龙王镇二小注意平时工作的痕迹管理2.doc

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1、龙王镇二小狠抓干部教师队伍作风建设。先从干部队伍入手，学校校委会所有成员均有明确分工，各负其责，做到事事有人抓、件件有人干，事有人干，人有事抓。开学初，每人都要根据自己的工作特点写出切实可行的工作计划，每月有具体的工作去落实，做到了工作有目标、有计划。每月28号是校委会人员的月例会，每位校委会成员都要对自己本月的工作落实情况、完成的效果及下月要抓的主要工作进行书面汇报。对此项工作的常抓不懈，促进了学校其他工作的顺利开展。在此基础上，加大对教师队伍的管理，每天教师要实行早签到、晚签离。鉴于中间环节监督力度小、漏洞大，管理仍存在一些问题，支委5个人从

2、周一至周五，每人一天，不定时的实行查岗，一周一公示，并将查岗结果与奖励性绩效工资挂钩，从而大大提高了管理效能，促进了教师在校工作积极性和参与学校工作的主动性。同时，鼓励教师建言献策，对学校制定的各项工作制度提出合理化的建议，非议的少了，理解的多了，对学校按制度落实的各种措施也支持多了，学校的干部作风建设有了大的改观，教师的精神面貌焕然一新。警钟长鸣抓安全，把安全工作定位为学校工作的第一要务。校委会一班人抓安全能动真情，校长勤动口、勤动脑、勤动腿、勤动手，在对学生进行教育的同时，我们对学校的安全检查也做到了日清落实，学校除了安排领导带班夜巡，教师值

3、班外，学校每周由值周领导对校园及周边治安安全隐患进行排查，若发现有安全隐患的地方进行登记，并注明安全隐患原因以利于向有关部门汇报进行整改，夜巡值班领导和本日值日教师对学校的13个重点部位的安全隐患进行检查并做好日志记载，发现有安全隐患的立即整改，使学校的安全隐患控制在萌芽之中，可控之内。事事抓落实，件件能留痕，校委会成员月工作小结留文、住宿生晚点名后与生活教师的交接签名、教师签到、签离以及查岗的登记、安全检查的日清登记、学生生活用材从购买到入口的六关登记都留下了详细记载，对学校的各项工作真正做到了制定的制度健全、落实制度的记录完备，分类归档齐整，

4、使学校的各项工作在开展时能够达到：检查结果有记录、措施整改有依据、推进工作有借鉴方法，学校的各种管理工作走上了规范化、科学化管理轨道。