2013年度苏村煤矿采掘区队材料管理办法

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1、苏村煤矿采掘区队材料使用及井巷工程材料消耗定额管理办法（讨论）根据公司会议精神要求及公司矿井使用材料与消耗管理规定确定拟定材料与消耗管理规定，结合我矿实际，加强支护材料和大型材料、设备的管理，杜绝浪费和丢失，减少新设备投入，不断提高我矿安全生产和经营管理水平及经济效益。力争2013年矿井生产材料消耗比2012年生产材料消耗下降百分之十的生产成本费用，为此，我矿对各区队支护材料和大型材料分别采取定额管理，在实施中望各级管理人员提出合理化建议进行修改完善，并制定2013年度材料量化管理办法如下：一、总则二、单体液压支柱

2、、交接顶梁及金属长梁的管理三、柔性掩护支柱的管理四、坑木的管理五、矿用金属棚梁的管理六、锚杆、锚索及其附件的管理七、矿用轻型轨道的管理八、供排水及压风管路的管理九、钢丝绳的管理十、输送带的管理十一、土产材料的管理十二、修旧利废及盘点管理十三、煤矿井巷工程材料定额（附表）一、总则1、矿上对各区队坑代品材料管理；按矿颁发对煤矿井巷工程材料定额表管理。本管理制度适用于单体液压支柱及金属长梁、金属交接顶梁、坑木、矿用支架材料及其附件、矿用固定资产设备、供排水、压风管和钢丝绳等的管理。2、我矿的矿长是本管理制度的第一责任人，

3、负责本管理制度所列各条款的落实，监督检查和奖惩。3、我矿应设置设备、坑代品管理机构（简称设备坑代科），在矿长的领导下，负责本制度所列各条款的具体业务的承办工作。编制本矿落实该制度的实施细则，在实际工作中贯彻执行。4、我矿设备坑代科管理机构设置专人负责本管理制度各条款的具体管理工作，具体实施和完成各项管理工作。每月以书面报表和电子文档的方式向设备坑代科管理机构负责人和矿长、总工程师、生产矿长、机电矿长汇报工作。5、单体液压支柱、掩护支架及大型材料设备的采购由公司统一计划、统一订货、统一结算，我矿保管、使用和管理好。在

4、使用前要进行清点由有关责任人验收出库，办理相关手续，并存档。6、矿对闲置或库存的材料定期进行检查，是否按照要求码放整齐，使材料风吹日晒，随处可见。7、每月矿组织相关人员对本制度的执行情况和现场的使用管理进行检查、指导和评比，奖优罚劣。奖励资金由矿材料的节约奖励资金中列支，罚款由被罚单位当月工资总额中扣回，纳入矿材料奖励资金中。8、奖励资金的筹积。由公司给矿提取70%材料奖金中和罚款单位资金中支出，分别作为矿、区队两级管理机构的奖励基金。矿每阅检查验收，设备坑代科负责审核后，上报矿长批准，对节约者奖励，超耗者罚款。区

5、队自行制定实施细则，由矿长批准执行。实施细则报矿设备坑代科备案。9、本制度在执行中，各区队可提出意见和建议，矿将组织人员修订使其逐步完善。10、成立坑代科管理机构为加强坑代科的金属品、土产品管理，对各种材料使用建立登记台帐，减少浪费。井下生产所用金属品（工字钢棚、单体液压支架、掩护支架、锚杆、锚网等）、土产砂、石等物料要建立制度化、规范化管理，做到坑代品管理工作有章可循，明确坑代品管理责任到人。设置如下管理岗位；（1）、设置坑代设备管理科室，设管理人员科长一名；（2）、设置金属品管理库房，库房若干人员，建立使用金属

6、品（金属梯型棚、单体液压支架、锚杆、金属网等）有领、退台账，管理登记手续，每月要组织对井下作业场所进行清仓查库盘点工作，认真进行考核，防止金属坑代品丢失，建立金属品丢失管理台帐；（3）、设置金属品加工车间，建立加工金属棚每天生产加工的数量做好台账记录管理，以及生产单位领用台帐记录，由专人负责；（4）、设置木制品加工车间，建立加工的木制品要做好台账管理及生产单位领用台帐记录，待定；（5）、设置土产材料管理班，负责砂、石、水泥等物管理工作，建立使用单位领用台帐，领用按生产计划考核，由专人负责。二、单体液压支柱、交接顶梁

7、及金属长梁的管理1、单体液压支柱、交接顶梁及金属长梁（兀型梁）的管理应视同设备的管理方法。矿必须建立台帐和采、掘工作面现场使用情况管理卡，做到帐、物、卡相符。格式与设备台帐和管理卡相同。2、单体液压支柱、交接顶梁和金属长梁到货，矿上的专业管理人员（坑代管理员）必须配合库房验收入库，名称、型号规格、数量必须与交货单据相符，同时查验产品合格证、煤矿矿用产品安全标志证，并将各证交由坑代管理员存档备查，查验相符后办理入库手续。3、坑代管理员要将到货的交接顶梁、支柱和长梁分别记入台帐中。4、根据经矿总工程师批准的工作面作业规

8、程（材料数量确定），掩护支架、交接顶梁、支柱和长梁的规格和数量，经坑代管理员审核后库房方可发给使用区队。5、掩护支架、交接顶梁、支柱和长梁使用后，坑代管理员应跟踪到使用的工作面再次清点数量，核对规格，记入管理卡中。6、工作面正常生产后，坑代管理员应汇同使用队组的负责人或管理人员，每月末到工作面清点核查一次，查清完好在用的、损坏退出使用的、特殊情况丢失的，分不