民营企业财务管理思考.doc

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1、民营企业财务管理思考摘要：随着改革开放的不断深化，我国民营企业以惊人的速度发展起来，不管是从数量上还是从质量上都有很大的提高。民营企业在不断地认识自身发展的问题，在不断地总结经验，推陈出新，寻找适合自己发展的方式，克服自身缺点。民营企业的快速发展在一定程度上提高了我国国民经济水平，但由于企业内部管理缺乏经验，其发展道路还存在许多阻碍。本文基于民营企业财务管理现状和存在的问题，探索如何加强我国民营企业的财务管理。关键词：民营企业;财务管理;发展;思考在市场经济大环境下，竞争是不可避免的，而市场的生存法则一直都是能者上，弱者下，所以从我国整个经济环境来看，民营企业要想发展需要

2、面临很多的挑战和竞争，所以民企需要不断地改变生存策略。我国民营企业在国家政策和市场经济的双重调控下生存，生存空间艰难，这就促使民营企业需要改革。从改革的层面来看，首先需要的是对管理问题的改革，而财务工作又是民企的重点，所以需要改革的自然就是民营企业的财务管理工作，这样做的目的就是为了民企更好的参与到市场竞争中。1民营企业财务管理问题出现的背景4学海无涯改革开放以来，国家为了促进经济的发展，很多政策都有所改动，在这个时间段，就是民营企业迅速发展的最好时期，而很多民营企业也是在这个时期发展起来的，民营企业促进了市场经济的发展，带动了国民经济水平的提高，还解决了很大一部分剩余劳

3、动力的问题，也减少了社会矛盾的存在。虽然民营企业发展很快，但是它自身还是存在一定的局限性，民企的发展基础处于弱势状态，其中财务管理问题，就是一直阻碍民营企业发展的最主要原因，财务管理关系着民营企业的生死存亡，决定着民营企业的资金流动，决定着企业的生产计划，由此可见财务管理问题的重要性和复杂性。但是民营企业的财务管理工作也不是只依靠财务部门来完成的，需要所有部门以至于整个企业来配合，大家相互合作，共同为民营企业的发展贡献力量。但是现在很多民营企业的领导者财务管理的意识淡薄，或者说不重视财务管理工作，这就造成财务管理工作出现虚假现象，加上企业的工作制度不完善，对员工的约束力小

4、，所以这更影响了民营企业的发展，由此可见，民营企业加强财务管理工作是必然存在的。2当前我国民营企业财务管理现状2.1民营企业管理者不重视财务管理现在我们能够看出很多民营企业都是以家庭为单位开展起来的，所以其生存模式和管理模式就是以家族的形式存在的，这种家族模式在一定程度上存在缺陷。家族式的企业因为都是亲戚关系，所以在管理方面经常由于亲情原因受到阻碍，而企业负责财务管理的人也是亲戚，所以在财务管理工作中自然是以领导者为主，依据领导者的决策和意思去做工作，这期间必然会出现不真实的财务管理问题，这种不依据制度办事的作风一直都是民营企业的一个管理问题。2.2企业对财务工作的管理不

5、科学任何一个企业的生存发展都需要资金的支持，所以对资金的管理是否科学完全决定着一个企业的生存问题，错误的资金流通出去，会给企业带来很大的麻烦，甚至严重威胁着企业的生存，更严重者直接会给企业带来破产的局面，所以企业的资金问题需要科学的管理，这个时候财务管理也需要科学，只有科学的分析企业的问题，科学的管理财务工作，才能促使企业正确面对存在的风险，为企业的所有工作提供可靠的依据，由此可见企业应该科学合理地对待财务管理工作。2.3民营企业融资渠道狭窄企业的发展需要大量的资金支持，而民营企业因为属于个人私营的企业，所以资金的来源有限，一般都是个人通过集资或者融资而来，但是毕竟这种资

6、金是有限的。虽然就目前形势看国家对于集资、融资方面有一些政策，但是主要针对的是事业单位，而真正针对于民营企业的很少，所以民营企业的融资渠道狭窄，很多民营企业由于向银行借款的条件不够，所以大都采用高利息的融资来进行资金的收集，但是这种方式会加重企业的负担，而且企业需要承担很高的风险，管理者一个决策的失误就可能造成整个企业的破产，所以民营企业的生存很困难。2.4国家支持力度不够现在民营企业都是私人投资经营的，与事业单位和外资企业相比较，国家所4学海无涯给予的优惠政策很少，所以所要承担的风险就会增加，可以说民营企业没有很有利的国家政策作为发展的依靠。加上民营企业筹资困难，在经营

7、上的花费要比事业单位大，所以民营企业的发展阻碍很大，经营者作出决策更是需要很认真，一旦出现问题，资金上就会出现问题，风险就会显现。2.5没有健全的财务管理机制民营企业的特点是规模小，资金少，人才力量不足，所以在经营过程中一直都要缩减成本，而很多民营企业没有专门的财务管理部门和财务管理人员，所以他们的财务管理工作都是代管，因为不专业，他们的财务一片混乱，信息不真实、核算不准确、资金流通账目不清晰等问题一直存在，这样的财务管理工作不仅影响资金的流通，更影响企业的发展。3民营企业财务管理存在的问题首先，财务管理制度不完善。由于我国民