行政主管上半年工作总结.docx

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1、2019行政主管上半年工作总结作一名行政主管，过去的一年，有感慨，有喜悦，有探索，有突破。下面是小编收集整理的文章，希望对大家有所帮助，欢迎。"时光荏苒，20年即将过去，新的一年将要到来。回首过去的一年，内心不禁感慨万千⋯⋯没有轰轰烈烈的果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终对自己进行一番;盘点;，也算是对自己的一种鞭策。在新的一年里，我将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入学，掌握技巧;加管理，改服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台，公司的健康快速发展作出

2、更大的贡献!，20年终工作总结：行政部是公司水厂的关部之一，内管理水平的要求应不断提升，外要应对工商、社保、药检、质检、税等机关位的各项检查。行政工作是繁的，小到复印、描、传真、订阅报刊志、车辆文件的保管、大到接待、会、算、采购办公用品及其用情况行案⋯⋯每一工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不是对现代企从事业务工作人员的要求了，行政工作人也同时适用。行政部人员虽然少，但在这几个月里任劳任怨，竭尽全力将各项工作利完成。经过几个月的磨练与洗礼，行政部的合能力相比之前又迈进了一

3、步。20年，在公司水厂领的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方、宗旨、品牌和效益目上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各工作部署。注重发挥行政部承上启下、系左右、协调各方的中心枢作用，公司圆满完成年度各项目任作出了积极献。为了经验，成同时也克服存在的不足，现将2015年的工作做如下简要回和总结.一、人事管理方根据水厂部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批工，以配各岗位。规范了各部的人员档案并建立电子档案，格审查全体工档案，对资料不全的一律补。有步的完善培训机制，不断的外派工学并要求设备厂家前来培训员工，同时加内部的培训管理工作。二

4、、行政事务工作方面⒈理好各证照并如期到各位行年审换证工作。⒉和相关能机关如工商、税务、、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通。⒊对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。领三、公司管理运作方面⒈顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门沟通，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事

5、情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。四、工作中的收获能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放、对外接待、对内管理等);懂得事情轻重缓急，做事较有条理;能很好的完成领导交代的工作，也真正做到了;上传下达;。与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手。五、工作中存在的不足：过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：1、由于行政部工作常常事无巨细，每

6、项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。六、20年工作计划1、作为行政部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着;九千年冰川泉水;;企业标准;的正式发布，对于我们来说

7、，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。20年行政部将从以下几个方面着手工作：1、完善公司制度，向实现管理规范化进军。成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立一套健全、合理、科学、发结合实际并适合水厂公司的管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，2015年行政部的工作将以此为中心。2、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是部门负责人，他们身肩重责。需根据实际

8、情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。3、协助部门工作，加强团队建议。继续配合各部门工作，协助处理各种突发事件。20年是公司拓展并壮大的一年，