创业企业财务风险管理分析.doc

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1、创业企业财务风险管理分析［摘要］我国创业企业存续时间较短，部分原因在于很多创业者对企业风险认知不清，缺乏财务管理的经验。文章阐述了创业企业加强财务风险管理工作的必要性，对创业企业财务风险管理存在的问题进行分析，并提出解决思路。以期对创业企业加强财务风险管理发挥借鉴作用。［关键词］创业企业;财务风险;风险管理近年来，有许多刚毕业年轻人、海归人士和大企业高管都纷纷投入到创业的浪潮中。新三板的出台，让创业者看到了希望，纷纷效仿，希望自己团队能成为下一个独角兽。然而现实是残酷的，中国的创业企业的平均寿命不足3年。这不单单是项目本身的问题造成的，很多时候创业者对企业风险认知不

2、清，没有工具来应对各种风险，导致项目无疾而终。因此，创业者应警惕因忽视财务管理可能引发的创业企业的风险，提高财务管理水平，实现企业的长远发展。1创业企业加强财务风险管理的必要性1.1创业企业的财务管理目标与传统的财务管理目标不一致。财务管理是财务风险管理的基础，国际上通用的财务管理标准是企业价值最大化，而创业企业一般规模较小，员工的人数精减，组织架构比较简单，因此在经营决策上有很大的灵活性。一旦当市场经济发生波动时，能及时“掉转船头”，迅速适应市场的变化。所以对创业企业来说企业的生存成为最主要的问题。所以创业企业的财务风险管理也是围绕了如何使得企业能够生存下来制定的

3、。1.2财务风险管理是企业生存和可持续发展的基础。我国正在大力支持创业，2017年新增加360家企业，同时每年都有约100万家企业结束经营。据美国《财富》杂志报道，美国每年约有10万家企业结束经营，大概是中国的1/10。为什么我国的企业做不长，这可能和中国有着相对复杂的外部市场和缺乏良好的财务风险管理息息相关。2创业企业财务风险管理存在的主要问题5学海无涯2.1创业者一般不具备足够的财务知识，对财务风险管理不重视。创业者一般是具有某一领域的先进知识或者是拥有某些领域的丰富资源，从而开始了创业，创业者本身对财务并不了解，同时又因为在创业阶段大部分精力都投入到业务领域中

4、，会轻视或忽视财务管理。这使得创业者往往在遇到财务风险时才会想到要寻找解决方式。然而此时的风险已经发生，很难找出解决方案。另外，中国的创业者深受儒家思想影响，对血缘关系和人缘关系以外的人存在一种天然的不信任，财务是一个相对需要专业知识的管理部门。如果让一些并没有受过专业教育的人员来担任而他们往往对财务整体意识淡薄，只知道一些基础的记账报税知识，对财务风险不够了解，更不可能起到防范和控制的作用，这种情况也会增加企业的财务风险。2.2财务管理基础薄弱，财务管理机制不健全。创业企业在开始往往是企业未来的核心团队成员组成，他们在业务方面或者专业技术领域能力较强，同时又由于资

5、金问题，创业企业的团队成员在很长一段时间都处在身兼数职的情况，这使得对于财务的工作侧重于账务处理和税务报表申报等基础的记录申报，而弱化财务管理的工作，忽视财务风险的控制和防范。大多数创业者因为同时兼任企业的大股东和企业的经营者，往往表现出“一言堂”的现象，也是造成企业无法良好的开展财务管理的工作的原因之一。这种现象会造成财务管理机制的不全面，或是缺乏行之有效的制衡约束机制，导致财务人员没有参与公司的决策，难以发挥其本身应具备的管理和监控作用。2.3融资决策缺乏科学性。在财务管理以及财务风险控制上，我国的创业者普遍存在经验决策和主观决策的现象，其行为不具科学性。我是目

6、前就职于创业孵化器担任财务负责人，在和创业者沟通中普遍发现他们或多或少有些盲目自信，认为只要路演成功，就能吸引到VC，这样企业就能发展壮大，从而并不会认真去考虑扩张所需要资金数量，也不清楚这种扩张的背后是否有财务风险，如何规避此类风险。2.4对扶持政策了解不透彻。我国为了支持创业出台了许多利于创业者的扶持政策。在上海不同的区都会有相关的政策，这些政策也来自不同政府机构，比如人社局、科委、商务委等。但不同部门对创业企业扶持的侧重点都不一样，所以评定的符合政策的标准也不一，创业者往往无法判断企业符合的扶持政策。从而可能会错失一些曝光机会或者是资金扶持。2.5创业企业的收

7、益分配不合理。由于创业企业在初创阶段对资金的需求较大，往往会把大量的或者全部的收益留存企业，用于公司的日常运营和今后的业务开发，而不向企业员工或者投资人分配，从而会打击他们的积极性。进一步影响会影响企业的形象，甚至会让他们对公司的发展产生怀疑，而纷纷退股或者离开企业，反而增加了企业的财务风险。5学海无涯3加强创业企业财务风险管理的对策建议3.1创业者首先要树立财务管理和风险控制的理念。(1)可以通过产权多元化来改善公司的治理，引入合伙人或者在公司监事设置时，考虑懂会计、审计的专业人士参与。有了从公司整体层面考虑的财务专业知识的人士加入，能更好地帮助企业建立财务管