建筑工程质量管理应对措施.doc

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1、建筑工程质量管理应对措施摘要：本文介绍了建筑工程质量管理特点，并针对建筑工程质量管理存在的问题，提出有效的解决措施，对人员提出更高的质量要求，确保建筑工程的施工质量，提高建筑工程质量管理水平。关键词：质量管理管理体制信息化质量管理一、引言质量是建筑企业的生命，对建筑企业的社会效益和经济效益产生重要影响。在建筑工程施工过程中，由于受众多环境因素的影响，对建筑工程质量产生重大影响。在建筑施工过程中，质量管理情况对建筑工程整体质量产生直接影响，加强对建筑工程施工过程的控制是确保建筑工程质量的重要保证。质量管理体制是建筑企业进行质量管理的重要依

2、据，企业根据自身经济、技术等情况，进一步提高建筑企业质量管理水平，优化质量管理组织结构，以实现对建筑工程质量的有效管理。二、建筑工程质量管理的特点质量管理工作作为建筑工程一项系统工程，一般具有规模较多、建设周期较长、工程造价较高等特点，且具有一定的风险性。在施工过程中，由于质量管理受外界环境的影响因素较多，给质量管理带来一定困难。为了加强对建筑工程的质量管理，提高企业员工的质量管理水平，结合建筑工程结构特点制定有针对性的质量管理措施。在施工过程中，通过采用建筑工程新技术、新工艺、新材料，提高了生产效率，但建筑企业应加强对质量管理人员进行

3、新技术、新工艺、新材料的应用能力培养，以提高生产效率，确保建筑工程的质量满足施工图纸和规范要求。三、影响建筑工程质量管理的因素4学海无涯建筑工程质量管理应对措施摘要：本文介绍了建筑工程质量管理特点，并针对建筑工程质量管理存在的问题，提出有效的解决措施，对人员提出更高的质量要求，确保建筑工程的施工质量，提高建筑工程质量管理水平。关键词：质量管理管理体制信息化质量管理一、引言质量是建筑企业的生命，对建筑企业的社会效益和经济效益产生重要影响。在建筑工程施工过程中，由于受众多环境因素的影响，对建筑工程质量产生重大影响。在建筑施工过程中，质量管理

4、情况对建筑工程整体质量产生直接影响，加强对建筑工程施工过程的控制是确保建筑工程质量的重要保证。质量管理体制是建筑企业进行质量管理的重要依据，企业根据自身经济、技术等情况，进一步提高建筑企业质量管理水平，优化质量管理组织结构，以实现对建筑工程质量的有效管理。二、建筑工程质量管理的特点质量管理工作作为建筑工程一项系统工程，一般具有规模较多、建设周期较长、工程造价较高等特点，且具有一定的风险性。在施工过程中，由于质量管理受外界环境的影响因素较多，给质量管理带来一定困难。为了加强对建筑工程的质量管理，提高企业员工的质量管理水平，结合建筑工程结构

5、特点制定有针对性的质量管理措施。在施工过程中，通过采用建筑工程新技术、新工艺、新材料，提高了生产效率，但建筑企业应加强对质量管理人员进行新技术、新工艺、新材料的应用能力培养，以提高生产效率，确保建筑工程的质量满足施工图纸和规范要求。三、影响建筑工程质量管理的因素4学海无涯1.质量管理体制不健全。随着我国建筑业体制改革的不断深入，质量管理体制改革取得了一定的成果，但由于受到传统思想的影响，对质量体制的改革产生一定的制约作用，对建筑工程质量体制的改革产生阻碍作用。目前，许多建筑企业管理体制还存在许多问题，例如管理体制不健全，政企分工不明、政

6、出多门现象较多，对建筑企业的质量管理和内部监督产生不利的影响，导致质量管理制度在实际中很难落实，影响质量管理体制进一步完善。2.质量管理意识淡薄。在施工前，管理人员应按照要求做好施工技术交底工作，在实际施工过程中，有的施工人员不重视施工技术交底内容，管理人员也只是走走形式，给工程质量带来很大的隐患。从质量管理的角度看，主要是施工管理人员质量管理意识不强所导致。为了加强对建筑工程质量控制，随着建筑施工技术不断创新，出台了一些适合社会发展的相关建筑法律、法规，以满足建筑业的发展需要。但一些建筑企业的管理人员质量管理意识薄弱，法制观念不强，在

7、施工过程中，违反国家规范和设计技术标准违法作业，操作技术措施控制不当，甚至偷工减料，对建筑工程质量产生严重影响。建筑工程由于具有专业性、技术性较强的特点，对施工人员技术的能力要求较高，如现场施工人员质量意识薄弱，综合能力差，不能充分领会设计意图，未能把握关键工序和节点，仅凭以往施工经验作业，最终导致建筑工程施工质量未能达到满足设计图纸要求，造成返工，浪费大量的人力、物力等。3.市场管理制度不完善。随着城镇化建设进程加快，建筑市场规模在逐步扩大，带动建筑业的迅速发展，但由于在建筑业管理上存在一些问题，制约着建筑业的进一步向前发展。据调查，

8、许多建筑企业对国家的管理制度执行不到位，缺乏完善的管理制度，有的建筑企业对国家的有关法律、法规有一定的了解，却很难在实际进行落实，例如，有的建筑企业在中标后，为了获取一定的经济利润，将主体工程进行违规分包，