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时间:2021-03-18
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1、电力监理管理方法及意义摘要:经济和社会的不断进步和发展推动了电力行业的发展,电力建设与发展需要全面的推行安全监理,通过加强电力监理,提高了电力建设管理水平,严格监理电力施工各环节的工作,促使电网建设工程的安全管理、安全制度、安全措施更好地执行和落实,从而促使电力建设工程按期完工、确保工程建设的安全和整体质量。关键词:电力监理;意义;监理方法监理管理在电力工程中发挥着重要的作用,监理单位受业主的委托,通过对施工建设的全过程的严格监理,促使施工建设严格的依照相关的法律和制度要求进行,确保工程建设的安全性和工程的质量,确保工程程序更加规范、按期进
2、行。电力监理管理需要贯穿电力建设的全过程,促使施工建设的施工方案、安全管理、安全制度、安全措施更好地执行和落实,创新监理的方法和策略,充分发挥电力监理管理在电力建设中的作用。1电力监理管理的意义4学海无涯1.1监管工程质量。有效地发挥电力监理在工程质量管理中的作用。工程项目施工建设需要严格依照设计图纸、合同内容进行,规范施工的秩序,减少不稳定性因素的影响,确保工程质量符合相关的质量标准和要求。但是,在实际的电力施工建设当中由于对质量管理的投入和重视程度不够,没有严格地依照规章制度和相关要求施工,建设企业的质量管理意识相对薄弱等因素的影响,施
3、工建设中仍然存在一些问题和弊端,从而诱发质量问题。这时就需要充分发挥电力监理管理的作用,加强监管力度,提高监管质量,严格把控施工建设的各环节、各阶段的工作,从而提高工程的整体质量。1.2监管工程进度。有效地发挥电力监理管理在工程进度管理中的作用。电力工程建设相对比较复杂,施工建设的周期一般比较长,在工程建设中存在工程延期的现象。通过加强电力监理管理,全面对施工进度进行管理,可以促使施工建设按期完成,降低施工成本和损失。例如,电力工程建设中通常会进行分包,通过加强电力监理管理,有助于加强不同的施工队伍间的沟通和交流,针对施工建设中的问题也能够
4、及时解决,减少影响工程延期的因素,确保工程顺利进行。而且,在工程工期到达之前,监理可以提醒施工单位,确保工程按时完成。1.3监管生产管理。有效地发挥电力监理在生产管理中的作用。由于电力工程建设的要求比较高,但是施工人员不是专业的,综合素质差异较大,而且缺乏科学的培训,导致施工人员的安全技能不够、安全素质比较低,从而导致操作中的失误,诱发安全事故。通过加强电力监理管理,做好施工现场的安全生产管理和监督、检查工作,促使安全生产相关制度和要求真正的落实好、执行好;检查安全文明施工、现场安全交底执行、安全标语张贴、安全设施配备、安全防护用品的发放使
5、用情况。构建安全的施工环境,确保安全施工、文明施工、高效施工。2电力监理管理的方法为有效地提高电力工程建设的整体质量,确保施工建设的安全性,确保工程项目的顺利进行,需要加强电力监理管理的质量,创新电力监理管理方法,不断完善相关制度,强化服务意识,加强监理的深度和力度,提高监理管理效率,推动电力工程建设的发展。2.1健全和完善相关的制度。监理单位在开展工作的过程中,需要不断完善监理管理相关制度,要促使监理工作的职责更加明确,标准更加科学,促使监理工作的开展更加有序、有效。2.1.1完善责任制。监理管理工作的开展,需要不断地完善责任制度,促使施
6、工建设的人员更加明确自身的职责,勇于承担责任,做好责任制度的落实工作。例如,设立不同的监管小组,负责管理不同的工作,并由专门的人员去负责实施;加强不同监理小组间的协调和沟通,确保监理工作更加系统;建立领导责任制,由领导负责总体调度,促使监理工作更有序地开展。2.1.2完善反馈制度。监理管理的过程中,需要制定明确的信息反馈制度,并不断地完善。针对监理工作开展过程中的问题及时反馈给甲、乙双方,约束和监督监理人员的行为,提升监理工作的效果。2.1.3健全培训制度。监理人员的能力和水平、综合素质对于监理管理的效果、监理工作的开展有着重要的影响,需要
7、强化监理团队建设,不断地提高监理人员的整体素养。例如,健全和完善培训制度,对监理人员的学习提供机会和平台,通过组织开展相关的学习、培训、交流活动,学习和借鉴管理经验。2.1.4健全考核制度。监理工作的开展,需要不断地完善考核制度,4学海无涯明确考核的目标,设置科学的考核标准,对监理人员各项工作、职责、目标的执行和完成情况以及参与培训和教育的情况等进行考核评价,适当地给予相应的奖励和惩罚,增强监理人员的责任意识,促使其自觉地完成各项工作。2.2强化服务意识。监理单位是受业主委托,强化对工程建设的全过程的监督和管控,因此监理工作开展的时候需要代
8、表建设单位的利益,要严格依照签订的各项合同条款执行和实施监理工作,要将业主的利益放在首位,能够同建设单位达成一致。监理工作开展中需要不断地强化尊重、协助、监督的意识,确保监理的各
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