石油化工项目设计优化与技术创新分析.doc

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1、石油化工项目设计优化与技术创新分析摘要：文章由石油化工行业发展态势引出“价值工程”和“技术经济质量”的概念，然后通过案例分析指出设计优化对企业效益得失和市场竞争力的重大影响，随之利用因果分析挖掘企业设计优化不足的原因，最终提出“拿来主义再提升”和“定量决策提升项目价值”的设计优化理念和方法论。关键词：价值工程；技术经济质量；设计优化目前中国石化行业已经开始由“Developing”向“Developed”转变，企业的市场机会越来越少，盈利能力也越来越弱，其发展思路必须从“扩张型”向“节约型”转变，从“规模化”向“精致化

2、”转变，这就要求企业必须始终牢握“价值工程”工具，通过不断优化项目设计和管理程序来提升其综合价值。1价值工程与技术经济质量1.1价值工程。价值工程是一门技术经济理论，其基本思想是以最少的费用来换取其所需要的功用和效能。企业要以提高石油化工项目的经济效益为主要目标，以项目技术方案评选为核心内容，并参考安全性、可靠性等来提升项目综合价值。项目价值工程涉及到项目价值、系统功能和寿命周期成本三个基本要素，其计算公式如下如示：价值V=功能F/成本C[1]　　(1)1.2技术经济质量。提到工程质量大家很自然地会联想到工程实体质量和

3、工序作业质量，但往往会忽略“技术经济质量”，所谓“技术经济质量”即指项目实施过程中每一次方案选择的技术经济指标与当时环境下平均技术经济指标的对比状况，该对比值越大则认为方案的技术经济质量越高，若其值小于1则认为该方案的技术经济质量不合格。企业可通过以下两种方法来提升项目的技术经济质量，一是项目实施过程中的每一次决择都要对可选方案进行技术经济评估以寻求其价值和效益的最大化，二是项目实施过程中通过优化管理程序和方法来减少资源的占用和消耗，最终实现项目技术经济质量的提升。2设计优化与企业效益得失5学海无涯2.1技术创新为企业

4、创造效益。工程设计阶段是石油化工项目技术经济质量形成的关键阶段，其主要工作目标是让整个项目：工艺流程短、所需功能全；工程投资少、运行费用低；设计进度快、设计变更少；技术方案优、生命周期长。设计阶段的设计优化和技术创新可有效提升炼厂的盈利能力和企业的市场竞争力：2012年8月，中海石油宁波大榭石化有限公司(以下简称“大榭石化”)加氢裂化装置在设计过程中对工艺换热和设备选型等方面进行了优化，优化后不仅装置投资减少了1200万元而且装置运行能耗也有所下降[2]。2018年5月，潍坊弘润石化科技有限公司(以下简称“弘润石化”)

5、工艺设计过程中对工艺换热、物料分离等方面进行了优化，优化后该项目蜡油加氢每年可节约生产成本1170万元，柴油加氢每年可节约生产成本1720万元，芳烃联合每年可节约生产成本2980万元，胺液再生每年可节约生产成本612万元，热媒水系统每年可回收能量价值约4150万元。2.2决择失误使企业蒙受损失。设计优化不足是一种潜在的质量问题，没有优化可能觉察不到什么，但未经优化的方案与经过优化的方案相比其技术经济质量在下降。国内很多石油化工项目也具有与大榭石化、弘润石化相类似的技术特征和优化机会，但部分企业并没有在这些方面进行优化，

6、反而因为技术方案选择不当给企业带来了较大经济损失：HG公司加氢裂化项目原料氮含量设计值偏低，约为同类装置的59.6%，装置投产后HG为获取较好的经济效益购买了氮含量远高于设计值的恶劣原料，受氮含量影响，其加氢裂化催化剂活性急剧下降。2015年3月HG加氢裂化装置被迫停工更换催化剂，届时其运行周期仅达到了设计寿命的34%，预计经济损失约4200万人民币(含催化剂更换费用和附带的停工费用)。3创新不足凸显企业管理缺陷5学海无涯HG公司设计失效案例虽然没有显性的工程实体质量问题，但却让企业损失巨大，甚至于无法维持正常运营，严

7、重降低了该项目的技术经济质量，它暴露出HG公司在以下方面存在问题。3.1企业的“业务创新渠道”和“创新激励机制”不足。成熟且便于实施的“业务创新渠道”为员工的业务创新指明了方向，即时且付诸行动的“创新奖励机制”是员工设计优化的动力源泉。企业在业务流程设计时要建立一套设计优化和技术创新的管理程序和机制，如什么样的业务活动或成果算设计优化或技术创新，员工有了成果应该向谁提交并由谁来评估，评估的标准是怎么样的，企业和员工又如何从该设计优化或技术创新中获取收益，只有这些问题都解决了才能够为企业打开创新的大门。3.2管理人员缺乏

8、“价值工程”理念。HG公司的管理人员多出身于技术岗位，其对当前的社会经济形式和企业的经济运行规律不敏感，其业务活动受经验主义的影响较严重，很少从效益的角度出发去思考问题，也很少会要求技术人员用“价值工程”的理念来评价方案，所以未能够在企业内部建立“业务创新流程”和“创新激励机制”。3.3技术人员缺乏设计优化意识。员工培训不足或者员