后勤管理处2008年工作计划.doc

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1、后勤管理处2008年工作计划2008年是我院50周年校庆年，后勤管理处工作在保证学院正常教学和生活秩序的前提下，积极配合学院各部门，认真完成校庆各项工作。一、加强思想政治工作，继续开展“转变干部作风，加强机关行政效能建设”工作，工作重点放在提高员工发展意识，大局意识、创新意识。（责任人：廖红兵，负责人：廖红兵）在学院不断发展的局面下，在校学生人数会持续增加，根据学院的现有条件，如何开展后勤服务工作，支持学院的发展，让后勤工作与学院共同发展；这是一个后勤管理人员需要思考的问题，我们后勤人员要不断强化服务意识，努力提高服务质量。在后勤管理

2、中各项工作要提出新的思路，制定、执行新的管理方法，重点是宿舍管理和总务的管理。对后勤管理工作要有创新。二、持续开展“卫生优秀学校”和“安全文明校园”活动。（责任人：廖红兵；负责人：李猛、潘启琼）2007年，我院已经通过了“卫生优秀学校”的评比。在2008年，应该继续保持学院的环境卫生，让学院环境、食堂卫生等各方面都做得更好，同时争取创建“安全文明校园”。针对这项工作，后勤处要加强对环境卫生的管理工作、与清洁卫生承包公司加强交流，严格监督检查，共同创建一个清洁的校园。同时要抓好学生宿舍和公共教室的卫生，贯彻“服务育人”的思想，培养学生养

3、成良好的卫生习惯。三、安全建设（责任人：廖红兵；负责人：李猛）安全工作不能放松，始终要放在各项工作的首位。在2008年要继续加强安全教育，开展安全学习，提高人员安全意识，完善安全管理制度，落实安全责任。2008年上半年，邀请南宁市卫生监督局的专业人员来我院举办一期食堂安全培训课。安排6个课时的时间对电工进行安全操作的教育和培训；在下学期开始前，举办一期宿舍管理员的培训。四、食堂建设（责任人：廖红兵；负责人：李猛）新食堂已经投入使用。在2008年，继续完善食堂的各项管理制度，操作规程等。在硬件上进行局部改造，下半年向卫生监督部门申报A级

4、食堂的评比。五、人员培训（责任人：廖红兵，负责人：李猛）为把后勤服务工作提高到新的台阶，首要是搞好人才培养工作；积极鼓励后勤工作人员参加各类学历教育及职业技能培训，逐渐提高各类管理人员的管理水平及从业人员的职业素质、操作技能。鼓励相关人员参加各类全国注册管理师的考试。六、维修工作（责任人：廖红兵，负责人：李猛）（一）配合基建处完成校园景观工程的建设，制定校园路灯、给排水管网的改造方案。（二）配合基建处完成北教学楼、实训中心、职大楼和旧实验楼的改造工程。（三）、完成日常维修工作，进一步提高工作效率。七、宿舍管理（责任人：廖红兵，负责人：

5、吴景活）（一）继续加强宿舍的卫生和安全管理，采取措施，努力提高学生宿舍的安全。（二）进一步巩固“卫生优秀学校”和“安全文明校园”创建成果，通过办板报、“文明宿舍评比”等形式加大宣传力度，提高学生参与意识；在宿舍区增设阅览室，丰富学生的文化生活，提高宿舍区文化氛围。后勤管理处二〇〇七年十二月二十七