竞聘车间班长演讲稿范文三篇.docx

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1、竞聘车间班长演讲稿范文三篇竞聘车间班长演讲稿篇一各位领导、各位工友大家好：我叫xxx来自河南毕业于郑州科技学院现在在浇二作浇铸工作通过一年多的实践与学习对浇二车间的整个生产流程有了全面细致的了解尤其对浇铸工作的熟悉让我决定参加这次班长的竞选虽然和参选的几位工友相比我的工龄不算太长但一个人的专业技能不能与以工作的年限成正比而取决于一个人的学习态度观察事物和接受知识的能力工作中我尽心尽力恪尽职守同时还向工作经验丰富的领导和同事学习并用业余时间查阅于工作有关的资料和文献获得了能担当这一职位的能力而积极配合部门领导开展各项工作以及对人员的组织、协调和沟通我想只能用实际工作来证明

2、我不想用太过于空洞的语言来宣扬作为班长最重要的是执行力按照公司大的目标和方针依据车间各项实施计划准确无误及时高效的吧细节工作做到位保证好产品的质量和工作任务的效率解决好职责范围内的事情若我当选我将于公正之心对待每一位工友对大家在工作中遇到的困难给予最大能力的帮助让我们在工作中共同发现问题、共同思考问题、共同解决问题让我们大家在工作中更舒畅更顺心而对于大家在工作存在不恰当的行为和不适当的做法也给予适当的纠正让我们这个团队能高效、保质保量的完成工作生产任务衔接好砂芯到浇铸以及和各部门之间的合作积极配合个方面的力量全面提升公司的品质遵守公司的制度创造公司的利益维护公司的形象增

3、添公司的荣誉尽到我应有的力量和职责让我们大家为开创泰龙更加辉煌、灿烂的明天努力我的演讲完毕谢谢大家竞聘车间班长演讲稿篇二各位领导、同事们大家好我叫xxx来自xx车间现任xx车间x组长我很高兴能够参与这次竞争感谢公司为我们创造了这次公平竞争的机会在xxxx年度本人有幸得到公司的认可和信任提升我为xxx车间一名组长使我在工作中得到了锻炼和积累了管理经验在这一年里努力完成上级领导交办的任务并能够克服工作上遇到的困难这次我所竞聘的职位是：XXX车间班长我竞聘这一职位的优势有如下：我有能力处理好班级的各种事务因为本人具有较高的组织能力和协调能力凭借这一优势我保证做到将全班的积极性

4、都调动起来使每个成员扬长避短互促互补形成拳头优势其次我还具有较强的应变能力所谓“处变不惊临乱不慌”能够处理好各种偶发事件将损失减少到最低限度最后请为我投上你那宝贵的一票最终不管结果如何我一定会欣然接受的谢谢大家竞聘车间班长演讲稿篇三人类因梦想而伟大企业因文化而繁荣竞聘因大家而精彩班组因有我而不同大家好我是选手热情阳光乐观激情潇洒的刘永利首先我要感谢部门和车间领导给我这次竞聘的机会借这个机会也感谢PVC每位领导和同事这几个月来对我工作的帮助人才成长的高度取决于他经历的深度虽然我做过副班长、技术员但深知自己的经验不足经历不够所以今天带着部长的希望喝我对成功的渴望参加这次竞聘

5、今天再次登上竞聘班长的舞台心里即紧张又激动上次我竞聘的是副班长因为有大家的支持和鼓励我成功了今天再次希望大家用热情的掌声支持我鼓励我谢谢我在有机工作已经有一年多了回顾过去有付出也有回报有欢乐也有泪水但我收获最多就是成熟乐观激情和素质的提高今天再次登上这个竞聘舞台我将以展新的思想展新的姿态来竞聘班长这个职位总结过去我觉得当好一名出色的班长应做到以下几点：一、班组管理精细化企业在发展每个人的能力也在提高对各个方面的要求也越来越高这就需要班组管理精细化首先要重视细节管理把班组的基础工作打牢合理进行人员分工发挥每个人的优点作到经验互补、思想互补做到“不让一个闲死也不让一个人累死

6、”提高工作效率制造和谐消除怨气二、人性化管理与制度化、程序化的结合对那些有进取心的操作工特别是正式工采取人性化管理比较有效与他们心贴心地交流指出他们的优点和不足他们会很好的接受但对于劳务工和一些个性比较强的操作工则要用制度去约束去引导总体上说：班组管理制度的比例大于人性化管理的比例两者很好的结合会起到更好的效果另外是加强程序化管理制度是使人不做错事程序使人做正确的事情各项操作认真执行相关程序保证生产操作安全、稳定数字化、标准化、格式化比较管理比较管理出效益相互竞争增活力纵向的小组之间要比较小组内部也要比较横向班组之间也要比较学习其他班组的好的管理经验互相交流共同进步同时

7、比较管理可以体现团队力量激发团队内部的热情使团队的思想进一步统一、强化三、有效的激励宜化的文化也是一种赏罚分明的文化班长应该将公司和班组考核定期公布给员工并且将考核汇总、总结、与员工一起分析问题出现在个方面一方面给员工制造压力进而产生动力另一方面让员工理解班组工作的难点、重点做到统一思想配合管理四、班长要提高自身的素质和文化修养这也是一个人成功的关键作为班长要以身作则加强班组培训将我的优点充分发挥出来搞好班组管理也要提高全体班员的素质和修养让每个人都有阳光和活力焕发激情五、要大胆授权给组长现在的班组已经不再是以前吃了饭就能搞事的班组了我们