瑞菀画廊策划纲要

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1、瑞菀画廊策划纲要1.内容提要l项目背景价值主张P3~52012年深圳本市生产总值突破2000亿美元，社会消费品零售总额突破4000亿元，人均可支配收入突破4万元。人均GDP接近2万美元，每平方公里产出超过1亿美元，全口径公共财政收入4502亿元，其中地方公共财政预算收入1482亿元，增长10.6%。税收占财政收入比重达90%。进出口总额4667.8亿美元，实现二十连冠。人们生活水平不断提高，对生活的追求已经不再局限于物质追求，精神追求反而成为了一大的消费亮点。而且华侨城是以旅游及相关文化产业经营带动地产业的一个项目，拥有浓厚文化氛围

2、的华侨城是我们选址的主要目标。结合深圳市目前少有主题体验式画廊的背景，以促进主题画廊发展为目的，其核心是要构筑新画廊模式，以体验服务带动销售，拓展延伸，打造一个集休闲体验、艺术鉴赏及艺术品交易与一身的画廊新模式。l项目定位P6~7以红酒为依托，把画廊打造成及休闲娱乐，艺术赏析和艺术品交易于一身的的体验式艺术画廊，将画廊中艺术文化形成雏形，营造高雅艺术氛围，高雅而不显奢华，为画廊整体创造特色艺术平台奠基；并且引入水吧、露天酒吧、桶装红酒、影视播放厅等一系列围绕主题而设计的特色服务，开展新的艺术市场蓝图。定位：中高端简约欧式的体验式艺术

3、画廊&高雅的露天酒吧消费者定位：白领阶层、艺术爱好者、文艺从业者2.形势分析2.1公司分析P9画廊以“体验式、主题化”为特色，融合“品酒，画展，学术报告，艺术电影”四大功能，形成主题运营模式。2.2竞争者分析（华侨城附近画廊）P101、艺术方位画廊P11由纽约基金支持，致力于为国内优秀的艺术家构建全方位的展示平台，为艺术爱好者构筑全方位的交流空间，为艺术投资者提供专业的咨询和服服，为时代中新锐的事物搭建全方位的展演舞台。2、BABU画廊P12以举办个展方式推荐当代艺术家，尤其致力于本土年轻艺术家的推广，并积极促进国际艺术交流。3、波

4、托菲诺画廊P13实力派的艺术画廊，通过推介和代理学院中青年艺术家高品质高档次原创油画和举办各种形式的展览，为当代中国优秀画家与各界人士提供一个艺术鉴赏、沟通交流的平台。波托菲诺画廊拥有赵友萍、许明耀、张利、占山、田广华、吴涛、王晓光、徐明磊、张目、郭泽光、谢武等十几位艺术家的作品。画廊经纪、展售、拍买、征购具有收藏潜质的画家的原创油画，定制各类风景及肖像油画，家居配画设计，代理书画等收藏品签定。4、数字油画P14优势：它能使没有半点绘画基础的人马上绘制出一幅令人赞叹的艺术作品，并享受到绘画过程的乐趣。劣势：数字油画并非真正的油画）5

5、、深圳市熊氏正刚艺术品有限公司P15风格：现代抽象特色产品：各种回收废旧品以及自然材料制成的工艺品。企业理念：变废为宝，回归自然。6、东方好、雅园画廊、辰昊艺术空间P16规模：30多人的工作室进行产品创作主要经营：传统油画经营手段：50%原创、50%临摹2.3消费者分析P17~181、2007年中国民生银行发布的《艺术品银行业务发展研究报告》中提出：“国内高收入阶层中有超过20%的人群有收藏习惯，他们大约可将超过其财产1%的部分投入到艺术品收藏。2、艺术品正如名车、别墅一样成为高级品位和财富、权势的象征之一，所以目前富二代、官二代、

6、艺二代人群正被吸引进入艺术品投资领域，而这些年轻群体倾向于通过互联网等数字媒介接触艺术品信息，新一代的财富拥有者们出现了更多新颖的思维模式，以798为代表的艺术创作群体，收藏艺术家的选择有了更多新的艺术价值取向判断，所以近年来以博索艺术品商城为代表的电子商务平台受到越来越多收藏者的青睐。3、深圳人均收入在全国名列前茅。2.4市场分析P19~201、艺术市场的崛起进入20世纪后，由于政府文化部门和大资本家投资艺术市场，形成了由收藏家、艺术博物馆收购历史名画、古董和当代优秀艺术家作品的拍卖行制度，一些在历史上主要经营古籍的著名拍卖行开始

7、涉及绘画领域。中国的艺术品交易额占全球市场的23%，仅次于美国的34%，高于英国的22%，中国再次给世界一个惊人的提醒，在艺术品收藏领域，中国再次实现“超英赶美”。2、地域市场崛起中国的艺术市场主要集中在经济文化比较发达的文化都市和东南沿海地区。3、国内买家崛起由于经济的飞速发展，艺术市场的买方市场有逐渐转向国内收藏家为主的趋向。4、深圳画廊林立大芬村，密布着300多间行画作坊和8000多位画家、画工和学徒，是名冠中外的行画生产销售基地。5、高端市场萌动近年来深圳以经营原创画作为主的画廊渐渐地多了起来，这些画廊更代表着这座城市高端书

8、画艺术市场的萌动，深圳画廊业正在充满希望地前行。6、业态传统当前画廊业的多元化表现出了文化产业中的一些倾向，画廊业还没有走出传统的业态。7、模式陈旧眼前浅层面的多元化和现实经济活动相关的具有暂时性的不规范的经营方式，造成产业的规模和品