地质钻探工艺生产管理研究.doc

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1、地质钻探工艺生产管理研究摘要:随着我国经济的不断发展,地质钻探业也随之不断发展,地质钻探工艺的安全成为了钻探企业着重关注的问题,本文就地质钻探工艺技术中的安全与生产管理进行探究,探究现阶段存在的问题以及管理措施,旨在提高工艺水平与工艺质量,确保施工的安全进行。关键词:地质钻探;工艺;问题;管理;安全;生产:标准化迈入新世纪以来,安全生产愈发成为人们所重点关注的问题,在进行地质钻探作业时,我们更应注重安全方面的问题,只有确保了生产的安全,才能顺利的进行相关的工程施工,然而现阶段我国地质钻探的施工现状是,某些企业为了加快施工的进度,从而忽视了相关的安全与生产管理,使得在地质钻探过程中暴露

2、出了诸多问题,严重影响了地质钻探的施工进度与施工安全,所以本文就此进行讨论,力求解决这些问题,实现安全施工。1现阶段我国地质钻探工作中所存在的问题4学海无涯(1)钻探工艺所存在的问题。现阶段我国的地质钻探工艺来看,施工工艺水平有待提升,在进行钻头类型的选择时存在草率的现象,而且相关部门的重视程度不够,监管力度不够,造成了工艺选取的失误现象。(2)机械设备所存在的问题。同西方发达国家对比,我国的设备还比较落后,在进行地质钻探时依旧采取落后的立轴式钻机,该种钻机自动化程度较低,智能化也达不到水准,不能采取计算机控制,需要人工进行操控,利用人工进行操控可能会造成施工的失误,从而影响了施工的

3、进度。(3)人力资源所存在的问题。由于我国地质钻探的特殊性,所以大部分施工队伍不是由专业人士所组成的,而是由社会上的富于劳动力所组成,其专业水平相对匮乏,大部分人未经培训直接上岗,极大可能在施工过程中造成操作的失误,轻则延缓工期,重则出现安全事故,为施工的安全留下了极大的隐患。同时,相关的施工工艺管理制度不到位,管理制度并不完善,施工人员的安全放防患意识缺乏,经常会出现偷工减料的现象,从而埋下了安全隐患。(4)管理制度所存在的问题。在不断发展的过程中,企业往往忽视了管理制度的完善,现阶段地址勘查单位转换经营机制里,对自主权过分的强调,进而忽视了自我约束,对安全生产管理的机构甚至出现撤

4、销的现象,对其人员进行裁减,使得安全管理的力量大幅下降。同时企业对于管理所投入的资金不足,部分开采单位为了节约成本,减少安全设施的投入,进而使得整个钻探工程的安全水平下降。2施工过程中安全管理措施(1)建立健全安全生产标准化管理体系。要依据《企业安全生产标准化基本规范》和《金属非金属矿产资源地质勘查单位安全生产标准化评分办法》,结合地勘单位的实际情况,建立健全本单位的安全生产标准化管理体系。安全生产标准化管理体系采用了国际通用的策划、实施、检查、改进、动态循环的现代安全管理模式。逐步建立以风险控制为核心,全员参与、过程控制和持续改进的动态安全管理系统,实现对各个环节的风险进行辨识、预

5、控,最大限度地消除作业过程中可能产生的事故隐患,有效降低事故总量,防范事故发生。(2)规范安全生产事故应急预案。进一步增强应对野外地质勘查与施工中突发生产安全事故的能力,做好生产安全事故应急处置工作,确保具备快速、有序、高效地控制事故发展的能力,最大限度地减少人员伤亡、财产损失,将事故损失减小到最低程度,保障员工和人民群众生命及财产安全。在进行钻探的时,流程是最为关键的,不仅仅是工作的流程,当安全事故发生时,处理安全事故的流程同样重要,其具体的操作流程如下:①当事故发生以后,要及时对发生事故的区域进行封锁,通知值班领导,详细说明事故地点、严重程度,并对受伤的人员进行及时的救治,尽可能

6、的降低事故所带来的损失。②在进行具体的营救工作时,要对事故的等级有着充分的了解,确定事故的等级后及时选择营救的等级有着充分的了解,确定事故的等级后及时选择营救措施。③对营救过程进行实时的监控,掌握事故的第一手资料,防止二次事故的发生。④4学海无涯事故处理完之后,对事故的原因进行探讨,同时进行记录备案,防止事故的再次发生。(3)加强野外作业的安全管理。制定《野外地质勘查作业安全管理和操作规程的管理制度》。在进行生产计划与安全管理制度的制定时,要本着“安全第一”的原则进行制定,同时对相关工作人员的身体健康状况进行检查,确保工作人员在工作时的安全,而且还要对相关的通讯设备进行检查,保证通讯

7、的正常进行,防止人员的丢失。(4)加大危险源辨识与风险评估的力度。制定《危险有害因素辨识管理制度》,单位员工参与本岗位的危险有害因素辨识过程,并通过培训和会议等方式,使单位所有员工明确危险有害因素的情况和预防措施、控制措施。3施工过程中生产管理措施(1)对人力资源进行管理。地质钻探工程持续时间长,工作量大,施工起来较为复杂,所以需要大量的人力物力,但现阶段我国的施工队伍专业性并不强,责任意识也有所欠缺,这便需要相关的施工单位加强培训的力度,建立健全三级安全

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