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时间:2021-03-19
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1、火电工程造价控制作用分析【摘要】火电工程属于一种非常复杂的工程建设,需要在整个项目之中投入大量的资金以及劳动力,材料和设备的价格增长影响着火电工程造价的上涨趋势,而且在建设的整个过程中会涉及到许多类型的材料和设备,需要几十个以上的单位共同参与项目建设。本文就火电工程的合同管理原则对合同管理在火电工程造价控制中起到的作用进行分析,探讨完善火电工程合同管理的策略。【关键词】合同管理;火电工程;造价控制火电工程建设的主要合同是建设项目的施工合同,它涉及的方面特别广泛,比如对项目投资的控制、施工的质量的控制和进控制的控制等,并且合同需要明确记录火电工程项目整个建设的过程中每
2、个参与了建设的单位应有的权利及其义务。合理规范地采用合同管理工作管理工程建设,可以显著提高对工程造价的控制,有效避免发生工程中不必要的风险。1火电工程合同的特征、合同管理原则5学海无涯1.1火电工程合同特征。建设前期,需要先对合同进行咨询服务,并且实地勘察设计合同,在建设期间采用设备材料采购合同和建筑安装工程合同,需要业主单位对合同的总价管理有一个总体的把握。因为火电工程建设非常复杂,且工期时间较长,存在较多的不确定因素,以及较多的工程量变更和设计变更,使得业主在选择合同时,需要考虑到项目在建设的实际过程中可能会遇到的各种利弊问题,并根据整个项目特征拟定最合适的合同
3、类型,确定适合的工程造价,这样才可以最大限度地满足工程建设的要求和规定,并有效地执行工程的管理[1]。1.2合同管理原则。(1)严谨性原则:在对合同的文本进行拟定之前,需要为火电工程建设相关技术工作有一个合理化的安排,协调各部门有效地沟通,保证合同的严谨性。其中严谨性之一是记录双方签订的全过程和签订过程中的每一个情况,事无巨细地记录在册,双方在拟定合同时需要充分考虑整个火电工程建设的过程中潜在的突发事件和风险问题,建立一个详细的对应措施和策略,最大限度地避免风险事件和突发变故。一个具有严谨性的合同同时可以高效地维护双方应有的权益,避免不必要的纠纷。(2)制度化原则:
4、对整个合同的管理制度必须缜密严谨,认真对待合同里每一项制度和管理工作,以保证合同管理工作顺利地进行。整个项目过程中签订的每一项合同,都贯穿着整个的项目建设之中。展开缜密严谨的合同管理工作,可以对项目整个建设过程有一个严格的把控,并有效避免风险事故的发生,大程度地降低风险。(3)动态性原则:整个项目进行的过程中,通常会因为各种因素而产生改动,因此,需要通过一个动态管理机制及时地调整合同,保证合同管理的时效性,并且合同管理本身就是一个非常具有动态性的工作。2火电工程造价上涨的原因与造价控制的作用5学海无涯2.1火电工程造价上涨原因。近年来我国的经济建设逐渐由计划经济体制
5、转型为社会主义市场经济,而电力工程造价的趋势也随着市场经济的逐步深入发展而呈上涨趋势,从1986~2000年火电工程造价上涨趋势详见图1,投资上涨因素详见表2。从整体趋势走向来看,火电工程单位的投资是一种上升趋势,而关于火电工程的建设单位投资呈上涨趋势的原因不仅仅只受客观因素的影响,还受主观因素的影响,其中物价因素,即材料和设备价格以及机械的使用、消耗性材料的费用增长是火电工程造价上涨的主要因素。根据相关调查报告表明,根据设备价格的增长可知300MW机组主机的价格逐年呈上涨趋势,且其增长的比重约占整个工程造价总增长的30%左右;根据材料费用的增长可知三大主材料(钢材
6、、木材和水泥)逐年呈不同增长幅度的上涨趋势,其中钢筋的上涨幅度最大,材料的增长比重约占整个工程造价总增长的15%左右[2]。2.2合同管理在火电工程造价控制中起到的作用。(1)合同管理为设备、材料价格的控制提供依据:建设整个火电工程项目的过程中,设备和材料投入的费用占整个项目总费用的60~70%,由此可知,整个项目需要投入大量的设备和材料,且这些是工程直接费用的主要部分。根据上述数据表格可知设备、材料等物理因素也是火电工程造价上涨的主要原因,因此对工程中更需要的设备和材料价格进行严格的把控,因此,合同管理工作可以在火电工程造价控制中,为项目需要的设备和材料的价格有一
7、个可靠的数据依据[3]。(2)合同管理可以有效把控工程变更:每一个火电工程的设计图纸设计完毕之后,不能直接进入施工阶段,需要仔细审核图纸设计的内容,对图纸中错误或者不完善的设计进行及时的修正,避免一些不必要的错误带来的风险,或者导致无故浪费工程资金,使得工程效率降低。一般情况下,当火电工程已经步入施工阶段时,施工方或设计方亦有可能提出对项目内容进行改动,这时候整个项目的资金同样会因项目的改动发生变化,因此在更改项目内容时需要对资金进行核算,执行合同管理工作可以有效地把控工程变更,在所有资金内容核算完成之后,需向相关单位对整个投资的追加内容提交变更意见。变更意见被
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