些问3学海无涯学无止境题在图纸审核时要及时发现,如果出现漏审的问题将会给今后的施工造成严重的影响。2.2公路工程施工过程中的技术要点。2.2.1施工材料的准备。施工材料一定要严格按照图纸的要求进行采购,在采购过程中在定额的范围内选取高质量的材料,因为施工用的材料
6、直接关系到公路工程的质量,因此此项工作一定要提前做,才能做到货比三家,达到质量好、价格廉的目的,达到降低工程成本的目的。2.2.2合理的安排好施工机械。在公路工程施工过程中,情况在不断发生着变化,施工机械的安排要做到平衡使用,在每天施工前要在调度会上,施工主管要把施工机械的使用情况作为一项必报的项目进行汇报,出现冲突时,要以影响工程进度最小进行调配。在使用施工机械时一定要按照操作规程进行使用,杜绝一切违章作业,同时要认真对施工机械进行维修和保养,保证施工过程中施工机械的正常运行。2.2.3人员的科学调配。人是第一生产力,任何工作都是由人来完
7、成,同时公路工程的施工过程中,人员的科学调配在施工过程中也起着举足轻重的作用,不仅关系到施工质量,也关系到施工进度,因此在施工前要认真做好每个时期的用人计划,在施工现场杜绝出现闲人,在用人的时候却找不到人的情况发生,要严格按照用人计划,提前把人员调度好。2.3公路工程的施工安全问题。安全第一是我国任何生产活动的宗旨,直接关系到工程建设的成败,关系到人员的生命安全和社会稳定,因此在公路工程施工过程中,要加强安全生产和文明生产的检查力度,对违章指挥、违规作业和违反劳动纪律的部门和个人进行严厉的处罚,同时要定期对施工人员进行有关施工方面安全知识的
8、培训,不断的提高全体员工的安全意识,对安全培训不合格的人员按照公司的相关制度进行严格处理,对于安全意识低的人员一律进行淘汰,保证工程的顺利进行。语道路工程施工技术管理是道路工程质
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