评语大全之员工调薪申请评语.docx

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1、员工调薪申请评语【篇一：加薪评语】员工工作表现评估、加薪申请表评语：员工优点：提议员工需接受之培训或需改善之处评核员建议：1.□完成适用期基本工资元（调薪）基本工资元2.□延长试用期□半个月□1个月3.□终止合同评核员签名：员工签名：店长签名：人事签名：篇二：员工加薪评估报告表员工加薪评估表对上述员工工作之综合评估优秀良好一般不满意1、专业技能：具备应付工作岗位所需的技能2、工作能力：工作任务符合公司的操作规程，独立操作能力突出。3、工作态度：主动积极，热情周到，礼貌大方4、团队精神：互相尊重，沟通交流，团结合作，互助互爱。5、工作业绩：能否有突出的业绩表现。6

2、、行为纪律：守法遵纪，自觉自律，服从安排。考核结论部门负责人意见（签名）：人事部意见（签名）：总经理意见（签名）：篇三：关于行政人事部加薪方案的意见回复2关于行政人事部加薪方案的意见回复一、企业加薪的目的何在？1、为了激励员工提高生产效率；2、为了适应当前物价飞涨改善员工生活水平；3、企业效益提高了适当增加员工的收入水平；4、企业为了留住人才，提高人员稳定性，降低人才流动的成本等等。二、加薪方案存在问题：2、缺陷超过20000项后是否考核？与缺陷考核是否有冲突？3、油库、化验等专业不应该不计。4、缺陷愈少钱愈少，缺陷愈多钱愈多，不合理。5、此次加薪是面临全厂的，

3、缺陷与其它部门无关吗？6、此次加薪后缺陷会愈多还是愈少（有疑问，易诱导）？7、1、2类缺陷罚扣力度非常大，不体现说不过去。8、请注意，加薪目的是什么？鼓励缺陷多吗？具体消缺人员加薪多？技术管理、安健环、材料等无价值吗？三、对加薪方案意见：1、发电企业以缺陷率做为加薪考核方案，全国史无前例。2、电厂检修的主要任务是大小修工作以及平时维护工作，确保机组安全稳定生产；该方案以缺陷率做为加薪考核方案对检修不合理也不恰当。3、运行填报缺陷简单容易，而检修消除缺陷不容易，该方案以缺陷率做为加薪考核方案对检修不公平。4、若以缺陷率做为加薪考核方案，则必须对目前的缺陷管理方式进

4、行修改，今后填报缺陷和消除缺陷都必须由运行部、检修部共同确认，并由策划部认定。四、建议：本次加薪如果要求是浮动的并且一定要有量的概念体现，如真用缺陷数量多少衡量，不如检修部门用消缺率考核更合适，具体做法：每月消缺率达到96%，则按公司核定的数额发放增加工资，达不到则按90%以上每降1%核减1%，90%以下的降1%核减2%，若消缺率达到96%则按超过的百分比奖励，奖励部分可以从每月扣减的量里支出，保证全年总量不超支。运行可用小指标的完成情况做为考核，如：发电量、厂用电率、煤耗、补水率等等，具体应由运行部或主持部门提意见为妥。【篇二：调薪申请自我评价】尊敬的xx房地

5、产经纪有限责任公司xx总：您好！自去11月底我有幸进入xx公司以来，近1年时间了。始终抱着“公司是我家，繁荣靠大家”的信念以快乐饱满的情绪投入到工作学习中去，一直认认真真、兢兢业业地对待我的每项工作，力求把工作做得尽善尽美，不敢有丝毫懈怠之心，为公司的发展做出了自己应尽的责任，与公司共同进步共同发展。在提高个人工作技术经验的同时，有幸为公司略尽绵力，此实为我的荣幸。所有这些都是与领导的关心和重视人才培养是密不可分的，我为能成为xx公司的一员而感到庆幸。在这段共同成长的岁月里，我对公司的领导及同事产生了深厚的感情，我喜欢公司的工作氛围，喜欢公司的每一个伙伴们。我给

6、予了他们的同时，他们也给予了我更多。更要感谢李总、王总对我的信任和帮助，我也非常的信任你们。随着公司的业务不断发展扩大，我个人的能力也在不断的提升和进步，解决问题的效率越来越高，同时工作职责范围和工作量也在相应地增加、工作强度不断加大。针对营销中心案场举办有效的暖场活动，增加意向客户的来访量，提供优惠价格的同时，改变观望者的购房态度，配合销售部促成意向客户的成交，为公司的业绩增添一份力量。进入公司后，着手将xx项目的尾盘列入工作重点，协助市场部同事进行周边竞品的市调和市场月报的分析和编写，独立完成月计划和月总结，提供有效的清盘思路，在公司领导的xx项目6月末的“

7、秒杀”活动推向了一个小的高潮，在整过工作过程中，得到了李总和王总的很多指导和帮助。今年5月中旬，xx项目陆续开始启动，是xx房产今年的新接楼盘，前期工作时间节点的铺展、开盘前拓客和蓄客计划、全年营销思路和计划、宣传资料和文案编写等，如此大的工作强度已快使我心有余而力不足，毕竟任何工作都应该在保证不影响身体建康的前提下正常进行。在竭尽全力完成工作的同时，我还不断探索更好的工作方法，有效地提高了工作效率，团结好策划部的同事们、配合销售部人员，将开盘仪式活动降低了营销xx营销中心开幕式、成本，增加了现场气氛和客户到访量，效果较为明显，得到开发公司和公司领导们的认可。

8、此外在做好本职工作的同时