电力废旧物资管理措施.doc

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1、电力废旧物资管理措施电力废旧物资管理1当前供电企业废旧物资管理中存在的突出问题1.1企业管理不完善。供电企业项目管理部门和物资管理部门是废旧物资管理的主体责任人。但往往供电企业项目管理人员没有实际参与到废旧物资拆除现场的检查和管理当中，导致对更换和拆除、采购的电力物资数量不清楚，容易形成账物不符的情况。电力设备提前折旧，加速了废旧物资的数量，存在较大的管理风险。项目管理部门对更换和拆除的废旧物资不能及时进行鉴定、分类、整理，一些还能利用的物资也被丢弃到了废旧物资里面，造成了极大的物资浪费。1.2

2、电网运维人员责任心不强。在农村电网改造升级工作任务繁重的情况下，运维人员只能重视电力设备的检修和线路改造工作，废旧物资鉴定和检查工作就无法完成，造成了废旧物资的极大浪费。1.3废旧物资的存放与运输问题。电力废旧物资最怕暴晒和雨淋，一旦发生暴晒，废旧电线就会迅速老化，就失去了再次利用的价值。供电设备一旦雨淋受潮，就会造成生锈、短路，从而也就无法利用了。废旧物资在运输过程一旦缺乏监管，就会发生盗窃、丢失的现象，造成财产浪费。2加强供电企业废旧物资管理的措施2.1加强企业管理。县级供电企业是废旧物资管

3、理的直接责任人，因此做好电力废旧物资的管理首先从加强企业管理开始。加强领导管理，发挥好领导的监督检查职能，对在督查过程中发现的问题要进行问责处理。废旧物资的管理与供电企业的经营效益挂钩。经营效益与企业上下所有员工的工资、薪酬、奖金挂钩，这样就会调动员工的工作积极性，激发其对废旧物资进行认真鉴定检查，对维修电力设备、线路进行认真核查的积极性和主动性。划分维修线路的包片责任制，按照谁管理谁维修谁负责的原则，进行电力设备、线路的检修工作，而且检修后的废2学海无涯旧物资鉴定、利用也与责任区员工结合，杜绝

4、部门之间相互推诿扯皮的现象。2.2加强运维人员的管理。维修人员要做好电力废旧物资的管理。首先，要做到专业技术过硬，善于在检查维修过程中发现问题，正确、合理、科学地消除问题，防止将一些还能利用或者正常运转的电力设备和线路拆除和更换，减少废旧物资数量，节约资金。其次，加强废旧物资的鉴定、检查知识培训，提高对废旧物资的再利用程度，避免将尚有利用价值的拆旧物资作为废旧物资进行拍卖处置。2.3建立定点存放管理仓库。对于具有污染性的废旧电力物资，必须建立定点回收、鉴定、检查场所，并且配置专业技术人员进行日常

5、管理，做到合理拆除废旧物资，分类进行保管。对于确实无法进行利用的废旧物资，经上级物资部门批准后再进行集中存放。做好废旧物资的防潮、防晒、防爆工作。更换或者拆除的废旧物资在运回定点仓库时必须进行清点，使得实物与账面相符，防止遗失。2.4增强废旧物资管理信息化建设。供电企业在对废旧物资的管理过程中应注重将资产综合管理融入到企业的信息化管理平台，实现资产报废与废旧物资处置业务的衔接，做好资产全寿命周期管理，打造良好的废旧物资管理空间。同时注重在模块划分的基础上，合理运用数据分析辅助决策功能，增加废旧物

6、资统计分析形式，全面掌控废旧物资状况，完善废旧物资二次利用。总之，随着县级供电企业废旧物资管理问题的凸显，为了保障供电安全和稳定运转，减少资金浪费，提高供电企业的经济效益，优化完善管理，急需加强废旧物资管理。供电企业必须从强化企业管理入手，进行运维人员管理片区划分，加强运维人员技术培训，重视对废旧物资现场回收管理，做到合理、科学回收利用，不断提高废旧物资的利用效率。2学海无涯