体育用品行业员工岗位季度考评表.docx

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1、员工岗位季度考评表员工姓名：所在部门：自评部分1、季度工作计划完成情况总结：本季度工作计划123456职位：评估期间：计划完成情况1234562、本季度工作总述：（由员工填写，可另附季度工作报告）直属领导考评以下为考评人打分标准：不令人满意(60分以下)低于目标要求(60-80)符合目标要求(80-90)高于目标要求(90以上)员工的绩效表现与公员工计划完成情况没有达该岗位员工计划完成该岗位员工处在此水平时绩司要求相差很大，公司到公司的预期，该员工应情况基本达到公司对效表现是杰出的,其工作各需要加大对

2、该员工的该在上司的指导下制定详岗位要求方面都具有代表性管理力度细的绩效提高方案1、计划完成情况考评表：（满分100分）填写评语计划完成情况得分：（由直属领导考评）2、KPI指标考评表：KPI考核周期考核标准KPI说明信息来源计算方式权重得分指标1指标2指标3指标4汇总100%关键指标考评得分：人力资源部考评汇总表（由直属领导考评）人力资源部绩效考评汇总表考评事项得分权重加权得分计划完成情况考评KPI指标考评总分100%综合考评得分改进建议1、直接领导建议：2、人力资源部建议：

3、签名表被考评人签名直接领导签名考评审批人签名人力资源部经理签名考评完成时间