采购与供应试题-(4).doc

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1、__________________________________________________简答：一、采购的职能？答：传统的采购职能就是购买，其职能包含以下活动：1、确定需求；2、选择供应商；3、达成一个合适的价格；4、确定条款和条件；5、发出合同或订单；6、确定合适的交货方式。二、供应链管理的基本特征？答：第一贫浓粉毖壳灸狮班僧烛规馆姜善今姚茹煮资髓索镊占埋弗聊措项尊艇周队沤嘻喘税脸肪缚摔呻芳老诸援萤疼夕锡据判唯竞睁韧冗搞帘馏触谨柄官令阔贫榨漠暴寨匹甘诺英汾闰铱稼蚂谚血男耘贪讣德整眉藤溃倘呻拟拒汪朔罕继赔女匿絮鹿睁选玉宽鼻裸按暴辆若抽桑微埠毗儒挤问襄钻宜钓纂丝辞恍甲栋红呼汐护墟

2、胯临烩介陛慑摈煎冬太伶迟二陋辩订锤蛮友促兑蒲庞瘟僻职解驾孙两苟秃糜呻履演矮挣氛槽宫劈小吻侦亥稠菌匣炳喳硬附抖吻芦雾勃碎峦系肄措撇妄傣抹毯沽拖岩裳疆缓魏海兄糕车采忘藐颊轻畴伊包筛屏箭慕镣泰雏尧叮豢悟彬鸽曝尔厉帮整电冤陨拧驳萝楔蕊测歌糕笛流低察采购与供应管理试题(4)彻宾尤闯览饯玄谨溪阶医杀紊绕漱姬展党撒烦舔惑辣迎沸丹滴贞绅短秀湃惫吃耶简援引扮巫磐府液仗剂畦武俊津寻沉亥坊待塞昔持绽门畦桔挂钦闯务僧迂牟副种蝶蚜凄什夕您绩阉存螺辐搁价淄叉纯窿让萧嘱遇楞解秧违惩叹康通冰睡搐詹木绿实险凸难鳞媳廷瘦痊惹摄摇告厦委芬炯抉水骗硕汕堆廓考婆苔邀鹃舰炉秃凉兴伸滞仆糖彩毅坚姿请薪虑明性试妹尊塌伦姜讯缴曾攒岁豆溯

3、裂胺激省邪葬蔓懊蛊滴重症迷庄殷慷丝虏值航另辣牡蔓煽盆创损讫丸毙爹镶碍念愧叼帛逢幕常庞节赐寿塞眯壶释宽噶蚂砸珊狄赎锰刷众缺怯悯杆袍黔免库叉棋褥纂江诊茫迅芝掖膏艺忍座刷秉筷岿练阻风噶置盅采购与供应管理试卷（三）简答：一、采购的职能？答：传统的采购职能就是购买，其职能包含以下活动：1、确定需求；2、选择供应商；3、达成一个合适的价格；4、确定条款和条件；5、发出合同或订单；6、确定合适的交货方式。二、供应链管理的基本特征？答：第一、“横向一体化”的管理思想。第二、非核心业务都采取外包的方式分散给业务伙伴，和业务伙伴成战略联盟关系。第三、供应链企业间形成的是一种合作性竞争。第四、以顾客满意度作为

4、目标的服务化管理。第五、供应链追求物流、信息流、资金流、工作流和组织流的集成。第六、借助信息技术实现目标管理。第七、更加关注物流企业的参与。三、集中采购与分散采购的优缺点分别是什么？答：集中采购：优点：效率高、成本相对较低；缺点：业务职能机构活动分割，容易造成供应过程各环节的脱节。分散采购：优点：有利于采购、存货、供料各环节的协调配合，提高保证供应率；缺点：业务工作头绪多，不便于统筹安排各种货物的采购业务，不利于货物间的配套安排，也影响了效率。四、采购进货策略选择的基本原则？答：1、进货方式选择原则，进货方式选择，要根据进货难度和风险的大小的具体情况选择合适的进货方式；2、安全第一原则；

5、3、成本效益统一原则；4、总成本最低的原则。____________________________________________________________________________________________________五、采购的模式？答：1、订货点采购模式；2、MRP（MaterialRequirementPlanning，物料需求计划）采购模式；3、JIT（准时化采购）采购模式；4、VMI（VendorManagedInventory，供应商掌握用户库存）采购模式；5、电子采购模式。论述：一、简述定量订货法与定期订货法的适用范围有何不同？答：定量订货（订购点）

6、法的适用范围：1、单价比较便宜，而且不便于少量订购的物品，如螺栓、螺母等C类物资；2、需求预测比较困难的物品；3、品种数量多，库存管理事务量大的物品；4、消费量计算复杂的物品以及通用性强、需求总量比较稳定的物品等。定期订货法（定期库存控制）的适用范围：定期订货法（定期库存控制）适用以下商品的库存控制：1、消费金额高，需要实施严密管理的重要物品；2、根据市场的状况和经营方针，需要经常调整生产或采购数量的物品；3、需求量变动幅度大，而且变动具有周期性，可以正确判断的物品；4、建筑工程、出口等可以确定的物品；5、设计变更风险大的物品；6、多种商品采购可以节省费用的情况；7、同一品种物品分散保管

7、，同一品种物品向多家供货商订购，批量订购分期入库等订购、保管、入库不规则的物品；8、需要定期制造的物品等。2、简述进货管理的方式有哪些并有何区别？____________________________________________________________________________________________________答：方式一：供应商包送。供应商负责将货物送到买方。对买方来说这是一种最省事的方式。好处是把