房地产企业全面预算管理要点探讨.doc

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1、房地产企业全面预算管理要点探讨摘要：面对当前的社会发展状况，为保证房地产的高效运作，就应当全方位加强对预算的管制，以便于可以高效推动企业的运行，并顺应当前时代的需求。本文对房地企业开展全面预算管制的关键性进行分析，通过当前房地产企业内部控制的现状、完善房地产企业全面预算管理的具体措施等方面做以深入探讨，以期为相关人士提供有效参考。关键词：房地产企业；全面预算管理；信息化管控系统随着近几年社会经济的高速运行，房地产的发展较快，在现阶段的企业竞争环节中，行业之间的竞争状况不断的提升，实际的供求关系发生转变，并且在区域之间内部存在的差异性较

2、为明显。当前存在的核心问题是在于部分城市难以有较为充足的房地产供应，但是部分地区出现大量的房产过剩状况，所面临的外界风险较多，以至于企业容易面对众多的压力。1房地企业开展全面预算管制的关键性针对房地产行业的运行，管理人员应当结合实际的运行状况，开展系统性的全面预算管制。第一，对于资金密集型的企业应当强化整体的资金管制，利用全面预算管制的方式合理规划资金的预算，实现对资金的合理运用，保证管理财务风险和资本的运作状况。能够利用全方位的开展全面预算管制的方式，全方位地管控企业的运作资金以及多项财务管制，实现对现金流量的管控和对最终经济收益的

3、管制，有助于减少房地产企业的运作财务管制风险。第二，房地产企业所开发的项目通常需要消耗大量的时间，要想缓解此类项目开发的耗时长情况，管理部门应当利用大面积的预算管制方式实现对项目的整体监管和维护管理。全面预算管制需要明确财务数据的最终运算结果，以便于能够成为日常业务管制的其中一个环节。借助采用全方位的预算管制方式，工作人员能够依照项目条件从而组建相对应的计划管制，并制定较为完善的项目预算管理，在此过程中，可以借助所执行规划的项目建设从而了解实际的建设进展。在项目得到管制处理之后，预算的管制就能够保障后续的评估项目完善状况，有利于为后续

4、的项目开发做以系统性的监管。4学海无涯房地产企业全面预算管理要点探讨摘要：面对当前的社会发展状况，为保证房地产的高效运作，就应当全方位加强对预算的管制，以便于可以高效推动企业的运行，并顺应当前时代的需求。本文对房地企业开展全面预算管制的关键性进行分析，通过当前房地产企业内部控制的现状、完善房地产企业全面预算管理的具体措施等方面做以深入探讨，以期为相关人士提供有效参考。关键词：房地产企业；全面预算管理；信息化管控系统随着近几年社会经济的高速运行，房地产的发展较快，在现阶段的企业竞争环节中，行业之间的竞争状况不断的提升，实际的供求关系发生

5、转变，并且在区域之间内部存在的差异性较为明显。当前存在的核心问题是在于部分城市难以有较为充足的房地产供应，但是部分地区出现大量的房产过剩状况，所面临的外界风险较多，以至于企业容易面对众多的压力。1房地企业开展全面预算管制的关键性针对房地产行业的运行，管理人员应当结合实际的运行状况，开展系统性的全面预算管制。第一，对于资金密集型的企业应当强化整体的资金管制，利用全面预算管制的方式合理规划资金的预算，实现对资金的合理运用，保证管理财务风险和资本的运作状况。能够利用全方位的开展全面预算管制的方式，全方位地管控企业的运作资金以及多项财务管制，

6、实现对现金流量的管控和对最终经济收益的管制，有助于减少房地产企业的运作财务管制风险。第二，房地产企业所开发的项目通常需要消耗大量的时间，要想缓解此类项目开发的耗时长情况，管理部门应当利用大面积的预算管制方式实现对项目的整体监管和维护管理。全面预算管制需要明确财务数据的最终运算结果，以便于能够成为日常业务管制的其中一个环节。借助采用全方位的预算管制方式，工作人员能够依照项目条件从而组建相对应的计划管制，并制定较为完善的项目预算管理，在此过程中，可以借助所执行规划的项目建设从而了解实际的建设进展。在项目得到管制处理之后，预算的管制就能够保

7、障后续的评估项目完善状况，有利于为后续的项目开发做以系统性的监管。4学海无涯2当前房地产企业内部控制的现状第一，房地产企业的管理人员对于内部的管控思想存在模糊的状况，项目经理是能够带动整体可持续运转的主要工作人员，应当对长期高速运转和企业的发展有一个系统性的明确。在此环节中，应当加强管理人员的思想意识，以便于可以为之后的项目运行奠定优质的发展前提。由于管理人员在现阶段受到以往的管制思想干预，以至于在实际的企业运转环节中难以实现对现存问题的管控，缺少先进的管制思想，整体的管理较为传统，不会对预算管制和项目成本的把控做以更加完善的规划。第

8、二，房地产企业内部的管控体制较不健全，在配备管制人员的过程中，缺少对内部管控环节的管控，在内部人力资源管控的阶段中，缺乏专业能力较强、业务管制较好的工作人员。以至于在内部的管理中，就会出现较为明显的恶性循环状况，促使内部