财务会计转变为管理会计探讨.doc

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1、财务会计转变为管理会计探讨【摘要】新常态下，我国逐渐走进信息化时代，企业经济发展也迎来了崭新面貌。在此之上，本文简要分析了新常态所呈现的特点，并通过增强会计人员管理理念、提升会计工作信息安全、提高会计人员综合素质、营造优质企业工作氛围等发展路径，进一步诠释了财务会计转变管理会计的必要性，以此促进企业长远发展。【关键词】新常态；财务会计；管理会计新常态背景下，企业会计工作迎来了巨大挑战，传统的财务会计已然无法满足企业的实际需求，这就导致财务会计应当逐渐向管理会计模式转变，这样才能保证企业在今后的发展过程中取得更大的成就。随着信息量的增大，对于会计人员提出了更高的要求。因此，企业应当认真落实管

2、理会计转变工作，推动企业的高效发展。1新常态所呈现的特点新常态主要指的是经济模式由传统模式转向新模式，最终形成的经济模式称之为经济新常态。传统的经济模式已经无法满足当代社会的需求，所以寻求适合长远发展的新型经济模式是企业的必然趋势。而新常态所呈现的特点主要包括：1）产业结构，现今我国的经济发展速度已由以往的高速运转变为中高速增长，这种情况下产业结构应当更具合理化，而且在产业经济增长的同时绝对不能再以环境为代价，此时，企业应当转变传统的经营理念及生产技术，以便调整经济产业结构适应时代的进步；2）技术创新，以往企业的发展可以通过廉价劳动力获得，而今随着时代的发展，企业要想正常获得盈利，面对新的

3、挑战就必须不断创新生产技术，从而提升自身在市场中的竞争力，以便获取更大的生存空间。2新常态下财务会计转变为管理会计的发展路径3学海无涯2.1增强会计人员管理理念。新常态下财务会计要想向管理会计转变就必须增强会计人员的管理理念，首先，企业应当结合实际发展情况制定满足自身需求的管理会计工作模式；其次，采取多元化推广模式，让更多的会计人员了解大数据时代下自身存在的价值；最后，鼓励企业工作人员积极参与到大数据技术的研究与应用工作中，并深度挖掘适合企业发展的大数据技术价值，从而为企业的会计工作奠定良好的转型基础。以医院的财务管理为例，为了实行管理会计模式而增强会计人员的管理理念主要从以下方面开展：1

4、）提升会计人员预算控制能力，在医院实行管理会计这样可以有效控制医院财务成本，避免有人从中获利。通过在医院中引入管理会计，能够提高医院对于财务预算管理的重视度，从而让医院日常计划及工作安排都有良好的发展方向，确保医院财务系统的正常运行；2）提供正确的数据，医院作为特殊机构，对于数据管理必须有一个可靠的管理机制，这样才能让医院的财务处于一个平衡的状态，以便完成日常工作，在核算时，应当将医护人员数量、病床及科室分类情况全部归入核算范围内，确保会计人员能够形成一个统筹安排的管理理念[1]。2.2提升会计工作信息安全。新常态下，提升会计工作信息安全，主要应当符合以下要求：1）会计信息的安全性，为了加

5、强会计信息的安全性，首先应当加大对大3学海无涯数据技术的研发力度，其中需得到企业资金及人员支持，并在研发过程中高度重视对会计信息的保护。在购买相关技术软件时，应当选择质量佳、信誉度高的商家，并要求商家对相关信息进行保密，结合企业自身发展需求设置软件的使用权限，确保不会出现信息泄露等现象；2）会计工作应趋于信息化，在信息化时代背景下，财务会计向管理会计转型这是时代的需求。因此，应当提升企业信息化技术的应用水平，并对会计信息进行及时收集，确保能够有效提升企业会计工作的效率。同时，还应当充分发挥网络技术的优势培养会计人员信息技术水平，并建立科学合理的交流平台吗，让会计人员能够学习到更多新型技术与

6、宝贵经验。另外，企业还需要制定不同的人才配置方案，确保会计人员能为企业的发展做出自己的贡献[2]。2.3提高会计人员综合素质。会计管理人员的综合素质对于会计工作的质量具有重大影响。所以，企业应当严格按照相关规定提升会计管理人员的综合素质，并以此改善他们的管理水平，让财务会计尽早完成管理会计的转变工作。首先，会计工作人员需时刻关注会计信息变化情况，并立足于大局，不断学习新的会计知识，合理应用新型技术来提高自身管理水平。另外，为了让管理会计的相关工作取得良好的成效，应当进一步对大数据信息进行有效的处理，并加强对会计工作人员的技能培训，必要时可采用奖惩制，对其进行晋升或加薪等奖赏制度，确保会计管

7、理工作得到有效落实。2.4营造优质企业工作氛围。随着经济环境的变化，为企业提供了良好的生存环境。而企业内部为了适应这一变化也应当积极营造优质的工作氛围，提升企业工作质量。而强化企业内部管理的重要手段就是管理会计，现如今，多数企业还未意识到管理会计的重要性，这就导致其优势未能得到有效发挥。因此，企业应当加快改革速度，转变营销方式，不断提升管理会计的水平，让企业在市场中占据一定的地位，以此促进企业的蓬勃发展。3结论综上所述，