论医院经济管理中财务分析的重要性.doc

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1、论医院经济管理中财务分析的重要性摘要：医疗体系的建立不仅能够体现政府公共服务职能，同时也能够促进社会发展和居民幸福指数提升。部分医院也出现了与企业相同的融资情况，因此医院也面临着较大的经济压力。在进行财务管理的过程中，有效通过财务分析发现问题，也能够保证医院的正常运行。本文主要着重分析财务分析在医院财务管理当中的作用和应用方式。关键词：医院；经济管理；财务分析一、财务分析的作用4学海无涯在医院内部进行财务分析的过程中，通常是对每个季度或者是每半年、一年的财务报表上的具体数据进行分析，然后了解这段

2、时间内医院整体运行过程当中，财务资金的流转变化和医院的整体运营情况。这样才能够对医院下一阶段发展有一个初步的判定，并且也可以对上一季度医院的运营情况进行全面的掌握，这样才能够在内部管理的过程中，针对发现问题进行有效解决。一般而言，在进行财务分析的过程当中，需要对完整的数据进行有效审查，这样才能够不断完善管理细节，提升医院整体的服务水平，同时也能够加快医院经济管理水平的提高，保证社会效益和经济效益双赢。因此，财务分析是促进医院高质量发展的必要方式，并且也能够在激烈的市场竞争中帮助医院占有一席之地。

3、除此以外，财务人员也可以通过经济报表的整体分析，整合成详尽的财务分析报告，使医院的经营者对医院整体运营情况有全面的了解，同时也可以根据这份报告来了解医院各部门的运营情况。在此基础上，还可以请专业人员对医院当前所存在的问题提出相应的解决对策，这样能够不断优化医院内部分工和经营管理流程，进而不断提升医院的医疗服务水平，从而促进医院整体发展。1.财务分析在财务管理中的作用。在医院进行财务分析，最终目的就是使用财务报表来实现对医院全部数据的有效分析。并且，通过报表当中的一些内容，就可以对医院当前的经营情

4、况进行直观反映。因此在这个过程当中，通过不同类型的财务数据分析报表，对医院不同部门的资产情况进行有效总结，然后通过各部门报告的整合，来实现对医院财务运营情况的整体分析，使医院的管理方式更加合理全面。在当前阶段，随着我国医疗行业发展的不断加速，医疗单位也存在着竞争越来越激烈的趋势。对此，为了保证医院在市场竞争下形成自己的独特经营模式，就需要在发展过程中不断提升医院的科研水平和医疗服务水平，这样才能够保证医院效益的提升。同时，由于医院属于公共性质的服务组织，其经济效益与公共服务水平密切相关。只有通过

5、不断完善经济管理，才能够保证医院实现自身的可持续发展，才能够保证医院在激烈竞争中占据一席之地。基于此，医院内部管理人员通过对财务报表的有效分析，来帮助医院管理者制定科学合理的发展规划和发展思路，这样才能够促进医院进一步发展。2.财务分析在经济管理中的作用。随着新医改的深入推进，医院的公益性质更加凸显。为了确保医院公共服务水平的提升，需要优化内部管理，不断开拓发展渠道。为了改善内部管理，有必要通过财务分析来确保资金正常运转，提升资金使用效率，进而保证医院的可持续发展。同时，财务分析也是促进医院不断

6、提升经营效益的重要手段。这就需要医院在进行相关财务活动的过程当中，能够严格执行相关制度，确保财务信息的真实性和准确性。通过对财务活动的深入分析，对数据进行有效整理，实现对资金的有效控制。各个科室和部门的人员对基础财务资料和财务报表进行专业填写，并通过整理和分析工作来履行自身职能。只有这样才能够保证科室与部门内的账面资产和实际资产保持一致，并通过专业的分析和评估工作，堵塞资产管理漏洞，避免资产流失。只有不断优化医院财务分析，才能在日常活动中不断发现问题，并有效解决问题。通过完善管理环节，使财务分析

7、在医院经济管理中的作用得到充分发挥。只有这样，医院的经营管理才能符合社会发展需要，才能满足居民的医疗需求，才能不断提升竞争力，实现更好发展。二、财务分析的具体应用方法和内容1.内容。在进行财务分析的过程中，财务分析的内容主要是依据当前医院整体发展情况，针对各个科室资金的使用方向进行信息查询，然后结合内外部发展环境进行有效分析，从而形成科学的、准确的、有效的、综合的评估。同时，财务分析也可以根据经营管理的需要，细分成专题专项分4学海无涯析内容，这样可以针对具体环节、具体业务、具体流程等进行深入分析

8、，不断丰富财务分析的应用形式，不断拓展财务分析的应用范围，从而实现对医院内部的有效监督。一般情况下，在进行财务分析中的外部分析时，需要医院管理者充分发挥重要决策者的作用，从全局角度对医院整体财务信息进行有效分析。它包括了医院当前融资情况、目的、金额及使用分析；也包括了在银行借贷过程当中，医院整体偿还能力的分析；同时还有对医院资产运营的分析和盈利亏损的分析，等等。这一系列的专业分析，需要财务管理人员具备较强的专业知识和从业经验，需要各部门管理人员具备较强的风险意识，更需要医院管理者的全局把握和决策