市政工程质量管理有效策略.doc

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1、市政工程质量管理有效策略摘要:要想实现城市建设高质量、高速度的稳定发展，就要保证市政基础设施的施工质量。市政工程质量与人民群众的财产安全和生命安全息息相关，同时也会影响政府形象。本文明确了市政工程质量管理的重要意义，对市政工程施工质量的特征和影响因素展开分析，并深入探讨了质量管理的有效策略，为今后的行业发展提供一定的参考。关键词:市政工程;质量管理;施工质量1市政工程质量管理的重要意义市政工程是城市建设的基础设施工程，其是衡量城市建设发展水平的重要指标，与居民的日常生活紧密地联系在一起［1］。市政工程的施工质量对市民的生活舒适度和便利度起着决定性的作用，同时也给人民群众的生命和

2、财产安全带来了严重的影响。市政工程是国民经济发展的核心，市政工程的施工质量直接影响着国民经济的发展。但是，市政工程的施工质量存在着一些问题，比如图纸设计不合理、施工方案不科学等，这就给市政工程的质量造成了严重的影响。严格管理市政工程的施工质量，合理设计施工方案，责任落实到人，可以使施工过程中的不足得到较好的改善，充分利用投入资金，减少甚至消除整个工程的施工事故发生率，从而提高市政工程的整体施工水平。2市政工程施工质量的特征和影响因素4学海无涯2．1施工条件。市政工程的施工地点往往比较闭塞，交通不便，施工作业面较狭窄，施工质量管理存在一定的难度。同时会有各种管线存在，管线错综复杂

3、，互相交织，进一步提升工程施工难度。在施工的过程中，如果对管线的布置情况不够熟悉，可能会给管线造成一定程度的损坏，给周边居民的生活造成严重的影响。2．2施工现场。市政工程所在地的地质条件也会给工程施工造成严重的影响，如果地质条件比较差或者是对地质情况不熟悉都会影响施工质量。例如地下水水位过高，需要采取措施处理，等水位达到合格标准以后，方能开始施工。2．3施工工期与施工人员素质。城市运转受市政工程施工的影响比较明显，因而市政工程施工一定要在保证工程质量的前提下压缩工期，这也导致市政工程的施工工期一般比较紧张，施工单位需要合理设置施工计划，确保工程可以如期完工。而如果施工人员素质参

4、差不齐，缺少专业性的培训，质量安全意识比较淡薄，对自身的权益缺少保护意识，施工技术水平普遍偏低，就会导致整个工程的施工进度和质量受到严重的影响。3加强市政工程施工质量管理的方法3．1施工质量管理流程。市政工程施工质量管理流程的具体情况详见图1。3．2事前管理。1)认真分析工程图纸。在市政工程施工时，需要以设计图纸为依据，使整个工程得到顺利的开展。2)严格管理施工资料。市政工程施工包含的内容比较多，施工材料种类繁杂，施工单位一定要对施工资料进行严格管理，对其分类保存，创建数据资料库，同时做好备份工作，为今后的查阅提供有力支撑。3)科学管理工程材料。市政工程建设的质量安全受施工材料

5、的直接影响，这也是工程管理的核心内容。在选择施工材料的时候，一定要科学、合理，及时保存选择后的样板。以材料选样为基础，选择最佳的供应商，从而实现对材料的科学管理。以施工现场的实际情况和施工图纸的要求为基础，对施工材料进行严格把关。在材料进场的时候，一定要认真检查，例如必须具备材料的检测报告单和合格证等，同时对材料的数量、型号、名称和种类进行详细登记。在特殊材料和贵重材料进厂的时候，工程主管工程师、项目经理和资料员要一起对材料进行检查验收。材料运送到施工现场以后，严格按照厂家的要求和材料的性能分类存放。对于容易变质、受潮、变形的材料，一定要采取下垫上盖的方法保存，对于易燃易爆材料

6、需要单独放置。材料要选择最佳的存放位置，减少材料搬运的次数。在材料搬运的时候，要严格按照说明，同时采取书面通知的方式将注意事项告知搬运工。材料使用完以后，需要及时进行回收和清点，防止造成不必要的浪费现象。材料管理者需要将所有的材料进行造册管理，保存好材料的产品合格证和质量说明。3．3施工过程质量管理。1)分包管理。以施工合同为基础，与分包单位签定条款清晰、内容详实的施工合同，为项目的后期生产活动奠定坚实的基础［2］。在总包管理中详细列举涉及分包管理内容，总包可以对分包进行协调管理4学海无涯。在施工以前，组织有关负责人讨论施工方案，听取和采纳合理化的建议和意见。分包严格按照合同要

7、求，及时上报工程进展情况，总包对其进行认真审核。总包与分包要做好及时交流和沟通工作，肯定分包的合理化建议，总包要严格管理分包的施工质量，一旦发现问题，立即通知整改。2)建构创优工程。在工程施工以前，以工程的特征为基础，编纂详细的施工方案和施工组织设计清单，明确施工责任人和施工时间。每一个施工方案的提出都要经过多个部门的商讨，最终达成一致的意见，施工方案一旦确定就不能随意对其变更。如果存在必须变更的情况，需要以书面的形式上报技术负责人审批。3)创建完善的控制过程长效机制。①创建质量讲评和例会机