水利工程施工管理质量控制探索.doc

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1、水利工程施工管理质量控制探索摘要:水利工程施工建设过程,应该以质量控制为重点,积极提高施工管理质量,能够确保企业长效发展。为此,本文基于有效工作实践,进一步研究了影响水利工程质量的因素,并提出了有效策略,希望能提高工程质量,促使施工管理水平不断提高。关键词:水利工程;施工管理;质量控制水利工程建设阶段,为确保施工管理工作有效开展,应该不断结合有效技术,制定科学的质量管控措施,实现对于水利工程质量的严格把关,从而提高水利工程建设价值,进一步为人们生活水平以及国家经济发展提供有效保证。1水利工程质量的影响因素4学海无涯1.1

2、人的因素。无论是任何一项工程,人都是必不可少的参与者,水利工程也是如此,人是确保工程质量的关键因素之一。因此,质量管理人员要切实的将自身所担负的责任落实到实处,发挥自身监督职能的作用,对需要审核的施工情况依据相关的规范机制进行严格的检查。由此可知,质量管理人员自身所具有的素质对于质量监督工作的开展具有十分重要的作用,不专业的检测技术就很难检测出存在于工程中的潜在隐患,而不负责的态度则有可能导致施工过程中出现各种问题。而水利工程各个环节都有人的参与,从刚开始的图纸设计,实际的施工到最后的竣工审核,因此,应该从根本上重视人这

3、个因素在水利工程中的体现。1.2材料的因素。施工材料的质量以及对工程的适用性对于施工质量也具有不可忽视的作用。例如,质量不符合设计的施工质量,那么工程质量也就难以达到目标,出现问题的可能性也就越大。而如果选择质量标准,并符合工程适用标准的材料,那么对于水利工程施工的整体都具有很积极的作用。由此可见,施工材料对于整体的工程质量具有不可磨灭的影响。1.3施工工艺。施工工艺也是保证水利工程质量达到标准不可缺少的重要因素之一。针对一项工程有很多种具体的施工技艺,虽然最终的施工走向是一致的,但是在这个过程中对于人力,物力的消耗都具

4、有很大程度的不同。因此,即便最后所达成的质量目标相同,但是过程中所产生的对于相关储备的消耗没有实现良好的控制,而从另一面说,其表面所达成的质量标准不代表其内在不存在问题,因此,在选择施工工艺的过程中应该将目光放长远,选择一种所能达成的质量指标更高的工程技艺。1.4管理体制。良好的管理体制对于提升水利工程质量具有十分积极的影响。甚至于水利工程具有一个相对完善的管理体制就能够有效提升其工程质量。管理体制对于水利工程具有如此大的影响主要是由于,一旦管理体制具有漏洞,那么实际施工过程中进行决策或者是审核都会出现相应的问题,那么对

5、水利工程施工会造成十分不良的影响。由此可见,建立健全质量管理体制是很重要的,从而促使水利施工过程中能够具有明确的,科学的制度作为依据,从而促使水利工程的整体质量得以提高。2加强水利工程质量管理的措施2.1提高对质量管理重要性的认识。水利工程整体建设所需要的时间,物质资源等都是十分巨大的,而由于其所能为人们创造出来的利益是无法估量的,因此,即便是再费时费工的建设也是值得的。但是其所能发挥的作用是建立在工程质量过关的基础之上的,因此,基于这种情况,相关部门应该从帮助相关施工人员树立起正确的思想观念作为出发点保障工程的质量问题

6、。水利工程工作人员作为工程施工的主要参与者,其工作目标很简单也很明确,就是要确保自己参与过的工程质量得以保证,施工人员也要明确这一点对于自己的意义,并以此来约束自己,从而为水利工程达到工程质量标准而努力,促使其最大程度上发挥自身作为造福国家的伟大作用。2.2加强信用体系建设。随着社会和技术的发展,施工单位还有承包商都应该一定程度上改良自己的技艺,更新自身的观念,加强对于水利工程中各个环节的重视程度,从而促使我国基础建设实现整体的发展。通过开展培训会等方式为相关人员灌输工程质量对于社会发展和人民利益的重要意义,从而让更多的

7、人去重视,促使更多的制度规范得以落实。再通过法律的角度为施工人员解释相关工程质量保障的重要性。由此可见,水利工程的质量问题不仅仅是法律问题,更是事关人民和国家利益的社会问题。因此,引导相关的施工人员树立起正确的施工观念,从而切实的遵守自己作为施工人员的责任,认4学海无涯真的开展施工工作,严格的对待各项审查工作。2.3建立健全质量控制体系。水利工程项目中的质量控制已经细化到每一个小环节,小步骤。在相关部门的要求下,质量控制的目标设置已经切实的落实并细化到每一个负责人身上。从而无论在哪一方面发生情况,都能找到相关的负责人员,

8、权利和责任既不会重叠,也不会空白。对于其中受人为因素影响很大的部分,单位应该通过相应的奖励机制促使其能够良好的处理自己的情绪,将相应的责任落实相应的位置。工程在实际进行的过程中,应该严格的将质量体系作为依据进行各项质量控制工作,从而促使工程质量能够切实的达到一个明确的标准。2.4完善监理制度。监理在保证工程质量中所能

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