道路桥梁与质量安全管理措施.doc

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1、道路桥梁与质量安全管理措施摘要:针对当前道路桥梁工程质量安全问题多发的情况,通过质量安全问题罗列、分析,明确缺乏到位的质量安全管理为问题主要成因,以先进工程管理理念为指导,提出包含技术管理、现场管理与竣工质量管理等相关的质量安全管理措施。关键词:道路桥梁;质量安全;管理措施在道路桥梁工程大力建设和发展的背后存在着多种多样的质量问题,影响了道路桥梁工程的品质,不利于未来发展。鉴于产生这些问题的主要原因是缺乏有效的质量安全管理措施,本文从主要问题入手,深入分析可行的管理措施。1道路桥梁建设常见质量安全问题4学海无涯道路桥梁工程在改革开放后得到飞速发展,工程建设速度加快

2、,但在为经济发展和人们日常生产生活提供健全基础设施的同时,因质量安全管理上的不足,出现了很多质量安全问题,主要有高填土沉陷、桥头跳车和路面桥面损坏等。高填土沉陷是道路桥梁中极为严重的质量安全问题之一,是指桥梁引道处大多要实施高填土施工,而道路与桥梁的基础也需要进行填方施工,在施工后或使用时出现的大面积高填土下沉现象。造成这一问题的主要原因为施工中未对压实等重点工序进行严格把控,使得封层厚度不均匀。此外,材料缺陷也会引起高填土沉陷,如使用含水量较高的土方或黏性土。究其原因,缺乏到位的质量安全管理是发生高填土沉陷的根本原因。桥头跳车是道路桥梁工程质量问题的重要表现之一

3、,是由于桥台与路堤间存在过大沉降差造成,车辆通过时会因较大落差而出现颠簸和跳车,严重影响道路桥梁整体质量与行车安全[1]。从施工角度讲,填土差异过大是形成桥头跳车的主要原因,由于桥头搭板与伸缩缝的施工处理不够仔细,使得桥头处产生一定偏差,随即形成类似于台阶的结构,不仅危及行车安全,还会对桥梁上部结构带来较大的冲击。道路桥梁工程大多使用沥青路面,其具有良好的高温稳定性、低温抗裂性、水稳定性与耐疲劳性[2]。而想要充分发挥其性能优势,离不开正确、规范的施工操作以及完善、有力的施工管理。从现状看,很多道路桥梁的沥青路面都过早的出现了一些病害,如开裂、车辙、松散和变形等,

4、严重影响了路面的正常使用并且还会增大用于养护维修方面的成本。通过对以上问题的分析可以看出,虽然不同问题具体表现有很大的差别,从表面上看和质量安全管理并没有直接联系。但作为工程管理重要组成部分的质量安全管理,在保证施工质量方面有着不可替代的重要作用,只要能保证施工质量,就可以从根本上避免这些问题的发生,所以在道路桥梁工程中,必须对质量安全管理给予足够重视。2道路桥梁工程质量安全管理措施2.1加强施工技术管理以道路桥梁工程的混凝土施工为例,分析有效加强其施工技术管理的方法:①严格控制原材料质量,把控好材料选购和进场。选购材料时选择市场信誉较好的厂家,要求厂家出具各类型

5、材料的质量合格证明和性能试验报告,将其作为日后施工试验和质量抽检的依据。②为降低成本,还需考虑材料运输距离。材料选购完毕并运输进场前,要根据设计方案对材料的种类、外观、数量、规格等进行检查,确认与方案要求一一对应后开展质量抽检,没有经过抽检或抽检结果不合格的材料一律禁止入场,同时及时与供应商协调处理,以免影响开工。抽检合格的材料组织进场,安排专人看管,确保材料存储环境良好,尤其是怕水的材料,要采取有效的防护措施,避免材料变质而影响施工。落实好施工人员管理,一名合格的施工人员不仅要技术过硬,还要具备良好的责任意识、质量意识和安全意识,这些都可以通过培训等方式培养形成

6、。对混凝土施工而言,要求施工人员掌握材料抗渗特性与强度等级等信息,在施工中严格控制入模温度、振捣强度、振捣时间等,以确保浇筑施工质量[3]。③要按照规定进行养护,采取适宜的养护措施,坚持定期检查,做好养护管理,养护期间禁止人员踩踏和外力破坏,根据混凝土原材料种类和性能确定适宜的养护时间。④道路桥梁施工技术管理一般由专业技术人员负责实行,对技术人员而言,不仅要在整体角度监督各项技术实施情况,结合技术规范,预测施工中可能发生的问题并提出有效的解决方案,还要根据工程要求,不断深化技术研究,在施工中对技术进行优化和改善,从而实现技术应用效果。除此之外,为了实时了解施工现场

7、动态,技术人员还要定期下现场,积极和施工人员沟通,关注每个施工细节,从而发挥技术管理最大化作用。2.2加强施工现场管理4学海无涯施工现场是施工作业主要场所,也是各类质量安全问题的发源地。因此切实加强施工现场管理可以从根本上消除质量安全问题。按照内容可将施工现场管理分为人员管理和安全管理两部分。其中人员管理是指以提升全体作业人员积极主动性的方式实现规范化施工操作,避免发生由人为因素造成的各类问题。在实际工作中,由于道路桥梁工程量大,所需施工人员数量多,可充分利用现代化技术进行管理,如借助信息管理技术与计算机技术构建人员数据库,以此对工作内容、职责不同的施工人员进行针

8、对性管理。

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