企业文化在企业战略管理的作用.doc

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1、企业文化在企业战略管理的作用摘要:随着市场经济的快速发展,各行各业之间的竞争越来越激烈。企业要想提升自身的市场竞争力,实现更好更快的发展,就需要加强企业战略管理,而企业文化作为企业战略管理中重要内容,对企业今后发展有着重要的意义。对此,本文主要对企业文化在企业战略管理中的作用进行分析,然后在此基础上提出一些企业文化创建的建议,以供参考。关键词:企业文化;战略管理;作用;建议良好的企业文化能够促进企业管理水平的提升,进而为企业今后发展提供坚实的基础。市场经济快速发展,企业面临着较大竞争压力,企业要想实现又快又好的发展

2、,就需要加强自身战略管理,并将文化建设作为企业战略管理中的重要内容进行,以此发挥企业文化的作用,助力企业战略管理,促进企业发展。一、企业文化的内涵及作用(一)企业文化的内涵。企业文化主要由这三个部分构成:首先,制度文化,也就是企业的规章制度,为企业管理提供制度保障,也是对企业员工工作行为进行约束的制度,所以是企业文化中不可或缺的部分;其次,精神文化,也就是企业在经营管理过程中所体现出的精神风貌,属于一种宏观体现,对企业自身及员工的发展有着重要作用;最后,物质文化,也就是企业资本和实体物质的体现,而且也代表着企业的运

3、营实力,不仅是企业文化的重要组成部分,而且也是企业发展过程中重要的物质基础。(二)企业文化的作用。首先,良好的企业文化体现了一个企业积极向上的氛围和态度,同时也彰显了企业文化水平,其能够为企业发展指明方向,并且能够真正地发挥出企业的资本能力,从而促进企业综合实力的提升。其次,良好的企业文化能够提升企业员工对企业的认同感和归属感,进而激发员工的工作积极性和热情,这能够有效促进企业整体的工作效率;最后,良好的企业文化能够促使企业员工更好地参与到企业文化建设中,也能够促使他们融入企业氛围中,以此实现自我发展,从而为企业发

4、展作贡献。二、企业文化与企业战略之间的关系5学海无涯企业文化与企业战略之间的关系是相辅相成的,同时也是相互成就的关系,两者之间的关系主要表现为:首先,在企业战略发展过程中,离不开企业文化的支持,企业文化是企业战略发展的重要基础,其是企业发展过程中积累形成的价值观,可以说企业要想实现良好的发展,就必须要有良好的企业文化。其次,企业在实施战略的过程中,企业文化是实现战略目标的重要的途径,只有企业具备了良好的企业文化,才能够提升企业自身的形象,才能够更好地为实现企业战略目标创造有利条件[1]。再次,企业在战略实施过程中,

5、企业文化是重要的内容,也是重要的实施手段,通过构建良好的企业文化,促使企业员工能够形成统一的价值观,激发员工的工作积极性和热情,共同为企业战略发展献计献策,并不断优化企业文化,从而实现共同进步。最后,随着企业战略目标的变化,企业文化也要相应的进行变化和创新,只有保证两者之间相互协调统一,才能够更好地实施企业战略,也才能够更好地促进企业的进步。三、企业文化在企业战略管理中的定位5学海无涯(一)促使企业核心竞争力的提升。在市场环境瞬息万变的情况下,企业面临着较大竞争压力,企业要想在这样竞争激烈的市场环境中占据有力地位,

6、必须要重视自身实力的提升,这就要求企业在加强自我管理过程中,要重视企业文化的创建,并将文化创建作为企业战略管理的重要内容进行。良好的企业文化能够提高企业管理效率,能够帮助企业更好地进行员工管理,并且提升企业员工的认同感,激发员工的工作积极性,从而为企业发展创造更多的价值。可见,在企业战略管理中,通过创建企业文化,能够有效提升企业核心竞争力。(二)起到有效的精神引领作用。企业文化是一个企业精神导向的重要体现,因此通过创建良好的企业文化,能够切实发挥其精神引领作用,从而提高企业精神建设水平。随着经济的快速发展,人们生活

7、质量的提高,使得人们的思想也发生了较大的改变,不仅会关注物质层面上的需求,也会注重精神层面上的需求。企业要想提升自身的核心竞争力,就需要加强精神文化建设,树立起良好的企业形象,这样有利于企业更好地进行引资、投资等活动,并在市场环境中占据有力地位。可见,企业文化在企业战略管理中起到有效的精神引领作用。(三)更好地服务于企业管理与发展。良好的企业文化并不是一蹴而成的,而是企业在自我发展过中不断凝练和升华而成的,因此对整个企业具有重要的指引作用。企业的管理与发展离不开企业文化的支持,能够帮助企业解决一些管理问题,也能够纠

8、正企业发展的方向,让企业明确自身的定位,进而朝着正确的方向不断发展。因此,在企业战略管理中,企业文化能够更好地服务于企业管理与发展,为企业管理指明方向,同时也能够规范企业的行为,从而实现企业的战略目标。(四)为企业内部管理提供支持与帮助。企业要想切实有效发挥企业文化在企业战略管理中的作用,则需要保证企业文化与自身相适应,这要求在进行企业文化战略定位管理时,需

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