电气维修班组季度总结.docx

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1、电气维修班组季度总结您需要登录后才可以回帖登录

2、注册发布篇一：电气检修xx年工作总结电气检修工段xx年工作总结xx年，在公司及分厂的正确领导下，我们电仪事业部电气检修以保证动力厂电气设备的稳定运行目标，认真贯彻厂领导及部门领导的工作方针和各项工作部署，紧紧围绕着生产建设两不误的原则，统一思想、凝聚力量、振奋精神，努力抓好各项工作。注重发挥电气检修每一位员工的作用，保证生产设备的稳定运行，做了大量的工作，现总结如下：一、生产设备维护工作。加强设备的日常巡检管理工作。电气检修工段在年初根据动力厂设备比较分散，点多面广的特点，加强日常巡检工作，制定

3、了严格的巡检制度。对巡检设备制定了巡检路线，每日巡检落实到人，由工段长、部长进行检查、监督，并实行有效的奖惩制度。这样就能够使车间人员对设备的运行情况了如指掌。在设备检修时，能够跟检修单位一起对有问题的设备进行重巡处理。这样不仅能够节省检修时间，而且能有针对性的解决问题，确保检修质量。二、加强专业基础知识的学习。电气检修工段所有员工都是刚走出学校不久，没有工作经验的人员，对专业基础知识方面的培训*，因此，我们组织人员每周对专业基础知识进行至少一次的集中学习，月底进行考试考核。这样，有效的带动了大家对学习的积极性，让大家从平时打好基础，能够顺利

4、的解决工作中遇到的难题。三、车间设备台帐管理工作。根据镁业公司及动力厂的要求，电气检修工段对本厂的电气设备进行了详细的统计，具体如下：1、备品备件计划统计。2、主要电气设备台账的完成。3、设备管理台帐完善。4、临时用电设备的统计。5、电气设备个人分管制度的建立。四、存在的问题。电气检修专业，在过去的一年里也存在许多设备管理及人员管理方面的问题，具体如下：1、在办理工作票、动火票等一些检修票据时未按照规定及时进行办理。2、交接班时对办理的票据交接不完善，导致工作出现断层现象。3、设备管理台帐还需进一步细化。电气检修将按照镁业公司的要求逐步进行设

5、备管理台帐的完善、细化。4、现场临时用电管理还存在隐患。如：现场检修时要求安装的照明等临时线，在检修结束后经常不能及时拆除，电气盘柜、配电箱箱门检修完成后没有及时关闭，形成安全隐患。5、人员管理方面出现了工作比较松懈，纪律性不强等方面的问题，各项制度的执行不够到位。五、xx年工作计划xx年是新的一年，也是动力厂全面投入运行生产的一年，随着运行设备的增加，电气检修也面临着更加重大的责任，因此，在新的一年里，我们一定要做好以下几点：1、加强人员培训及动手能力，能够有效的解决现场出现的一些电气方面的问题，保证生产的稳定运行。2、加强对运行设备的巡检

6、工作，及时了解设备的运行状况和存在的问题，未雨绸缪，让事故消除在萌芽状态。3、建立健全本工段的各项管理制度，严格按照各项制度规定对、自己员工进行管理考核，确保培养出一只有组织、有纪律的强队。4、及时合理的上报电气专业的备品备件，对现场损坏的电气元器件、设备等进行及时有效的更换和检查。进入新的一年，我们电气检修工段的所有员工决心克服工作中的缺点和不足，加强学习，努力工作，以饱满的工作热情和乐于奉献的敬业精神投入到动力厂的大运行、大生产过程当中，为动力厂的稳定运行保驾护航。电气检修工段xx年12月3日篇二：电气设备维修总结电气设备维修方法与实践总

7、结一、电气设备维修的原则1．先动口再动手对于有故障的电气设备，不应急于动手，应先询问产生故障的前后经过及故障现象。对于生疏的设备，还应先熟悉电路原理和结构特点，遵守相应规则。拆卸前要充分熟悉每个电气部件的功能、位置、连接方式以及与周围其他器件的关系，在没有组装图的情况下，应一边拆卸，一边画草图，并记上标记。2．先外后内应先检查设备有无明显裂痕、缺损，了解其维修史、使用年限等，然后再对机内进行检查。拆前应排除周边的故障因素，确定为机内故障后才能拆卸，否则，盲目拆卸，可能将设备越修越坏。3．先机械后电气只有在确定机械零件无故障后，再进行电气方面的

8、检查。检查电路故障时，应利用检测仪器寻找故障部位，确认无接触不良故障后，再有针对性地查看线路与机械的运作关系，以免误判。4．先静态后动态在设备未通电时，判断电气设备按钮、接触器、热继电器以及保险丝的好坏，从而判定故障的所在。通电试验，听其声、测参数、判断故障，最后进行维修。如在电动机缺相时，若测量三相电压值无法判别时，就应该听其声，单独测每相对地电压，方可判断哪一相缺损。5．先清洁后维修对污染较重的电气设备，先对其按钮、接线点、接触点进行清洁，检查外部控制键是否失灵。许多故障都是由脏污及导电尘块引起的，一经清洁故障往往会排除。6．先电源后设备

9、电源部分的故障率在整个故障设备中占的比例很高，所以先检修电源往往可以事半功倍。7．先普遍后特殊因装配配件质量或其他设备故障而引起的故障，一般占常见故障的50％左右。