企业管理会计问题及对策探析.doc

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1、企业管理会计问题及对策探析摘要：随着企业经营管理理念的逐步创新发展，管理会计在企业内部管理的运用更加广泛。管理会计应用实施是一项专业性较强的工作，要求企业必须深入分析管理会计特点，针对管理会计应用中存在的问题，有重点的制定应对措施，不断提高企业管理水平。本文针对当前企业管理会计中存在的问题，并就管理会计的实际应用，提出了完善措施。关键词：管理会计；问题；措施管理会计主要是指企业内部财务会计和管理的统一，因此，管理会计来源于企业的财务会计，采用一定方式将会计信息融合到企业管理当中，实现企业经营决策，制定企业决策方案等。管理会计建设是企业强化自身管理的重要内容，对深化企业内部改革

2、尤为重要。在企业经营管理中，科学应用管理会计，应该从企业经营发展的实际情况出发，完善框架体系设计，改进优化管理模式，促进实现企业整体管理水平的提升。一、管理会计在企业内部应用的基本原则（一）坚持决策管理相关性的原则。在企业内部构建管理会计体系，主要是为了把以往传统的财务会计数据等进行全方位的归纳整理加工，为企业的经营管理决策提供所必需的各类信息，根据相关的信息对企业的整体经营决策进行优化调整，以确保企业经营发展战略目标的实现。（二）坚持财务业务与信息融合管理。在企业管理会计的实施方面，为了能够为企业的经营管理提供全方位的财务信息数据和决策支持，必须坚持对企业的财务业务以及信息

3、进行一体化的管理，以确保相关数据信息获取的全面性。（三）坚持成本效益优先的原则。在企业经营管理中建立完善管理会计体系，根本目标是为了实现股东的长期价值，因此在管理会计的实施方面应该立足于为提升企业的经济效益提供全方位的数据和决策支持。（四）坚持全过程管理的原则。在企业管理会计体系的应用实施过程中，应该以先进的信息化管理手段为依托，通过全过程的控制管理，为企业的经营决策者提供全方位的信息支持，既应该包括事前的预算编制和分解，也应该包括事中的会计核算、财务监督，又包括事后的考核与奖惩管理。4学海无涯企业管理会计问题及对策探析摘要：随着企业经营管理理念的逐步创新发展，管理会计在企业

4、内部管理的运用更加广泛。管理会计应用实施是一项专业性较强的工作，要求企业必须深入分析管理会计特点，针对管理会计应用中存在的问题，有重点的制定应对措施，不断提高企业管理水平。本文针对当前企业管理会计中存在的问题，并就管理会计的实际应用，提出了完善措施。关键词：管理会计；问题；措施管理会计主要是指企业内部财务会计和管理的统一，因此，管理会计来源于企业的财务会计，采用一定方式将会计信息融合到企业管理当中，实现企业经营决策，制定企业决策方案等。管理会计建设是企业强化自身管理的重要内容，对深化企业内部改革尤为重要。在企业经营管理中，科学应用管理会计，应该从企业经营发展的实际情况出发，完

5、善框架体系设计，改进优化管理模式，促进实现企业整体管理水平的提升。一、管理会计在企业内部应用的基本原则（一）坚持决策管理相关性的原则。在企业内部构建管理会计体系，主要是为了把以往传统的财务会计数据等进行全方位的归纳整理加工，为企业的经营管理决策提供所必需的各类信息，根据相关的信息对企业的整体经营决策进行优化调整，以确保企业经营发展战略目标的实现。（二）坚持财务业务与信息融合管理。在企业管理会计的实施方面，为了能够为企业的经营管理提供全方位的财务信息数据和决策支持，必须坚持对企业的财务业务以及信息进行一体化的管理，以确保相关数据信息获取的全面性。（三）坚持成本效益优先的原则。在

6、企业经营管理中建立完善管理会计体系，根本目标是为了实现股东的长期价值，因此在管理会计的实施方面应该立足于为提升企业的经济效益提供全方位的数据和决策支持。（四）坚持全过程管理的原则。在企业管理会计体系的应用实施过程中，应该以先进的信息化管理手段为依托，通过全过程的控制管理，为企业的经营决策者提供全方位的信息支持，既应该包括事前的预算编制和分解，也应该包括事中的会计核算、财务监督，又包括事后的考核与奖惩管理。4学海无涯二、管理会计在企业内部应用的问题分析（一）企业管理会计应用中相关的财务会计信息技术支持不够。在企业内部充分运用管理会计，除了必须具备相应的理论和实务支撑以外，系统完

7、善的管理会计信息系统也是重要保障。但是不少企业在管理会计的具体应用方面还没有建立相应的管理会计信息系统，有的企业的管理会计信息系统功能整合不够，信息管理、资金管理、预算管理、销售管理以及业务管理等功能模块没有完全纳入管理会计信息系统，对于企业经营管理所必需的各类财务会计信息以及业务活动信息的整合不够，影响了管理会计的有效应用。（二）企业管理会计应用水平偏低。我国企业的管理会计真正应用到企业内部管理中的情况少之又少，比如企业的管理者管理会计意识不足，在做出关乎企业运行和发展的决策时，重视的内容往往是财务会