路桥施工问题和质量管理方法.doc

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1、路桥施工问题和质量管理方法摘要:为了探究路桥施工中存在的问题，对当前路桥施工现状进行分析。结合当前施工中存在的问题，以实际施工案例为例，提出现阶段路桥施工质量管理措施。对材料，人员，技术进行管理，完善施工管理制度，健全路桥施工质量管理体系。结果表明有助于提升路桥施工质量，保障公路交通稳定运行。关键词:路桥施工，质量管理，施工质量新时期路桥施工建设中工程质量管理对项目建设质量具有较大影响，强化质量管理是工程项目建设的重点环节。我国多个区域路桥施工范围较大，施工环节复杂程度较高，从项目立项、工程设计、项目施工

2、等方面都要做好整体监察管理工作。1路桥施工中存在的问题分析4学海无涯1．1施工材料管理不规范。路桥施工活动有序开展要应用不同的施工材料，材料质量对路桥项目施工质量会产生较大影响。在施工材料管理过程中要重视材料采购环节管理，结合施工设计方案要求对材料种类、数量进行选取。在材料进入施工项目之前要采取针对性措施对材料进行质量验收，全面通过质量验收之后才能用于项目施工。目前施工材料问题较为严重，在路桥施工中要应用的材料类型较多，不同材料对放置环境也具有较多要求，导致施工材料管理难度增大。在材料运输以及存储过程中，

3、不科学的管理将会对材料整体质量产生较大影响，导致材料基本性能与整体结构发生不同程度变化，都会对路桥工程施工质量与施工效率产生影响［1］。1．2施工人员素质较低。各个环节施工人员综合素质以及专业技能对施工质量会产生不同影响，目前路桥施工建设过程中，各个环节的施工技术人员较多，有较多基层施工人员未接受过专业化的技能培训与教育。导致其专业素质有待提升，不能做好自身本职工作，对施工进度和施工质量产生较大影响。施工人员整体素质参差不齐，缺乏良好的质量控制意识与安全生产意识。基层施工人员流动性较高，导致人员管理以及多

4、方面培训难度较大，致使施工技术人员综合素质不能得到有效保障，限制了路桥工程施工活动开展［2］。1．3施工管理制度不完善。从当前部分区域路桥工程建设现状来看，有部分路桥工程尚未制定完善施工质量管理制度，未结合制度要求开展各项管理工作。当前常见的制度问题如下，未能结合施工材料实际应用要求拟定材料管理标准，导致材料质量难以得到保障，缺乏管理还会导致大量建材浪费。在人员管理中，缺乏规范化管理标准与要求，使得人员施工生产积极性难以提升。各个环节在施工技术管理中，缺乏完备的技术管理标准，导致施工技术实际应用效率较差，

5、对路桥施工整体质量具有较大限制作用。1．4施工管理水平不高。在社会主义市场经济环境下，施工企业面对的市场竞争压力较大，对施工成本进行压缩，旨在提升项目建设经济效益，将会导致路桥施工水平降低。在此类管理现状中，路桥施工中各类资源难以得到有效配置。资源价值难以发挥，导致路桥工程整体质量降低。在路桥工程施工建设过程中，要采取多项措施对路桥施工各个环节进行监管，但是相关管理人员未能结合管理要求对各个环节施工活动进行管理，自身职责未能履行，导致路桥施工整体质量受到较大影响［3］。2加强路桥施工质量管理措施探析某地方

6、桥梁设计荷载是汽—10，按照人群荷载3．5kN/m2进行验算。桥梁净宽、主孔计算跨径为4．5m和55m，主桁架施工中应用C50混凝土。在次桥梁上部结构中主要是应用下承式预应力简支桁架梁，在竖杆等位置要增加预应力。如图1所示，竖杆主要是双杆，基本截面是矩形，单杆截面尺寸为200mm×500mm，双杆中单杆截面是150mm×500mm。相关部门对此桥梁裂缝、碳化、露筋等情况进行全面调查可知，病害发生主要问题是由于桁架竖杆横向手拉裂缝较多，裂缝分布密集。2．1施工材料质量管理。对路桥施工质量进行管理要从施工材料

7、源头进行管理，要在项目材料生产、运输、验收以及存放等多个环节进行监管。各个环节需要组织管理人员对材料质量进行监管，划分施工材料管理责任，将管理职责具体到个人，强化管理人员责任意识。在此过程中要对各项具体问题进行针对性分析，其中有部分材料稳定性较差，例如外加剂以及粉煤灰等，要对材料应用特点以及基本现状进行分析，在路桥施工中要全面扩大材料检查力度，发现施工材4学海无涯料质量问题之后，要对问题产生原因进行分析，拟定针对性控制措施。结合施工现状与施工要求，在必要时候要对施工材料及时进行更换，避免对路桥施工质量产生

8、较大影响。在各类材料运输过程中，要对影响材料质量的因素进行控制，比如运输环境温度与湿度等。如果各类施工材料要混合运输，需要对材料进行隔断分类。当施工材料到达施工现场之后，要对材料基本类型、性能进行对比，核定相关结果之后进行签字确认［4］。2．2对施工人员进行管理。当前部分路桥施工工人自身文化素质有待提升，实际掌握的科学知识与各项技术较少，加上施工部门未能对施工技术人员进行培训与指导，导致路桥施工质量问题严重。当前施工管理部门要