医生个人工作计划.doc

医生个人工作计划.doc

ID:61753785

大小:21.50 KB

页数:7页

时间:2020-02-06

医生个人工作计划.doc_第1页
医生个人工作计划.doc_第2页
医生个人工作计划.doc_第3页
医生个人工作计划.doc_第4页
医生个人工作计划.doc_第5页
资源描述:

《医生个人工作计划.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、2017年医生个人工作计划      医生是一个伟大的职业,他们竭尽全力除人类之病痛,助健康之完美,维系医术的圣洁和荣誉,救死扶伤,不辞艰辛,执着追求,为祖国医药卫生事业的发展和人类身心健康奋斗终生。下面是小编整理的2017年医生个人工作计划,希望对大家有所帮助!  2017年医生个人工作计划(一)  一、认真形势,统一思想,坚定信心努力完成各项工作  新年要有新气象,新院要有新特色,面对新医院,无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,认真形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树新院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立院兴我荣,院衰我耻思想,虽然我们

2、目前面临困难较大,但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战,靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者,争创双赢全科上下团结一心,增强凝聚力,坚定信心,努力完成各项目作任务,我们坚信,有各级领导大力支持,有院科两级正确领导,更有700多职工齐心协力,我们医院一定会成为名副其实的百佳医院。使人民群众真正放心满意。  二、转变服务理念,强化服务意识  1、人性化管理  新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、护士长首先要转变观念,不断学习管理经验,提高自身管理水平,反对一言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理,根据不同层次患者,应用不同服务方式。加强同志间沟通,加强医患、医护之间沟

3、通。科主任、护士长敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。  2、改进服务措施  ①新入院病人热情接待  ②宣教认真仔细  ③及时处置新病人、力争在5分钟内,30分钟内输上液体  ④危重病人立刻处理,5分钟内输上液体  ⑤护送危重病人检查,主管医生,主管护士  ⑥保持病区干净、明亮适舒,坚持周二卫生日  ⑦彻底转变观念,服务向宾馆式转化,彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象  ⑧出院时送出病区,道一声安康。  三、完善各种规章制度,成立各种管理组织  按照医院管理年活动要求及医院安排,熟悉15种核心制度,首诊医师负责制,病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度

4、人手一册。科室成立①医疗质量管理小组②医疗安全小组③合疗管理小组④急救应急小组⑤病案管理小组⑥院感控制小组⑦单病种质量管理小组,科主任全盘负责,护士长积极配合,人人尽职尽责,做好各自工作。  四、医疗质量  医院质量是重中之重,是立院之本。是医院生存生命线,重点抓内涵建设。  1、从基本素质抓起,培养良好素质、美好的医德,特别是年轻医生,年轻护士,多是独生子女,在家娇生惯养,心理素质差,爱发脾气,工作责任心不强,科室发现一个重点抓,杀一儆百。  2、抓基层质量,抓年轻医生综合能力提高培养全科医生。  3、抓医疗文件书写,从病历抓起,以卫生厅病历书写手册为准则,科主任、二线医生对所管的病人心中

5、有数,查房后及时签字。  4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗,科主任亲自抓危重病人抢救,及疑难病人诊断治疗3日诊断不清科内讨论,1周诊断不请院内讨论。  5、加强环节质量管理,首诊医生负责制,责任划分明确,既有分工又有协作,坚持每日三次查房制度,二线医生对每日危重病人心中有数,新入院病人一一过目,消除潜在隐患,严格各种操作制度及会诊制度,加强与患者沟通,签写好每一份知情同意书及特殊检查、治疗协议书,上对科室负责,下对自己负责。职控小组每月或每季度对医疗质量进行检查反溃并作处罚、奖励。  五、抓医疗安全不放松  科主任为科室安全责任人,上对院长负责,下对同志负责,科室与院方签定安全责任书,

6、科室与每个同志签好安全责任书,责任明确,安全措施到位,增强防范意识,认真落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书,等各种程序执行到位,贵重药品,毒麻特殊药品及财产专人保管,特别要加强医患沟通每月对医疗安全进行一次自查,将不安全因素,消灭在萌芽状态,杜绝医疗事故发生。减少和避免一般差错及误诊纠纷。  六、加快人材培养  随着社会进步与发展,疾病也在不断变化,知识更新较快,有些专业前沿性知识很多,但由于自身处基层,外出学习机会太少,知识更新较慢,科主任每年1-2次外出短期学习或培训,了解前沿性知识,开展新业务,才能做好学科带头人,各级医生均需加强自身学习,狠抓三基训练,规范医疗行为;重点医生选拔外出进

7、修学习。提高业务能力,今年计划选1名医生,1名护士学习气管镜,力争下半年开展工作,主治医师每人每年要求发表一篇论文。  七、开展新项目,拓宽服务范围  消化专业  1、争取要回胃境室在1-2年内完成内境下食管硬化及套扎术;  2、开展亚临床肝性脑病诊断及早期;  3、药物早期干预治疗肝硬化;  4、与外科协作腹腔镜下腹膜活检,提高腹水诊断准确率。  呼吸专业  1、开展胸膜活检术提高胸水诊断率。  2、肺癌化

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。