欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:61749456
大小:26.50 KB
页数:3页
时间:2021-03-18
《电力企业安全生产管理中存在的问题.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、电力企业安全生产管理中存在的问题摘要:电力企业的发展和建设是我国实现国民经济提升的重要保障,电力企业的安全生产方式不仅能促进我国能源建设的利用方式,也保障了人们的生产、生活。所以在这些发展问题实现中,就要对电力企业的安全生产管理形式进行研究。内蒙古电力公司鄂尔多斯电业局笔者在本文中分析了电力企业在生产期间存在的多种问题,并根据相关条件给出合理的解决措施。关键词:电力企业;安全生产;管理在现代社会发展建设中,人们无论在生产方式上还是在生活期间,都离不开电力。特别是经济社会不断提升下,电力对社会以及市场上的应用需求也不断增大,人们对电力需求的生产模式也提出更大要求。为了使
2、电力企业在发展中实现安全生产形势,实现社会地位的有利竞争,就要在本文进行系统性研究。1电力企业在生产管理中存在的问题1.1意识薄弱在电力企业生产中,只是以经济效益作为主要的发展方向,忽视生产期间的安全性,企业人员在意识上没有形成正确认识。电力企业中的相关领导在生产学习中只是以形式开展进行的,在基础理论知识上根本没有形成重要理念。而且,安全生产中也没有完善的责任制度作为保障,在实际生产过程中容易出现安全事故的发生。所以要改变电力企业在生产管理期间的安全性,就要在根源上得到改善,使企业中的工作人员在意识、观念上得到更新。1.2监管力度不够在电力企业安全生产中,也没有严格的
3、管理制度,更没有对相关的生产环节进行严格的监督行为。特别是电力企业在工作期间大量的设备程序和生产环节,一旦没有相关制度和监督等方式作为保障,就会出现安全事故的发生[1]。所以为了防止电力企业在生产期间由于人为因素导致的失误,就要利用监管力度,保证每个生产环节的准确性,从而实现安全生产的积极性。1.3生产设备没有更新3学海无涯电力企业在生产期间,设备是主要的发展趋势,它制约着整个生产期间的安全性。但我国电力企业在使用设备生产中还比较落后,而且对设备的检修和维护都没有做到位。特别是企业工作人员由于技术性不高,在操作设备期间的失误性、不正确性导致的,在生产期间就容易出现安全
4、事故的发生现象,所以说,电力生产期间,要保障良好的安全效果,就要对电力生产设备进行更新。1.4相关制度没有建立由于我国经济的不断发展,人们生活水平的提高。在电力需求不断产生下,人们对电力生产质量也具有更高要求。要保障电力生产期间的质量化形式,就要建立安全生产形式,在这种方式上就要制定相关制度来制约形式。但我国电力企业在发展形式上并没有相关制度标准,企业建立的规章制度也不健全,在生产期间加大了安全事故的产生。2提高电力企业安全生产管理方式2.1在观念改变方式上在思想建设上要更新电力生产观念,保证根源化的管理形式[2]。首先,企业在日常工作中就要明确电力生产的安全性,坚持
5、安全性的方针政策,并在生产执行期间发挥严格性。在生产现场,主要对安全隐患进行检查,对电力设备的运行方式进行检修、维护,遇到问题及时解决,从而保证电力生产设备在运行期间的安全性。然后,对设备、技术以及工艺等加大资金投入,积极引进现代化的生产工艺、技术与设备,不仅提升了运行效率,也保证了一定的安全性。最后,还要加大安全生产的宣传性,使电力企业在生产方式上实现健康发展。2.2在制度建设方式上制度建设能实现电力企业在安全生产上的规范性,首先要建立电力设施保护的法律法规,因为电力设施包括的范围广、数量多,为了防止一些损坏、盗取等行为就要建立相关的保护法律来维护。还要完善电力安全
6、生产的管理制度,不仅要遵循我国相关的法律法规,电力企业还要根据自身情况建设有效的安全管理制度[3]。最后,在安全生产过程中建立相关的责任制度,根据各个部门的不同需求,将安全职责贯彻到个人,实现层层式的责任制,使工作人员具有一定责任感。要建设激励机制,不仅能激发工作人员的积极性,还能实现人员在生产期间的创新性。2.3在监管力度方式上3学海无涯电力企业在生产过程中,由于管理范围比较广、内容多,技术性和专业性都比较强,所以为了保障安全生产水平的提升,就要加大相关的监管力度。首先,对电力活动展开监管,对工作中的每个环节进行监督、检查,保证质量生产的安全性。而且,对一些及时性问
7、题还要建设应急措施,由于工作人员在实际操作中的不规范、外在因素的破坏等导致安全事故的发生,企业就要提高安全生产的防范意识,从而实现电力企业的稳定生产。2.4在人员培训方式上电力企业的安全生产最主要因素在于人,所以就要对工作人员进行培训。首先,企业领导要增加安全因素的重视,积极开展安全生产活动,建立有效的宣传形式,从而使工作人员在意识上都能保证更大积极性。而且,还要对工作人员进行培训,聘请专业的工作人员讲解相关的培训方式,对生产技术、安全管理措施等形式进行讲解等培训方式[4]。最后,进行人性化的激励机制,在日常工作中对员工产生的基本利益进行保护,使员工
此文档下载收益归作者所有