高校后勤财务会计创新管理分析.doc

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1、高校后勤财务会计创新管理分析【摘要】高校后勤财务会计工作的创新是有效提升高校国有资产运营效率以及保值增值的一项重要途径，同时也是提高办学质量与水平的重要举措之一。在信息时代的背景下，要想建立现代化信息化的高校后勤财务管理体系，必须加强后勤财务会计工作的创新管理，只有不断创新，才能满足当今时代发展的需求，并满足服务对象群体的需求。基于此，本文主要对信息时代下高校后勤财务管理工作中存在的问题进行分析，并提出其财务会计的创新管理建议，以供参考。【关键词】信息时代;高校;后勤财务管理;会计工作随着市场经济的飞速发展以及我国教育改革的深入推进，高校后勤管理部门原有的计划经济体制下的财务管

2、理制度已无法满足信息化时代发展的需要，其弊端越来越凸显。越来越多的高校开始进行社会化改革，使后勤财务管理朝着市场化经营方向发展。信息时代的到来，使得移动互联网在高校后勤财务管理中占有越来越重要的地位。然而，在改革过程中，高校后勤财务管理工作还存在一些问题急需改进，所以，财务会计工作也应实现创新管理，以更好适应改革的需要。1信息时代下高校后勤财务管理工作存在的问题4学海无涯1．1财务管理目标不够明确结语当前，后勤管理具有追求利润与教育服务的双重发展任务，并且后勤财务管理目标呈现出多样化的发展趋势。如果高校仅决定单方面追求利润的最大化或者扩大教育服务质量，都是比较片面的。再加上后勤

3、管理对象具有一定多样性与复杂性，导致后勤财务管理目标具有一定复杂性。很多高校决定以扩大教育服务作为财务管理目标，牺牲经济效益。然而在当前市场经济环境下，高校若没有稳定且持续的经济效益作为保障，难以确保后勤管理活动及会计工作保质保量完成。因此，当前高校财务管理目标不明确是其面临的一个棘手问题。1．2信息化、标准化的后勤财务运行体系不够完善结语当前，我国高校的大多数均建立了较为完善的财务管理信息系统，但是，就后勤财务会计工作这一块来说，其财务运行体系还不够完善。高校后勤财务管理活动大多是在《高校财务管理活动纲要》的基础上，并结合各自的实际情况与发展要求等进行管理的，尚未形成统一的规

4、范的后勤财务管理办法。再加上，后勤财务管理涉及的内容比较多，比如环保、物业、绿化、交通运输等方面，管理较为分散，不利于财务管理的有效执行。这些均会对高校后勤财务管理信息的真实性与准确性产生一定影响。1．3会计人员素质不高结语高校后勤财务会计工作人员大多是高校改革之前的后勤人员构成的，他们中的大多数学历较低，缺乏会计方面的专业知识，而且未经专业且系统的培训。同时，由于高校改革前高校后勤部门所实行的会计制度是事业单位的会计制度，不是企业会计制度，所以，会导致一些会计工作人员及管理人员出现应变能力差、原则性不高、不注重财务分析以及预算控制等问题，不利于提升高校后勤财务会计工作的质量与

5、水平。2信息时代下高校后勤财务会计工作的创新管理对策2．1创新高校后勤财务会计管理理念。要想信息时代下的高校后勤财务管理获得有效发展，首先，必须更财务管理理念。高校后勤财务部门应站在市场经济的发展角度，并结合当前社会改革的实际情况，树立正确的后勤财务发展理念，改变以往的财务会计工作及管理思想。应从高校领导、财务管理、后勤管理及一线会计人员等相关人员身上着手，积极树立市场化管理思想，积极更新自身的财务观念与财务管理观念，并加强企业会计制度的学习，以加强后勤财务会计工作的管理创新。其次，明确财务管理目标。后勤财务管理部门应在保证提供优质服务的前提下，尽可能花费少的资金。也就是说，高

6、校需对后勤财务的管理目标进行具体与细化，并树立全程班意识与风险意识，以保证高校后勤财务会计管理工作获得良好的效果。2．2建立并且健全标准化且信息化的后勤财务运行体系。首先，建立适应信息时代发展需求的财务管理制度。比如建立资金管理制度，以实现资金的良性循环;建立会计控制制度，结合高校后勤财务管理的实际情况设立相应的财务机构与账套，并保证建账过程中的规范性与合法性，禁止出现“账外账”的现象，同时，对所发生的事项应及时采取有效的会计核算，保证会计核算的可靠性以及真实性;运用企业会计制度进行会计核算4学海无涯，确保基础数据工作能保质保量完成;建立成本管理与财务预算制度，实现高校后勤财务

7、会计工作的规范管理，并建立财务预算制度，确保财务会计工作得以有计划的顺利执行。其次，完善高校后勤财务会计信息系统的内部控制，保证系统有效、顺利运行。进入信息化时代后，会计信息化程度越来越高，以往会计系统的内部控制方法已无法满足现代社会的发展需求。比如相比手工，计算机技术在财务会计工作中的运用显得更为便捷，但是也使得严密控制的难度大大提升了;内部控制环境有了巨大的改变，越来越多的人能接触到财务数据，使得舞弊、出错的风险大大增加等。因此，在信息时代下，高校后勤财务管理更应完善内部控制机制，可从以