见习个人小结.docx

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1、个人见习小结4月1日至9月30日，在集团公司人力资源部的统一组织下，我有幸到集团本部和基层五家企业进行见习，见学时间虽然只有半年，但在集团领导以及各基层企业党政领导的悉心安排下，见学内容十分丰富、深刻，我的感悟很深,体会很多,收获也很大。无论是思想上还是工作上，都有很大的进步，这次见习对于我今后进一步增强自身的专业知识和业务能力，有效推进各项工作的全面开展提供了极为有利的指引和借鉴。现将这次见习学习心得总结汇报如下：一、基本情况：在这次见习中，集团领导和各基层企业党政工领导以及各部门、各基层负责人把理论知识与实践相结合，就怎么样正确看待后备干部见习制、如何加强新形势下党建工作、公司营

2、运机务管理、安全服务管理、人力资源管理、如何关爱职工，加强文明单位建设，提高公司的凝聚力与战斗力等方面理论知识进行了授课，对我启发很大，许多问题从理论上找到了依据，对原来在工作实践中觉得不好解决的刺手问题找到了切入点，受益匪浅，既提高了自己的理论素养，又为自己今后如何成为一名合格领导干部提供了经验。在这次见学中，还参观考察了各基层企业分公司，学习了他们在队伍稳定、营运管理、安全服务、机务管理等方面的好做法、好经验。每到一处，我都认真听取介绍，充分了解情况，耳闻目睹了各基层企业在重点工作上的亮点和特色，让我深受启发。通过观摩学习，在对比中使我找到了差距，增强了我今后工作中的使命感和紧迫

3、感。二、主要收获和体会一是党务工作方面。虽说自己从事党务工作，对开展基层党建工作也有自己的思路。但是近年来，随着物质生活的日益丰富，部分员工价值取向呈现多元化，同时企业中少数党员的理想信念有所淡化，党的宗旨观念有所淡薄，服务带头意识不强。就如何进一步加强基层党组织建设，发挥基层党支部的战斗堡垒和党员先锋模范带头作用，自己还是没有能找到最佳结合点。通过这次到各基层企业见习，尤其是二汽王漱民书记和宝山巴士梦华书记分别提到的“四个引领”（思想引领、目标引领、组织引领、行动引领），以及加强学习型企业建设，加强基层党建工作建设、加强企业文化建设、加强干部、党员、职工三支队伍素质建设，让我眼前一

4、亮，打开了我多年的心结，使我真正明白什么叫围绕中心抓党建，抓好党建促发展。同时也使我对做好党务工作有了新的认知，让我深刻的认识到，做好党务工作不单单要做好正面的宣传鼓动、加油鼓劲，虚实结合的思想政治工作，还要让各部门、各基层朝着公司年初制定的总体目标、中心目标、年度目标去拼搏，充分发挥公司党委、支部、党小组以及党员的引领作用，带领和团结广大职工、团员青年为公司的改革发展做贡献，真正把党建工作转化为企业改革发展的生产力。二是企业经营管理方面。在近半年的见习期内，通过各企业总经理的悉心指导以及到各部门、各基层实地学习，使我对各企业的整体运作情况有了一个大致的了解，使我明白公交企业管理包含

5、方方面面，不仅仅就是管人、管车，而是包含业务管理、安全管理、机务管理、服务管理、人力资源管理、企业预算管理等各方面管理的一个综合体系。同时，也使我了解到企业在日常经营管理中所面临的困境。就怎么样利用现有资源管理好企业，促进企业又好又快发展。通过半年的见习与思考，让我清醒的认识到，要想使一个企业在市场上站得住脚，首先要有一个顾全大局，思维敏捷的企业管理者、领导者。其次要有一个清晰的工作奋斗目标，要有一个清晰的考核制度与激励机制，要有一支能打胜仗的干部管理团队，要有一支积极向上的职工队伍。最后还要注重在日常经营生产中的管理与把控，及时修正和修订在日常管理工作中出现的偏差，朝目标迈进。并且

6、还需具备基础管理工作扎实，能够根据市场的变化，及时调整企业的经营策略，想尽一切办法创收，这样的企业才有出路，才有未来。尤其是二汽公司马云祥总经理和六汽陈放总经理分别提出的“六有”(有目标、有信心、有责任、有担当、有动作、有举措)和公交以效益为主、利益第一，但不是唯一的经营理念，使我受益匪浅。三是工作执行力与效率方面。古人云“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能成其深”。每一项工作或任务的完成，要靠每一个干部职工严谨的作风，认真的态度和高度的责任心，做好每一个细节。要想彻底解决“做与不做一个样，做好做坏一个样”和“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的状况，各基层企业给我留下了

7、深刻印象。不单单是各基层企业本部以及各基层管理人员的配备，而且在工作执行力与工作效率方面也使我敬佩。尤其是二汽、六汽、客修三家企业，广大党员干部在身兼数职的情况下，不但没有影响工作完成的质量，反而进一步激发了他们的工作责任心与事业心，就像六汽陈放总经理说的一样，往往不是人多就好办事。通过了解与观察，使我明白一个道理，要想使一个企业又好后快发展，人是决定因素，作为公交密集型企业，往往干部队伍、职工队伍工作执行力的好与坏与否是衡量这个企业发展的重要因素，这就需