财务共享管理会计信息化体系的构建.doc

《财务共享管理会计信息化体系的构建.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、财务共享管理会计信息化体系的构建一、财务共享与管理会计信息化的主要内容和特征企业在经济全球化的今天，从生产到经营都面临着方方面面的挑战。有的公司有比较强的预见性，及时发现了会计在管理方面存在的各种问题，同时针对这些问题不断的进行改善，想要借助于管理会计、发展会计的管理体系的建立来解决上面提到的诸多问题。随着互联网的快速发展，财务共享服务应运而生，适时的为管理会计信息化体系的建立提供了帮助。（一）财务共享和管理会计信息化的主要内容。所谓财务共享实际上就是一种新型的管理模式，主要就是企业以自己的财务业务处理作为基础，为公司的信息使用者提供的较为高效的管理模式。此项服务

2、对于企业办事效率的提升有着显著的效果，同时也能够有效地进行企业运作成本的降低。随着企业财务共享服务的不断发展和完善，企业的财务流程也趋向一体化，公司的基层人员得到优化配置，直接替代了以前基础性的业务。作为财务共享时代的财务人员，需要以财务共享技术作为指导，不断提升自身业务能力的同时，还要注重语言表达能力的提升和沟通能力的提高。我国的财务共享服务还处于蓬勃发展当中，如此重要的财务管理模式也为会计管理信息化的发展提供了非常大的技术方面的支持。管理会计与传统会计不同，前者主要是借助于对企业数据的分析为企业内部的决策主体服务，而且非常方便。管理会计属于朝阳产业，正在蓬勃发

3、展，不仅关系到企业对未来的预测，也关系着当下的数据分析。我国的管理会计发展已经有了一定的成果，在大数据时代，信息化技术在管理会计中进行应用，有助于管理会计更好的发展。（二）财务共享和管理会计信息化的主要特征。财务共享服务有着非常明显的特征，共享性强、准确性高，而且非常的透明化。这些特征促使财务共享与管理会计信息化更好的融合。管理会计在信息化技术的背景下，也有着非常明显的特点，主要就是广泛性和信息的多元化。二、基于财务共享的管理会计信息化体系构建过程中存在的主要问题5学海无涯财务共享管理会计信息化体系的构建一、财务共享与管理会计信息化的主要内容和特征企业在经济全球化

4、的今天，从生产到经营都面临着方方面面的挑战。有的公司有比较强的预见性，及时发现了会计在管理方面存在的各种问题，同时针对这些问题不断的进行改善，想要借助于管理会计、发展会计的管理体系的建立来解决上面提到的诸多问题。随着互联网的快速发展，财务共享服务应运而生，适时的为管理会计信息化体系的建立提供了帮助。（一）财务共享和管理会计信息化的主要内容。所谓财务共享实际上就是一种新型的管理模式，主要就是企业以自己的财务业务处理作为基础，为公司的信息使用者提供的较为高效的管理模式。此项服务对于企业办事效率的提升有着显著的效果，同时也能够有效地进行企业运作成本的降低。随着企业财务共

5、享服务的不断发展和完善，企业的财务流程也趋向一体化，公司的基层人员得到优化配置，直接替代了以前基础性的业务。作为财务共享时代的财务人员，需要以财务共享技术作为指导，不断提升自身业务能力的同时，还要注重语言表达能力的提升和沟通能力的提高。我国的财务共享服务还处于蓬勃发展当中，如此重要的财务管理模式也为会计管理信息化的发展提供了非常大的技术方面的支持。管理会计与传统会计不同，前者主要是借助于对企业数据的分析为企业内部的决策主体服务，而且非常方便。管理会计属于朝阳产业，正在蓬勃发展，不仅关系到企业对未来的预测，也关系着当下的数据分析。我国的管理会计发展已经有了一定的成果

6、，在大数据时代，信息化技术在管理会计中进行应用，有助于管理会计更好的发展。（二）财务共享和管理会计信息化的主要特征。财务共享服务有着非常明显的特征，共享性强、准确性高，而且非常的透明化。这些特征促使财务共享与管理会计信息化更好的融合。管理会计在信息化技术的背景下，也有着非常明显的特点，主要就是广泛性和信息的多元化。二、基于财务共享的管理会计信息化体系构建过程中存在的主要问题5学海无涯（一）企业本身的重视程度不够。互联网技术的发展，促使会计电算化的应用愈加的广泛，越来越多的被应用到企业的日常经营当中。会计信息化又是一个新兴的领域，很多企业内部没有足够的认识。企业的决

7、策者对于财会人员的工作一般只是关注工作的结果，不太重视工作的过程，所以企业会重点研发会计电算化，但是却忽略了会计信息化。企业对于会计信息化的发展没有明确的思路。（二）现有的构建基础比较薄弱。相比较而言，我国在会计信息化的发展上起步比较晚，同时企业对于这方面的认识没有得到提升，无论是技术还是人员的配备都没有及时跟上，现行的业务缺乏与之相匹配的先进技术，因此影响了有效增益的能力。最简单的例子就是企业进行了新型设备和技术工具的购买，但是这些设备和技术却并没有被及时地应用到工作流程当中，即使被使用了，也基本都是较为形式化的，为了用而用，没有真正发挥其作用，没有很好地进行效

8、能的转化。