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时间:2018-01-04
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1、ビジネス日本語専門用語会長——会长 社長——社长 頭取——银行行长 副社長——副社长 専務——专务董事 常務——常务董事 部長——部长 課長——科长代理——代理 補佐——助理 代表取締役——董事长 取締役——董事株式総会——股份总会 取締役会——董事会 株式会社——股份公司有限会社——有限公司 合名会社——联合公司 合資会社——合资公司相互会社——互济公司 人事部——人事部 営業部——营业部広報部——宣传部 管理部——管理部 総務部——总务部開発部——开发部
2、企画部——企画部 販売部——销售部購買部——采购部 資材部——材料部 経理部——会计部 マーケティング——市场 財務——财务 システム——系统 株主——股东 従業員——职工 担当常務——主持日常工作的人法務部——法律事务部 所属——附属1.特殊法人(とくしゅほうじん)-特殊法人2.親会社(おやがいしゃ)-母公司、控股公司3.子会社(こがいしゃ)-子公司4.本社(ほんしゃ)-总公司5.支社(ししゃ)-分公司6.社訓(しゃくん)-社规7.経営理念(けいえいりねん)-经营理念8.重要事
3、項(じゅうようじこう)-重要事项9.稟議制度(りんぎせいど)-书面传阅请示制度10.日程表(にっていひょう)-日程表11.軟主張(なんしゅちょう)-灵活主张12.日程表(にっていひょう)-日程表13.妥協(だきょう)-妥协14.社撸à筏悚Δ螅镜拿薥15.販売戦略(はんばいせんりょく)-销售战略16.市場調査(しじょうちょうさ)-市场调查17.主力製品(しゅりょくせいひん)-主打产品18.中堅子会社(ちゅうけいしがいしゃ)-骨干分公司19.考慮(こうりょ)-考虑20.検討(けんとう)-讨论21.折衷(せっちゅう)-折中61.撤退(てったい)
4、-撤退2.目標達成(もくひょうたっせい)-完成目标3.提案(ていあん)-提案4.合理化(ごうりか)-合理化5.効率化(こうりつか)-效率化6.販売政策(はんばいせいさく)-销售对策7.決議(けつぎ)-决议,决定8.議案(ぎあん)-议案9.計画案(けいかくあん)-计划书10.協調性(きょうちょうせい)-协调性11.再考(さいこう)-重新考虑12.ノウハウ-技术情报,诀窍13.廃合(はいごう)-撤消与合并,调整14.指示(しじ)-指示15.定例(ていれい)―例会,惯例16.根回し(ねまわし)-做事前工作17.権限委譲(けんげんいじょう)-下放权利18
5、.柔軟配置(じゅうなんはいち)-灵活部署19.QCサークル―小集团活动,小组活动20.OJT-社内教育21.TQC-品质活动22.在宅勤務(ざいたくきんむ)-在家工作23.先行投資(せんこうとうし)-先行投资24.増額(ぞうがく)-增额25.予算管理(よさんかんり)-预算管理26.四半期(しはんき)-季度27.コスト削減(さくげん)-削减成本28.売上(うりあげ)-销售额29.アポイントメント【APPOINTMENT】--约会,也可略为"アポ"。粗利--销售额的总利润。售价和进货价的差。イエスマン【YES-MAN】--不提出自己的意见,一直表示赞
6、成的人。イノベーション【INNOVATION】--革新、主要指划时期的新产品或生产方法的技术革新。イベント【EVENT】--事件、为了商品的促销所作的策划。栄転--荣升応酬話法--推销员在推销商品时的说话技巧。親会社--拥有分公司50%以上股份的并对分公司的经营责任负责的公司,或委托转包企业进行产品制造加工的公司。6オンライン【ON-LINE】--计算机联机,可以进行数据交换的系统。外資系企業--和外国的企业有密切资本关系的企业总称。カルチャーウォーズ【CUITUREWARS】--文化竞争。真正的信息化社会到来的同时,企业之间行业的区分变得模糊。
7、那种"不知道是做什么的企业"开始确立其优势的时候。企业间的竞争不是"经济",而成了"文化"的竞争。クーリング、オフ【COOLINGOFF】--在商业的营业所以外的场所,签定分期付款销售契约时,为了保护消费者的利益,契约开始后7日之内,可以取消。クライアント【CLIENT】--广告主,广告客户。クレーム【CLAIM】--交易中要求改善的不满之处。指品质不良安排不当或店员的态度。経常利益--销售额除去成本称为"销售总利润"。"销售总利润"除去销售费用和一般管理费用称为营业利润。从营业利润除去营业外费用,加上营业外收入称为经常利润。決算--企事年初根据
8、予算定出年末的营利数额,予算报告在得到董事会认可后申报税金。減価償却--折旧国際収支--国与国之间,进行贸易服务资金借贷等各种各样的交易
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