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时间:2021-03-20
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1、高职院校校园文化建设执行力探讨摘要:高职院校已经深刻认识到校园文化建设的重要意义,却又陷入各种困境和误区,缺乏明确目标和有力措施。执行力是高职院校校园文化建设的基石,是提升校园文化凝聚力和竞争力的重要保障,是校园文化建设的重要组成部分。我们应总结提炼代表全体师生的校园文化;充分发挥各层次管理人员的检查、监督和激励作用;坚持明确目标,责任分解,落实到人;勇于创新,改进工作方法,提高工作效率。关键词:校园文化执行力近年来,高职院校逐渐从外延扩张转向内涵建设,很多院校都意识到校园文化建设在校园内涵建设中有着重要作用,于是开始积极探索校园文化建设。要顺利进行校
2、园文化建设,有效发挥其作用,就要提升高职院校校园文化建设的执行力。一、高职院校校园文化的内涵及其建设现状1.高职院校校园文化的内涵。高职院校校园文化是由师生员工共同创造和享有的群体文化,是融入更多职业特征、职业技能、职业道德和职业人文素质的大学校园文化,它区别于普通本科院校和其他培训机构,它是一种独特的教育类型在文化领域的体现。高职院校校园文化的核心是教师、学生所秉承的文化价值,这种价值浸润、投射在校园和校园活动的各个层面,由此形成校园文化的外延:校园物质文化、校园行为文化和校园制度文化。从社会学的角度来说,高职院校校园文化能规范学校成员的行为,赋予学
3、校活力,进而促进整个社会文化的发展。高职院校校园文化既体现在专业知识上,也表现在职业养成上,既包括课堂学习,也包括课下实践。从学校的角度来说,教育不单纯是传授知识,还包括文化气质、道德风貌、人文素养、职业精神等的浸润,通过校园文化潜移默化的作用,达到人内在和外在的和谐统一,使受教育者逐步产生专属校园文化的特性。4学海无涯2.高职院校校园文化建设的现状。随着我国高等教育的逐渐普及,高等教育不再高不可攀。同时,适龄生源的逐步萎缩使不少院校已经陷入招生荒,校际之间的竞争从硬件到软件全面展开。校园文化作为学校竞争力的一个重要组成部分,对提高高职院校师生职业素质
4、、文化品位和外在形象具有不可替代的作用,日益成为家长和社会对一所学校认可与否的重要依据。加强校园文化建设,增强核心竞争力,从而在竞争中立于不败之地,已经成为校长们的共识。遗憾的是,高职院校的校园文化建设普遍存在较大问题,主要表现在:(1)许多高职院校的建设时间较短,缺少文化底蕴和时间积累;(2)一些高职院校由多所中职院校合并而来,文化差异较大,难以形成合力;(3)高职院校的生存环境较本科院校差,大部分院校把财力物力用在改善硬件、争取招生指标、申请经费等外部条件上,无暇顾及见效慢的软实力;(4)一些认识到校园文化重要性的高职院校依然存在观望情绪,执行力低
5、。二、高职院校校园文化建设与执行力的关系简单地说,执行力就是将计划或指令落到实处。在目前市场环境和社会环境极速变化的情况下,高职院校的管理已经不再是单纯的教学管理和行政管理,而是对整个系统的动态掌控。作为学校管理体系的一部分,校园文化建设越来越注重质量和效率,提升执行力正是解决校园文化建设推诿和拖沓问题的良方。1.执行力是高职院校校园文化建设的基石。高职院校建设校园文化的最终目的是要促进学校的整体发展,实现“基业常青”的美好愿景。因此,校园文化建设要遵循从实践中来、到实践中去的原则,在实践中完善、发展并最终成为广大师生认可的行为准则和共同的理想追求。优
6、良的文化建设必须有较强的执行力作保证,执行文化必须成为校园文化的重要组成部分。以L学院财务管理制度改革为例,多年的快速前进使学院实现了跨越式发展,但在管理上却较为随意和混乱,缺乏稳健的制度体系和严密的工作程序,在财务管理上体现得最为明显。当学院转变发展模式,加强内涵建设,从追求速度向追求效益转变时,很多人就从思想上产生抗拒,自觉或不自觉地抵制新做法,使执行力大打折扣,在学院大力加强教育和执行力度的情况下才有所好转。如果没有执行力作保证,再好的校园文化都是空谈。2.执行力是提升校园文化凝聚力和竞争力的重要保障。世界上有两种组织被公认为最具执行力,一个是宗
7、教组织,另一个是军队,二者都具有4学海无涯极强的凝聚力和集体感召力。高职院校校园文化要想有强大的凝聚力和竞争力,就必须在塑造共同理念和价值观的前提下,强化文化认同,加强自觉行动的能力。只有真正具有执行力,才能在各项行为活动中显示出鲜明的文化特征,将文化要素真正渗透到行为层面、制度层面和理念层面。另外,在日趋激烈的竞争环境下,行动速度越发重要。高职院校唯有快速应变、快速反应、快速行动,才能抢到属于自己的奶酪。3.执行力文化是校园文化建设的重要组成部分。执行的过程就是实现校园文化建设既定目标的过程。在执行过程中,执行者的态度和方式反映了执行者对校园文化和文
8、化建设本身的认识,这种认识正是执行力文化的根基所在。所谓执行力文化,就是把“执行力”作为所有行
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