制药厂员工年终总结.doc

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1、制药厂员工年终总结　　制药厂员工年终总结1　　时间过得真快，转眼20__年即将结束，迎来的是20__年新的开始，在这期间回顾20__年1—11月份的工作，主要有以下几条：　　一、仓管员的工作　　1、负责仓库大库(原辅料区/阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;　　2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。　　二、配合车间生产　　1、生产计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写相关的记录;　

2、　2、配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。发现问题及时汇报，改正。　　三、配合GMP的认证　　1、配合做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作;　　2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，达到了帐、卡、物一致;　　3、配合化验中心做好现场核准工作。　　四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作　　1、做好洁净区空调机组的维护工作;　　2、每一个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;　　3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作;　　4、分料后，做好清洁工作及清场记录。　　五、配合其他的

3、工作　　1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录;　　2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;　　3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;　　4、配合化验中心的取样工作;　　5、每月协助财务做好盘点工作;　　6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作。　　制药厂员工年终总结2　　今天，我很高兴站在这里向大家述职，以接受大家的监督，促进我进步。　　我作为制药厂一名员工，在过去的一年里，认真履责，积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务：岗位责任

4、概述：　　1.按生产计划和工艺技术文件，科学、合理地组织生产，及时解决生产中突出问题;　　2.加强班组管理，以班组标准化建设内容为重点，建立、健全班组各项管理制度，不断提高班组向GMP管理制度靠近.　　3.组织班组按照车间的统一部署听从上级领导的指令生产.　　4.搞好安全教育，精心维护保养设备，认真招待劳动保护法规和操作规程，坚持做到安全文明生产;　　5.搞好劳动竞赛，积极开展比、学、赶、帮、超活动;　　6.做好思想政治工作，教育职工坚持四项基本原则，遵守社会公德和职业道德;　　20__年主要工作叙述:　　在5年的时间里，制药厂以突破了一个亿的产量.我们班努力适应改革和参

5、与改革，以安”全第一，质量第一”为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密团结和奋斗下，以“规范、高效、更好”为追求目标，以人本管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新　　的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职：　　一：建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式　　在生产过程当中.有许许多多需要我们思考的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们

6、有章可循，大家做到心中有数;再加上“三定”工作的有效开展，使员工们的危机感进一步增强，进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前，必须选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。总结出一套较为适合我班的运行模式。　　二：建立了新线设备保养制度.　　“产品质量的体现在现场”，我们车间一向注重车间形象，搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品质量得以保证的前提和基矗所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。　　三：严格

7、执行生产调度指令，认真组织生产　　一个企业的生产是否能够正常进行，取决于生产调度的合理调度，我们生产班坚决服从生产调度指令，为全面完成全年的生产任务打下基矗首先，在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作，能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作，并且能有效运用人力资源进行合理安排，认真组织生产，今年同期生产产量比去年增长　　百分之十以上;其次，班组为提高班组员工的综合素质，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换机会，使员工们的综合素质得到进一步提高。　　四：确保