超市主管年度工作总结2021范本.doc

超市主管年度工作总结2021范本.doc

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2、所有工作的人都非常的重要。培养一个人的判断能力,首先要有率直的心胸,或者说是要有良好的道德品质,这是工作判断的基础。对于世事的对错,才能有正确的判断,才能明辨是非。其次,对于你所从事的工作,不管是大事,还是小事,该怎么做,该如何做,该由谁做,作为一个主管,应该有清晰的判断,或者说是决断。  一年来,在领导的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名领班的职责,圆满完成工作任务,得到领导肯定和同事们的好评,总结起来收获很多。  在收银工作中学习,不断提高自己的业务水

3、平  作为一名收银员领班,首先是一名收银员,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的人员。虽然我从事收银员工作已经三年,且取得一了定的成绩,但这些成绩还是不够的,随着超市的发展,对我们收银员的工作提出了新的要求,通过学习,我总能最先掌握电脑操作技术,总能为下面的同志做指导。  做好了员工的管理、指导工作  领班虽然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是因为我能严于律已,大胆管

4、理,在生活中又能无微不至的关怀下面的员工。工作中,常听到周围的一些主管抱怨工作的繁忙,总有忙不完的事,总有加不完的班,总有挨不完的骂,总有吵不完的架,等等诸多的抱怨。在这里,粗浅的谈谈如何做好一个领班。  超市主管年度工作总结2  回顾这_年的工作,我在领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照西餐厅的要求较好地完成了自己的本职工作,通过_年的学习,工作方式有了较大的改变,工作质量有了新的提升,现将_年来的工作情况总结如下:  一、加强自身学习,提高业务水平  要做到优秀,自己的学识,能力等还

5、有一定距离,所以总不敢掉以轻心,向书本,向领导,向同事学习,这样下来感觉自己_年来还是有了一定的进步,在管理能力,协调能力及处理问题等方面,有了进一步的提高,保证了餐厅各项工作的正常运行。  二、日常管理工作  作为一名餐饮部的一份子,自己扮演的角色是承上启下,协调左右的作用,我们每天面对的是繁杂琐碎的、有着挑战性的工作。_年在饮和厅的工作中,各项工作都是本着提高服务质量,提高工作效率为目的,让工作有条理性,融入到每一项工作当中。  努力配合主管做好餐厅的管理工作,本着实事求是原则,做到上情下达,下

6、情上报。本餐厅的宴会接待任务比较重,_年多次接待了重要宾客及宴会,但由于种种原因质量和效率跟不上,这就要求自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,力求周全,准确避免疏漏和差错。  三、_年工作计划  1、明确开发的方向。  根据饭店餐厅的经营接待性质,新品开发方向主要以精品、精致为主,体现出饭店的档次;  2、确保完成任务。  (1)、主管对开发工作要及时安排组织,落实任务指标,要早做准备。必须按时完成任务,不能拖延滞后。  (2)、主管、领班必须以身作则,带头创新,不仅要完成个人任务,还

7、必须启发、帮助员工也开发新品。  3、主管、领班要带头学习。  带动员工提高个人素质和业务技能。尤其在的平时工作之余,要多方了解信息,开拓思维,做好基础资料的积累;同时要勤练基本功,注重专业知识学习,提高业务技能水平,有一定知识和技术的积累后,创新才会有灵感。  4、主管、领班要狠抓培训工作。  餐厅管理人员要做针对性的培训计划,加强业务技能技巧培训;多开展斟酒、调酒等方面的培训或比赛,不但提高业务技能,也增加了创新的积极性。  5、坚持执行新品开发的有关规定。  按时兑现奖励和考核评估,提高创新积

8、极性和主动性,力争完成_年任务指标。  超市主管年度工作总结3  紧张繁忙的_年即将过去,新的挑战又在眼前。  沉思回顾,在_超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,交了更多的朋友,积累了更多的经验,当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。  这半年是充实的,我的成长来自_超市这个大家庭,为_超市后半年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。  现将自己_年_月-_月初的工作总结如下:  一、_超市工作阶段  去年_月份因工作的需要,我被调到超市

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