出版行业财务资金管理思考.doc

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1、出版行业财务资金管理思考摘要:随着市场经济的发展，财务资金管理对出版行业的发展越来越重要。完善的财务资金管理制度，为出版行业各项活动有效开展，实现经济效益提供保证。这就需要出版行业的相关人员积极转变观念，重视行业的财务资金管理，努力探索适合市场经济发展的管理制度和财务运行机制，在管理中采用多种方式和手段，解决财务资金中存在的问题，使出版行业的改革更好地与市场经济相融合。本文将从财务资金管理的必要性出发，分析出版行业财务资金管理中的问题，提出有关建议，为提高出版行业的管理能力，提供一些行之有效的建

2、议。关键词:出版行业;财务资金管理;问题;建议近些年，出版企业转企改制已经基本完成，建立财务资金管理为核心的经营模式对出版企业来说，是顺应转企改制的需要，是为了更好地解决出版企业财务问题的内在要求。因为事业单位体制的出版企业往往缺乏财务管理，这种不科学的管理模式已经无法适应现代企业的发展，出版企业要提高自身管理能力，强化企业的财务资金管理，才能更好地适应市场经济的发展。一、财务资金管理的必要性对出版企业来说，开展财务资金管理可以为企业决策提供依据，帮助企业正确经营。在综合考虑资金的价值和经济活动

3、的收益后，企业的各项资源得到合理高效的配置，实现企业的经济效益。总的来说，出版企业的财务资金管理的作用主要体现在以下两个方面:第一:有效的财务资金管理方式，可以提高企业资金的利用效率。第二，通过对财务资金的风险管理，可以降低出版企业的经营风险，提高企业的收益。二、出版行业财务资金管理中的问题4学海无涯(一)财务资金管理观念落后。事业单位体制导致一般的出版单位对财务管理缺乏认识，出版企业对财务资金管理工作不重视，许多出版企业的管理者和领导人员认为财务资金管理只是单纯的财务服务，财务人员的工作只是简

4、单的记账、算账。对企业的财务管理定位局限性比较大，只有少数出版企业认为财务资金管理应当参与企业的生产经营，导致出版行业的财务资金管理人员参与管理底气不足，生产经营活动的信息获取不及时不全面，无法真正发挥财务管理的作用。(二)财务资金管理的制度不完善。目前，我国大多数出版企业的财务资金管理都没有完善的财务核算和财务管理制度。容易导致出版企业的日常工作无法顺利开展。例如，出版行业因为对非现金资产疏于管理和控制，在多数出版企业中没有建立存货制度，出版企业的存货没有专人进行统一管理，在实际操作中，因为退

5、货不入库，或者退货不及时入库导致出版企业的存货账目不清，损害企业资产安全。因此，出版行业在开展财务资金管理时，应当注重完善财务资金管理制度，严格约束各种财务行为，降低企业经营风险，保障企业资金安全。(三)财务工作人员职业素质不高。完善出版行业的财务资金管理，需要财务人员具备较高的综合素质，才能更好地开展企业的财务管理工作。由于出版行业对财务资金管理认识不足，对财务人员不够重视，不仅选拔财务人员时不够严格，在工作中对财务人员职业素养的培训工作也没能及时展开。致使多数财务管理人员缺乏学习最新的财务专

6、业知识的意识，在财务管理中洞察力不足，无法有效地解决企业问题。(四)出版行业对财务预算缺乏有效管理。出版行业中相当多的企业，并没有健全财务预算制度。在出版企业开展活动时无法依据科学合理的预算方案为经营活动提供依据，有的企业虽然建立了预算管理制度，但是在执行中并没有按照预算的编制开展经营活动，主要是由于企业管理中缺乏预算考评制度，预算人员的预算活动没有监管和制约。(五)出版行业的资金控制混乱，监管力度不足。出版企业的资金集中管理是财务管理的内在需要，但是现阶段由于多种因素干扰，出版企业的资金控制比

7、较混乱。干扰的因素概括来说有以下几个方面:第一，多数出版企业存在子公司多，银行开户多的现象，使资金管理难度加大。第二，出版企业压货存货普遍，许多企业的存货资金比例过高，资金运作周期长，效率低。第三，资金的使用监管不力，企业投资决策存在盲目性，得不到有效制约。出版企业财务资金管理因内部活动不规范不合理导致资金分散难以集中管理。三、出版企业财务资金管理的建议(一)树立财务资金管理观念。出版行业4学海无涯改革之后，出版行业生产经营环境有了一些改变，为了更好地适应当前的经济环境，出版企业，应当加强企业的

8、财务管理，重大经营决策依靠科学合理的财务数据进行判断，逐渐建立信息化的财务资金管理模式，使出版企业的生产经营活动更规范、更高效。这就需要在建设企业文化时，树立财务资金管理观念。企业管理人员需要重视企业财务管理，积极学习财务管理的理论知识，带动其他员工参与财务管理，让财务管理观念逐步深入人心。(二)多种方式相结合，提高财务人员的职业素养。财务人员是财务资金管理的具体操作者，财务人员职业素养的高低直接决定了出版企业财务管理的效果。出版企业要提高财务人员的职业素养，可以采用多种方式，从多个角度进行培养