采油作业区经营管理探析.doc

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1、采油作业区经营管理探析摘要：随着国际油价的波动，再加上我国属于石油资源相对比较贫乏的国家，很多地区在经过数十年的高速开采后，油田的开采难度不断增加，开采的成本也逐渐上升，需要作业区经营管理不断向生产进行延伸。为此，对采油作业区经营管理向生产延伸的有效途径进行探析，希望对促进我国石油事业的发展，可以起到有利的作用。关键词：采油作业；经营管理；有效途径1概述在中石油经过改制工作后，成本指标不断受到压缩，这对采油经营成本的管理提出了更高的要求。经营指标的升位，给采油厂的经营带来了更大的难度。为了降低采油区经营的成本，需要将粗

2、放式的经营转变成集约化的经营模式，让经营和生产更加紧密结合在一起，这样才能提高经营的实际价值，实际提高采油厂的经济效益。2生产经营管理必须和生产科技进行更加紧密的结合3学海无涯针对我国油田品质相对较差、开采难度高的特点，进行科学技术的创新对生产效率的提高，有着非常直接的影响。科学技术是第一生产力，是经济增长的重要因素。企业为了有效提高采油的效率，在采油生产中投入的新技术越来越多。当前微生物采油技术非常快，该技术的应用可以有效降低油井开采的难度。利用微生物进行采油，主要是利用了以下的原理：1）油井的储层中含有各种烷烃，很

3、多烷烃都可以当做微生物的食物，有利于微生物的繁殖。烷烃中各种代谢酶也可以有效改变微生物的组成结构，具有对油藏改性的作用。2）微生物在井中的代谢，也会产生很多的代谢物，这些代谢物可以有效加强油层的压力，并有利于降低油藏中原油的黏稠度，让原油的流动性能大大增加。3）微生物在生长过程中，会产生一些降低水油界面张力的有机物，例如各种代谢醇类和糖脂类。此外，还会代谢出一些类似于表面活性剂的成分，它们会有效增加油藏的湿润度，可以有效将岩石表面的油膜分离下来，非常有助于增加油井的产量。4）微生物在生长和繁殖的过程中，会产生很多的酸类

4、物质，这些物质对岩石中盐类物质有溶解的作用，能够有效提高储层的渗透率，对提高油藏的开采效率非常有益。3经营工作必须与生产管理模式创新相结合企业的管理应该和企业的生产有效的结合起来，当前企业技术更新换代的速度非常快，为了让这些生产技术充分发挥自己的作用，一定做好配套管理工作的革新，消灭一切生产经营管理中和生产不相适合的东西，对企业的各种资源进行有效的整合，让生产经营管理不断为技术服务、为生产服务。为了保证生产平稳的进行，应该建立完善的生产保障体系，实行扁平化的管理模式，对各生产人员的责任进行落实，做好员工的绩效管理，让工

5、人的工资和业绩挂钩。由于采油生产的特殊性，这要求我们进一步做好采油生产的安全工作，建立安全生产信息监控体系。为了进一步对安全生产状况进行监督，一定要给现场生产设备配备先进的参数仪、传感器、无线网卡和传输设备。通过这些先进的信息化设备，可以让一线人员及时监控设备的运转状况，还应该及时对这些参数进行及时的分析，及时发现参数的异常，及时进行快速反应和处理，从而大大增加了对生产安全事故的监视和处理能力，降低了在生产过程中出现安全事故的风险。企业一定要做好相关生产技术的管理工作，不断对企业的生产工艺技术进行优化，当前采油节能技术

6、发展十分迅速，不仅提高了生产的环保性，也可以在一定程度上提高企业的经营效益，进一步加大企业生产工艺节能改造的力度。4经营管理必须和生产管理有效结合起来3学海无涯生产和经营的一个重要目的是产生经济效益，如果无法产生效益，生产就会变得毫无意义。因此，在采油生产的经营管理之中，一定要落实好成本管理，尤其是要做好生产成本控制工作。为了有效对经营成本进行控制，可以采用成本预算管理制度，形成有效的预算控制体系，每个部门都应该进行预算管理。企业高层领导应该直接对预算的执行情况进行监督，定期开展预算执行总结会，对各部门的预算执行情况进

7、行审核，及时发现问题，及时对问题进行纠正，并追究相关人员的责任。为了有效对生产成本进行控制，应该建立相应的生产效益评估指标，并定期对指标的实际执行情况进行评估。如果生产效益不能满足企业经营管理的目标，就应该对原因进行认真的分析，具体分清是哪一方面原因造成，及时采取针对性的措施。在生产的过程中，一定要做好相关成本的控制措施，降低在生产过程中，对人力资源、电力资源、材料资源的浪费，及时对油井的生产效益进行评估，如果其经济效益较差且没有改造的潜力，应该及时进行关停。对于一些落后的采油设备，应该及时进行淘汰，或者对其进行技术改

8、造工作，提高其生产力，降低其对能源和各种资源的消耗。5结束语随着采油企业成本指标的不断降低，给企业的生产和经营管理提出了更高的要求。为了降低企业的生产成本，应该做好生产向经营的渗透，经营向生产的延伸，做好生产系统和经营系统的沟通，实行生产全过程的成本控制，形成一套完善的经营管理理念。参考文献[1]祁凤鸾，吴宗福，张长年，等.数字化