科技型中小企业发展途径探讨.doc

科技型中小企业发展途径探讨.doc

ID:61778244

大小:29.00 KB

页数:4页

时间:2021-03-20

科技型中小企业发展途径探讨.doc_第1页
科技型中小企业发展途径探讨.doc_第2页
科技型中小企业发展途径探讨.doc_第3页
科技型中小企业发展途径探讨.doc_第4页
资源描述:

《科技型中小企业发展途径探讨.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、科技型中小企业发展途径探讨摘要:我国科技型的中小企业主要以科研机构、民营科技等实体企业为主。从承担业务上来看,科技型中小企业主要从事的大多为技术咨询和服务、技术转让或成果产业化的活动。这样的科技型中小企业虽然具有一定条件的科技研发能力,但是产品的加工和生产能力较弱,因此,这类企业应该注重创新,积极与高校以及科研机构合作,提高自身的核心竞争力,逐渐发展成为高新技术企业。关键词:科技型中小企业;高新技术企业;发展途径;科技创新企业在实现自身发展时,一定要有高新的科技知识,并不断充实、完善自身的知识体系。在进行技术或知识的引进过程中,首先要保证自身的技术库具有市场稀缺性,而且还要做到其他人不可替代

2、、不可模仿,技术本身具有可持续性,只有在这些条件的基础之上,才能对技术投入成本,继续进行研发。科技型中小企业要想得到长远发展,走高新技术发展道路,就要不断研究市场信息,投入资金研究知识产权,并加以利用。一、科技型中小企业发展的重要性在我国现代化的生产中,资源以及劳动力的优势在不断减弱,各行业都在积极寻找并利用科技资源,科学技术的作用越来越重要,尤其是在工业生产方面。现如今,高新技术的发展是推动社会经济形态的重要力量,一些科技型中小企业具有开拓创新精神和科技敏感性,科研创新成本低,并且在科研发展方面具有较大优势。在这一方面,我们大可参照国外的做法,比如德国,德国的科技型中小企业被认为是整个国家

3、的新工艺和新技术的实验室,依靠这些中小企业从事技术发明和创新工作。从科研成果上看,德国科技型中小企业的科研成果占据了整个国家的七成左右。在美国,一半以上的科技发展项目也是由中小企业来完成的,因此应该重视起科技型中小企业的发展,促进它们走高新技术发展道路。发展科技型中小企业已经成为我国经济发展的重中之重,作为这些企业本身,应该积极寻找市场机会,努力把自身的科研成果进行转化,带动其他的新兴行业。二、科技型中小企业发展为高新技术企业的途径4学海无涯科技型中小企业发展途径探讨摘要:我国科技型的中小企业主要以科研机构、民营科技等实体企业为主。从承担业务上来看,科技型中小企业主要从事的大多为技术咨询和服

4、务、技术转让或成果产业化的活动。这样的科技型中小企业虽然具有一定条件的科技研发能力,但是产品的加工和生产能力较弱,因此,这类企业应该注重创新,积极与高校以及科研机构合作,提高自身的核心竞争力,逐渐发展成为高新技术企业。关键词:科技型中小企业;高新技术企业;发展途径;科技创新企业在实现自身发展时,一定要有高新的科技知识,并不断充实、完善自身的知识体系。在进行技术或知识的引进过程中,首先要保证自身的技术库具有市场稀缺性,而且还要做到其他人不可替代、不可模仿,技术本身具有可持续性,只有在这些条件的基础之上,才能对技术投入成本,继续进行研发。科技型中小企业要想得到长远发展,走高新技术发展道路,就要不

5、断研究市场信息,投入资金研究知识产权,并加以利用。一、科技型中小企业发展的重要性在我国现代化的生产中,资源以及劳动力的优势在不断减弱,各行业都在积极寻找并利用科技资源,科学技术的作用越来越重要,尤其是在工业生产方面。现如今,高新技术的发展是推动社会经济形态的重要力量,一些科技型中小企业具有开拓创新精神和科技敏感性,科研创新成本低,并且在科研发展方面具有较大优势。在这一方面,我们大可参照国外的做法,比如德国,德国的科技型中小企业被认为是整个国家的新工艺和新技术的实验室,依靠这些中小企业从事技术发明和创新工作。从科研成果上看,德国科技型中小企业的科研成果占据了整个国家的七成左右。在美国,一半以上

6、的科技发展项目也是由中小企业来完成的,因此应该重视起科技型中小企业的发展,促进它们走高新技术发展道路。发展科技型中小企业已经成为我国经济发展的重中之重,作为这些企业本身,应该积极寻找市场机会,努力把自身的科研成果进行转化,带动其他的新兴行业。二、科技型中小企业发展为高新技术企业的途径4学海无涯(一)积极完善知识产权管理。作为科技型的中小企业,应该构建自身的知识产权管理体系,并不断完善,提高知识产权管理水平。通过知识产权管理,企业整体的知识产权数量可以提高,并且可以获得一定程度的保护,企业可以通过经营知识产权来获取经济效益。目前,在我国绝大多数科技型中小企业中,对知识产权管理体系不重视的情况比

7、较严重,很多企业都没有设置专门管理机构,甚至很多企业让技术人员申请知识产权,这是非常不专业的做法。技术人员实际上只是对技术比较了解,但是对知识产权的保护制度、法律规定等都是外行,更不要说为知识产权制定相关战略、进行综合规划,这极大地影响了企业的经济效益。首先,企业应该站着企业长远发展的高度,来看待知识产权的管理,在企业内设置专门的管理机构,并聘用专业人员进行管理,需要其懂得知识产权的相关法律、了解相关技术,并

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。