六盘水分行消防工程技术标文件.doc

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1、招商银行股份有限公司六盘水分行消防工程施工组织设计投标文件内容:技术文件投标人(盖章):贵州双轮消防工程有限公司六盘水分公司法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)投标日期:2013年11月21日目录目录第一章编制说明3一、编制依据31、本公司设计施工方案32、甲方提供的有关图纸。33、图纸设计说明。34、按照以下国家规范、标准进行编制。3二、编制目的3第二章工程概况4第三章工程范围4第四章施工部署4一、施工部署的原则4二、施工组织5三、施工配合5四、建立工程项目管理体系6五、建立工程质量保证体系6六、加强施工前准备工作6第五章施工方案及技术要求8一、水灭火系统8二、自动喷水灭

2、火系统11三、消火栓系统15四、消火栓系统17第六章施工管理目标及各项管理措施22一、施工管理目标22二、质量保证体系及质量保证措施23三、安全生产保证措施26四、环境管理体系及保证措施28第七章安全文明施工及现场环保措施31一、安全消防措施31二、环境保护措施33三、文明施工措施34第八章施工进度计划及保证措施35第九章雨季天气的施工方案38第九章资源配备计划39一、拟投入本项目的主要施工设备表39二、劳动力安排计划表40三、施工进度计划42四、施工总平面布置43第十章工程售后服务44免费服务计划45施工组织设计方案内容第一章编制说明一、编制依据1、本公司设计施工方案2、甲方

3、提供的有关图纸。3、图纸设计说明。4、按照以下国家规范、标准进行编制。《消防技术文件用消防设备图形符号》GB/T4327-93《火灾自动报警系统设计规范》(GB50116-98)《火灾自动报警系统施工及验收规范》(GB50166-92)《消防联运控制设备通用技术条件》(GB16806-97)《自动喷水灭火系统设计规范》(GB50084-2001)《自动喷水灭火系统施工及验收规范》((GB50261-2005)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002《建筑安装工程质量检验评定统一标准》QBJ3

4、00-88《ISO9001-2000质量管理体系》二、编制目的本施工组织设计是对“招商银行股份有限公司六盘水分行消防工程施工”(以下简称本工程)在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等做出详细而周全的设计规划、是本工程在整个施工过程中各个环节始终处于受控状态,达到高标准、高质量、高水平,使业主称心满意,工程管理更加合理有效,工程质量、进度、成本达到最佳。第一章工程概况一、工程概况1、工程名称:招商银行股份有限公司六盘水分行消防工程。2、工程地址:贵州省六盘水市钟山区荷泉路18号。3、计划工期:20日历天。4、施工范围:消防工程施工图纸所

5、示内容。5、工程质量标准:严格按照国家设计及验收规范、图纸执行。第二章工程范围一、火灾报警及联运系统设备供应及安装。二、消火栓、喷淋水系统管路部件和安装。三、防排烟系统、正压送风设备供应及安装。第三章施工部署一、施工部署的原则1、集中力量保重点、保工期,在人力、物质、机具上给本工程施工以充分保证。公司领导牵头,各科室管理人员层层协助,指导该项目施工班子组织好施工工作,搞好各方面的协调配合。2、突击难点、重点,分好作业段,按目标管理组织分段施工,达到节约时间,提前完成进度的目的。3、组织配合施工,交叉作业,该工程施工工期较短,施工配合量大,设在吊顶的、墙体内的管线、箱盒必须配合装

6、修主体施工作业进行,在二次装修的施工作业期间配合组织安装施工,组织穿插相关项目作业,组织内部各工种的平行流水作业,确保工程总体进度的目的。4、推行先进施工方法和施工机具,提高机械化作业水平,安装施工中,应大量采用电动和压接小型工具,以减轻劳动强度和提高工效。二、施工组织组建工程项目经理部来负责本工程的施工组织和管理工作,其成员为:项目经理、项目工程师、电气施工员、质检员、材料设备员、成本核算员等。本工程施工班组由项目班子根据工程的进度要求,技术难度在公司范围内择优招聘组建。三、施工配合1、安装与土建预留预埋期的配合:预留预埋人员严格按图施工,施工中不得随意损伤建筑钢筋,与土建结

7、构有矛盾处,由施工员与土建技术部门协商处理。2、安装工程各工种之间的配合:项目班子应掌握现场情况,及时调整工种间冲撞点,消除矛盾,各工种和各班组之间应本着顾全大局,保证总体目标的精神,互利互让,相互创造施工条件,做到工作中不留后手,工程上不留后患。3、安装与装修吊顶期的配合:安装人员严格按图施工,施工中不得随意损伤建筑物,与装修工程有矛盾处,由施工员与装修技术部门协商处理。4、消防控制中心的配合:消防控制中心交付安装的条件应在吊顶及内粉刷完工、门窗安装完毕。5、墙面上手动报警按钮及箱体安装的

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