蓝海文化确认版.ppt

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1、蓝海文化一、价值观二、使命三、愿景四、战略五、竞争力六、三大作风七、做事法则八、目标九、守护者宣言蓝海文化价值观个人价值观:指一个人对周围的客观事物(包括人、事、物)的意义、重要性的总评价和总看法。价值观企业价值观:企业决策者对企业性质,目标,经营方式的取向作出的选择,是员工所接受的共同观念,是长期积淀的产物,企业价值观是企业员工所共同持有的,是支持员工精神的主要价值观。企业价值观是艰苦努力的结果,是把所有员工联系在一起的纽带,是企业生存发展的内在动力,是企业行为规范制度的基础。价值观地位一、价值观是企业文化的核心。二、菲利

2、浦·塞尔日利克说:“一个组织的建立,是靠决策者对价值观念的执着,也就是决策者在决定企业的性质、特殊目标、经营方式和角色时所做的选择。通常这些价值观并没有形成文字,也可能不是有意形成的。不论如何,组织中的领导者,必须善于推动、保护这些价值,若是只注意守成,那是会失败的。总之,组织的生存,其实就是价值观的维系,以及大家对价值观的认同。”三、实际上,企业文化是以价值观为核心的,价值观是把所有员工联系到一起的精神纽带;价值观是企业生存、发展的内在动力;价值观是企业行为规范制度的基础。价值观灵魂一、业价值观是企业精神的灵魂,保证员工向

3、统一目标前进。二、企业价值观建设的成败,决定着企业的生死存亡.因而,成功的企业都很注重企业价值观的建设,并要求员工自觉推崇与传播本企业的价值观。价值观事例一、海尔公司把价值观表示为“真诚到永远”。二、IBM提出“最佳服务精神”,把为顾客提供世界上第一流的服务作为最高的价值信念。价值观精神支柱企业价值观为企业的生存与发展确立了精神支柱。企业价值观是企业领导者与员工据以判断事物的标准,一经确立并成为全体成员的共识,就会产生长期的稳定性,甚至成为几代人共同信奉的信念,对企业具有持久的精神支撑力。当个体的价值观与企业价值观一致时,员

4、工就会把为企业工作看作是为自己的理想奋斗。企业的发展过程中,总要遭遇顺境和坎坷,一个企业如果能使其价值观为全体员工接受,并以之为自豪,那么企业就具有了克服各种困难的强大的精神支柱。价值观(猴子故事)蓝海价值观树品牌修正身树品牌品牌含金量、价值(双品牌经营)修正身一、德行,有德则乐,乐则能久个人道德:大忠大爱为仁大孝大勇为义修齐治平为礼大恩大恕为智公平合理为信“忠孝仁义礼智信”中,“忠孝”是最基本的。忠是立国之本;孝是立家之本。企业商业道德:符合国家政策和社会规律。二、积极向上心态(秀才故事)三、社会责任企业责任公益事业(大爱

5、)使命企业使命是企业生产经营的哲学定位,也就是经营观念。企业确定的使命是为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向。使命使命是决定行为取向和行为能力的关键因素,是一切行为的出发点。每个人的抱负追求不同,激发出来的动力、活力以及所表现的精神状态也不一样。但是,无论是团队还是个人,只有具备了神圣的使命感,才能引导我们以积极的实际行动奋斗不息,实现存在的价值,获得社会的承认,达到职业的最高境界,最终成就伟大的事业。使命一、使命是团队的灵魂。没有使命,团队就没有未来;没有使命,团队就不会有持久的、旺盛的生命力。二、使命---用生

6、命去做的事情。使命让每一个人享受高品质的快乐生活蓝海使命(钢七连)什么是高品质快乐生活?蓝海使命一、身心和谐二、充实自由三、自信乐观四、积极向上五、追逐梦想六、物质精神幸福快乐让每一个人享受高品质快乐生活愿景愿景什么是愿景?愿景是在人们心中一股令人深受感召的力量,开始时可能只是一个想法,然而一旦发展并获得一个群体的支持时,就不再是抽象的东西,人们把它看作是具体存在的。通俗地说,愿景就是理想。世界优秀企业的愿景发现优秀企业成长的背后,总有一股经久不衰的推动力——企业愿景激励着这些企业不断向前。   苹果公司——让每人拥有一台计

7、算机   腾讯——成为最受尊敬的互联网企业   索尼公司——成为最知名的企业,改变日本产品在世界上的劣质形象   毕博公司——为顾客创造真实持久的价值,为员工创造发展的机会、为我们的投资者创造长期的价值,成为全球最具影响力、最受尊敬的商业咨询和系统集成公司     迪斯尼公司——成为全球的超级娱乐公司   戴尔计算机公司——在市场份额、股东回报和客户满意度三个方面成为世界领先的基于开放标准的计算机公司   鹰腾咨询——具有专业品质和职业精神的全球化专业智囊机构   联想公司——未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化

8、的联想  ……愿景蓝海愿景追求卓越、铸就辉煌、永远成为行业第一品牌。何为卓越?蓝海愿景卓越不是一个标准,而是一种境界。它不是优秀,而是优秀中的最优。卓越是一种追求,它在于将自身的优势、能力,以及所能使用的资源,发挥到极致的一种状态。(客户感动上帝感动)蓝海愿景打造汽车贷款的黄埔军校。(企业

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