电子商务平台物资采购管控及改进策略.doc

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1、电子商务平台物资采购管控及改进策略摘要：随着当今社会电子计算机技术不断发展和普及，互联网技术也逐渐融入人们的日常生活中，其对当今人们的生活以及社会的经济发展的影响也越来越大。当前，企业通过电子商务平台进行物资的采购不仅让企业有效地管理采购工作，有效提高采购工作质量与效率，这就使这种较新的采购工作模式逐渐取代较为传统的物资采购工作，为当前的物资采购工作注入了新的活力。关键词：电子商务平台；物资采购；管控优势；改进策略在企业的众多项目中，物资采购工作所占比重较大，而且很难实现平衡，现阶段我国技术发展水平在不断

2、地提升，对于采购工作也产生了很大的影响，各种技术平台的出现，对物资采购工作进行了创新和改革。电子商务平台的出现改变了传统的物资采购模式，借助这些新的平台提升了物资采购工作效率，新模式顺应时代的新发展。与此同时对于物资采购的管控工作，也成了物资采购工作中一项非常重要的工作，企业管理人员如何规范和管理物资采购工作，是当前各企业管理者们都需要进行重视的问题。一、电子商务平台物资采购的概念与意义5学海无涯电子商务是互联网时代的产物，企业将互联网作为平台使用网络信息技术进行经营，这种方式是对传统经营方式的创新，这种

3、经营方式给人们的生活方式带来了巨大的改变。现在人们只需要在电商平台上搜需自己需要的产品，然后通过与之相关的技术手段进行交易和物流配送。企业也可以通过这样的电商平台进行物资采购，在进行采购工作时可以在平台搜索自己需要的物资，或者直接发布自己的采购需求，随后直接在电商平台上找到供应商并进行沟通协商，双方达成共识以后进行交易支付，由供应商对物资进行配送，这些所有的环节都在电子商务平台上进行。采购工作的整体流程在电子商务平台的形式下是全透明的，且超越了时间以及空间的限制完成采购工作，这不仅使采购的内容和信息更加的

4、公开化，还使企业在物资采购时选择的方向更多更广，不会因为认知局限性而影响了物资采购。企业在进行物资采购时，不再需要进行实地协商，只需要在互联网上进行沟通，这样能缩短企业从产生物资需求到最后获取物资的时间，提升工作效率，同时也减少了积压库存的风险，有效地保障了企业与供应商的利益，实现双赢。企业通过电子商务平台来进行采购是当前采购发展的趋势，也是企业管理模式的改革方向。二、电子商务平台物资采购现状物资采购管理工作也属于企业管理的一部分，我国政府积极鼓励和倡导各大企业进行物资采购时，都在电子商务平台上实现交易。

5、我国在政府工作报告中有明确地指出未来贸易发展的重要途径包括电子商务平台，目前政府对电子商务的发展现状高度重视，并且政府支持和鼓励企业在进行物资采购时使用电子商务平台，政府希望企业通过电子商务平台进行采购把企业运营方面的支出降下来，从价格方面把企业的竞争力提上来，从而让企业获得更多的经济效益。即便现阶段我国政府积极推动电商平台的发展，鼓励各大中小企业参与到其中，但是依旧有一些中小型企业的管理者没有跟随时代的步伐，在管理的过场当中只重视生产，并不关注采购活动。由于部分企业的管理者仍然没有及时的转变思想，导致这

6、些企业的采购工作仍然是用传统的模式进行，管理水平、工作效率都极为落后，没有认识到电子商务平台的优势，对这种新的方式缺乏勇气参与到其中，始终以观望的心态来对待这一平台，更有甚者观念极为消极，不看好电子商务采购平台的未来，认为电子商务平台的发展前景不够乐观，这样的错误观念极大地限制了企业的发展，使企业的发展与社会的需求不相符，也阻碍了电子商务平台的发展。三、电子商务平台物资采购的优势5学海无涯（一）缩减采购成本。在进行传统方式进行采购工作时，常常由于双方时间、地点难以协调而被约束，而在电子商务平台进行采购工作

7、就不需要受到时间、空间的约束，影响较小，且采购者可以直接面数量较为庞大的供应商，有着较多地选择，采购者可以通过各种形式与方法对各供应商进行对比，在对质量和价格等方面进行对比之后，判断哪家供应商更适合本企业，从而进行协商采购，这样能为企业节约一些采购资金。从另一个角度来看，采用电子商务的方式进行采购，更加迎合时代电子化发展，进入了无纸化工作时代，买卖双方进行的协商交易工作都通过互联网实现，员工不需要出差，减少了这项支出，为企业降低了成本，获取的经济效益更大。（二）采购流程透明化。当物资采购工作在电子商务平台

8、上进行时，整个的沟通、付款、约定等环节都是通过互联网来实现，这就要求采购工作人员需要在电子商务平台上与供应商进行交流，包括在电子商务平台上完成交易支付和物流配送，所有的沟通约定合同等都有了书面的文字，减少了采购人员与供应商的私下往来，现在信息的公开透明。此外，在电子商务平台上会对所有的信息进行监督记录以及管控，这样能对采购人员进行约束，减少随意言论交流。使得整个采购环节更加规范，员工的工作效率大大提升。而相映的对于采购信息流程