企业人事管理绩效考核问题分析.doc

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1、企业人事管理绩效考核问题分析摘要：本文简述了企业人事管理绩效考核对企业发展的重要性，目前企业人事管理绩效考核普遍存在的问题及原因以及完善企业人事管理绩效考核的具体措施，旨在提高我国企业人事管理绩效考核，以供参考。关键词：人事管理；绩效考核；问题分析；管理制度；人才培养随着我国企业数量的不断增加，就业人数也在逐年升高，企业人数增加会直接导致对员工的管理难度升高，人事管理是保证企业正常运行的重要方式。人事管理也可称为人力资源管理，具体是对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。旨在通过科学的方法、正确的用人原则及合理的

2、管理制度，调整人与人、人与事、人与组织的关系。人事管理中绩效考核是保持员工工作积极性的重要管理方式，人事管理绩效考核具体制度的制定及绩效考核落实对企业的发展有着重要影响，但目前我国多数企业没有制定完善的绩效考核制度，甚至缺乏完备的人事管理部门，会导致企业内部混乱，甚至会影响企业发展。1企业人事管理绩效考核对企业发展的重要性5学海无涯企业人事管理绩效考核对企业发展有着非常重要的影响，但很多企业对人事管理绩效考核的重视程度不够，导致对员工的管理不够正规、员工工作效率降低等问题。企业人数管理绩效考核对企业发展主要有以下两方面的影响：第一，企业根

3、据自身所在行业的特点及行业经济情况制定合理的人事管理绩效考核制度，通过合理的人事管理绩效考核可以有效提高企业员工的工作积极性，而且还可以提高员工对企业的认同感，增加员工的凝聚力与稳定性，从而推动企业整体的发展；但如果企业缺少人事管理绩效考核制度，或者人事管理绩效考核的规则制定不合理，会增加企业员工的负面情绪，从而导致工作热情及工作效率降低，企业离职率大大提高，也导致企业的招聘成本提高，对企业造成严重影响。第二，合理的企业人事管理绩效考核是根据企业成本、支出、利润等多个因素确定的，符合企业自身的人事管理绩效考核可以起到控制人力成本的目的，提

4、高企业的盈利情况，从而提高企业的市场竞争力；但不符合企业自身发展或不合理的人事管理绩效考核会使得企业在人力资源方面的投入成本增加，无形中会增加企业的支出，对企业效益造成负面影响[1]。2目前企业人事管理绩效考核普遍存在的问题2.1管理制度存在漏洞。企业人事管理绩效考核制度存在漏洞，具体是指目前我国很多企业的人事管理绩效考核制度内容的确定没有经过完善的前期调查以及科学性的分析，只是根据经验进行简单分析与确定，且没有考虑人事管理绩效考核的科学性与合理性。而且在管理制度制定的过程中没有对员工进行深入的调查，不能准确地了解员工的需求，导致人事管理

5、绩效考核制度人性化程度不够。管理制度存在漏洞除了在前期制定人事管理绩效考核制度缺少调研之外，还表现在人事管理绩效考核制度落实的过程中，可能会出现有失公允的情况，无法保证绩效考核在公平、公正、公开的情况下进行，制度不透明会导致员工的工作积极性下降[2]。2.2企业人事管理工作的重视程度不够。企业人事管理绩效考核存在的另一个主要问题是企业对人事管理绩效考核工作的重视程度不够。人事管理是随着就业人数不断增加、企业对员工管理难度加大而应运而生的，企业没有明确认识到人事管理工作的重要性，忽视了人力资源成本对企业的影响。企业管理者更加重视眼前的企业效

6、益，而忽略了人力资源成本，对员工的工作热情及离职率并不重视，企业人事管理绩效考核的作用没有发挥到最大程度，对企业员工测评管理不完善，增加了企业的人力资源成本。而且，人事管理绩效考核中涉及的内容众多，对绩效考核制度的细致程度要求非常高，一旦绩效考核细节出现问题会影响绩效考核的整体结果，大大降低了绩效考核的合理性与公平性，使得企业员工的工作效率大大降低。2.3工作管理标准不够明确。目前，我国大部分企业的人事管理绩效考核没有起到实质性的作用，并且人事管理绩效考核部门对自身的工作内容及责任权利不明确，导致在绩效考核过程中不能客观公正地进行。在人事

7、管理绩效考核过程中，缺乏明确的衡量标准会导致绩效考核结果过于主观，无法对员工进行准确的判断，从而影响员工的工作积极性。同时，企业人事管理绩效考核标准相对于企业发展总是滞后的，需要绩效考核部门根据企业自身发展及行业发展对绩效考核标准进行不断的更新与改进，如果绩效考核部门的工作态度懈怠，会导致人事管理绩效考核制度落后，对绩效考核结果造成严重影响[3]。3企业人事管理绩效考核存在问题的主要原因5学海无涯企业人事管理绩效考核存在问题的主要原因是企业对人事管理绩效考核的重视程度不够、考核模式不符合企业自身发展以及企业内部控制不完善等。近些年，我国中

8、小企业数量不断增加，由于企业规模较小、部门设置不够完全，对人事管理绩效考核没有专门的部门负责，当企业经营过程中出现问题时，会忽略人事管理绩效考核带来的负面影响，企业长期对人事管理绩效考核的重视