关于车间组长工作演讲稿范文.docx

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1、关于车间组长工作演讲稿范文尊敬的各位领导：今天我十分荣幸地代表优秀班组在这里做表态发言班组长表态发言首先我谨代表储运车间班向和我们一样获得优秀班组光荣称号的所有班组表示祝贺向关心、支持班组建设指导我们不断成长的各级领导、各考核部门表示衷心的感谢我们能被评为优秀班组首先感谢厂党政为我们搭建了班组建设的舞台全厂上下高度重视班组建设认真规划、部署和推进班组建设使我们工作有目标、行动有步奏、落实有水准、实干得实惠这是我们在班组建设工作中取得成绩的先决条件我们能成为优秀班组还要感谢考核部门的严格要求正如易经所言：求其上得其中求其中得其下如果没有考核部门坚持经常的督

2、促、坚持标准的考核、不厌其烦的指导我们就不可能在工作中不断前进通过实施班组绩效考核进一步夯实了班组工作的基础提高了班组工作的质量和效果作为班组长我们在实践中切身感到班组绩效考核是实现班组工作目标化管理的有效途径是搞好班组建设的有力抓手是提高职工队伍综合素质和班组战斗力的必由之路作为优秀班组我们深知名次和荣誉不是永恒不变的经过一个季度的运行全厂上下已经形成了“比、学、赶、超”的氛围和热潮稍稍松劲就会被远远甩在后面发言稿《班组长表态发言》在今后的工作中我们决心做到：一是认真学习班组建设的理论知识尤其是认真学习厂长指定我们班组长学习的几本书在知识上及时充电用理

3、论指导实践二是要注意调动、发挥集体的智慧和力量按照“三零五力”的要求和标准共同搞好班组建设三是虚心学习兄弟车间、班组的好经验、好做法虚怀若谷、戒骄戒躁、见贤思齐、取长补短通过及时的交流实现互相借鉴、均衡发展和整体推进同志们我厂加强班组建设实施和大力推进班组绩效考核为我们实现个人与企业同步发展提供了广阔的空间让我们保持荣誉、发扬成绩不断创新班组建设工作的思路和方法在厂党政的正确领导下通过全员共