欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:61775051
大小:31.50 KB
页数:6页
时间:2021-03-20
《房建施工管理促进工程质量的有效措施.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、房建施工管理促进工程质量的有效措施摘要:随着我国现代城市化进程继续加速,住房项目数量不断增加,这对住宅建设管理提出了更高的要求。然而,由于住宅建筑的复杂性和特殊性,建筑管理过程也存在诸多难点,为了加强建筑工程质量控制,管理人员必须采取科学的建筑管理措施。本文根据住宅建设管理的现状,探讨了相关房建施工管理的要点以及促进建筑质量提升的措施,供行业发展参考。关键词:房建施工管理;工程质量;有效措施1引言当前,住房项目的建设质量已成为社会普遍关注的热点新闻。社会各界需要进一步加强住房项目的质量管理,以满足
2、公众的物质需求。但是,提高技术质量并非易事,而是漫长的发展过程。必须通过有效地管理措施来提高项目质量。对于施工过程中出现的问题,管理人员应从工程质量管理层面入手,结合分析深层次的原因,并基于管理手段,提出有效地工程优化措施,以预防这些问题,并确保中国住房项目质量的整体稳定,以有效减少发生事故的可能性,防患于未然。2房建工程特点的分析与一般的基础建筑相比,房屋建筑项目在建筑特点上有一定的特殊性。特别是对项目稳定性和安全性能的要求比一般建筑标准要严格。在对住房项目建设特点进行分析的基础上,最重要的结论
3、可以归纳如下。第一,建设环境较为复杂,风险因素较高。住房建设是一个长期的建设过程,特别是大规模的住房建设,通常需要较长的建设周期。因此,施工环境中存在许多复杂的因素,包括施工现场或环境以及人为因素,这些因素可能是导致项目稳定性和安全性下降的诱因。第二,人员素质的缺乏和建筑结构材料的采购不足会延误施工流程和周期。由于施工现场具备相对的复杂性。在施工具体操作流程中,流程的规范化建设将不可避免地受到外部复杂环境的制约。环境造成的不可接受的施工过程是房屋建筑工程质量下降的另一个重要因素。第三,房屋建设项目
4、与一般项目在竣工后期的检测和验收阶段存在一定的差异。住房项目庞大导致验收过程复杂,可操作性极低。这增加了项目的潜在风险,这是危害住房项目质量的三个潜在不利因素。6学海无涯房建施工管理促进工程质量的有效措施摘要:随着我国现代城市化进程继续加速,住房项目数量不断增加,这对住宅建设管理提出了更高的要求。然而,由于住宅建筑的复杂性和特殊性,建筑管理过程也存在诸多难点,为了加强建筑工程质量控制,管理人员必须采取科学的建筑管理措施。本文根据住宅建设管理的现状,探讨了相关房建施工管理的要点以及促进建筑质量提升的
5、措施,供行业发展参考。关键词:房建施工管理;工程质量;有效措施1引言当前,住房项目的建设质量已成为社会普遍关注的热点新闻。社会各界需要进一步加强住房项目的质量管理,以满足公众的物质需求。但是,提高技术质量并非易事,而是漫长的发展过程。必须通过有效地管理措施来提高项目质量。对于施工过程中出现的问题,管理人员应从工程质量管理层面入手,结合分析深层次的原因,并基于管理手段,提出有效地工程优化措施,以预防这些问题,并确保中国住房项目质量的整体稳定,以有效减少发生事故的可能性,防患于未然。2房建工程特点的分
6、析与一般的基础建筑相比,房屋建筑项目在建筑特点上有一定的特殊性。特别是对项目稳定性和安全性能的要求比一般建筑标准要严格。在对住房项目建设特点进行分析的基础上,最重要的结论可以归纳如下。第一,建设环境较为复杂,风险因素较高。住房建设是一个长期的建设过程,特别是大规模的住房建设,通常需要较长的建设周期。因此,施工环境中存在许多复杂的因素,包括施工现场或环境以及人为因素,这些因素可能是导致项目稳定性和安全性下降的诱因。第二,人员素质的缺乏和建筑结构材料的采购不足会延误施工流程和周期。由于施工现场具备相对
7、的复杂性。在施工具体操作流程中,流程的规范化建设将不可避免地受到外部复杂环境的制约。环境造成的不可接受的施工过程是房屋建筑工程质量下降的另一个重要因素。第三,房屋建设项目与一般项目在竣工后期的检测和验收阶段存在一定的差异。住房项目庞大导致验收过程复杂,可操作性极低。这增加了项目的潜在风险,这是危害住房项目质量的三个潜在不利因素。6学海无涯3房建工程管理现状概述3.1有关管理者对质量和创新意识的缺乏。制度的建立与原始思想的形成密不可分,但我国建筑业的飞速发展并不是随着时间的推移而进步的想法。大多数房
8、建意识仍停留在建筑管理的初期,缺乏创新意识。在新情况下处理各种问题时,管理者思想的落后也反映在对质量问题的忽视上。由于住房建设范围的不断扩大,对工程质量的要求越来越高,但其质量理念仍旧存在,难以满足现代社会的要求。3.2创新意识和能力不足。目前,社会上的大多数房建队伍通常都存在创新不良问题,不敢大胆地参与创新和改革,还避免对于房建新事物和新技术的探索。长期以来,施工团队不仅仅是技术人员。在概念和理念上相对落后,同时在房建施工的管理方法以及相应地创新建设方面也存在显著的管理差距,不够
此文档下载收益归作者所有