项目秘书常用表单汇总.doc

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1、人员需求申请表申请部门填表人申请原因□员工辞退□员工离职□业务增量□新增业务□新设部门说明需求计划说明职务名称工作描述所需人数最迟上岗日期任职条件专业知识工作经验工作技能其他专业知识工作经验工作技能其他专业知识工作经验工作技能其他合计人薪酬标准职位1基本工资其他待遇职位2基本工资其他待遇职位3基本工资其他待遇部门经理意见签字：日期：人力资源部意见签字：日期：总经理意见签字：日期：内部人员岗位竞聘申请表申请职位所属部门申请日期姓名目前所在部门职务直接领导进入公司时间在本公司的工作情况职位所属部门工作起止时间工作职责描述薪酬水平培训经历培训课程培训起止时间培训部

2、门所受的奖励申请该职位的原因信息来源的渠道你为什么觉得能胜任该职位填写说明：1．保证您所填的信息真实可靠，填完后按照指定的日期一并就交到人力资源部2．请注意职位招聘的时间有效性，逾期无效新员工录用工资确认表新员工姓名录用部门录用岗位上岗时间年月日薪资发放时间每月15日发放，遇重大节假日向后延迟5个工作日。薪酬标准选择第种执行，本岗位工资按公司规定实行考核发放。①试用期工资：元/月；转正后有业绩元/月；无业绩元/月②实行年薪制年薪元，试用期工资：元/月；转正后元/月；余额根据公司内部规定发放。③其他事项说明福利待遇①社会保险自年月开始缴纳社会保险。（备注说明：

3、）②其他补助以上信息由人力资源部填写，填写人签字确认：确认日期：年月日行政部意见：签字：年月日项目经理（签字）：核准日期：年月日以下信息由新入职员工填写新入职员工身份证号码银行卡号开户行以上薪资及福利内容本人已经知晓，身份证号码、银行卡号、开户行信息由本人自已填写，并确保信息准确无误；因自已填写错误造成的损失由本人承担一切责任。同时本人承诺对自已的薪资福利绝对保密，如自已泄露愿接受公司的一切处理，直至解除劳动合同给予开除。新入职员工确认签字：确认日期：年月日备注说明本表仅供人力资源部与新录用员工核对薪资福利信息用，在经人力资源部核定并经新录用员工签字确认后作

4、为发放工资的依据。新员工部门岗位培训（到职后第一周部门填写）部门新员工姓名序号培训内容完成确认（负责人签名）就职前培训l让本部门其他员工知道新员工的到来l准备好新员工办公场所、办公用品l准备好给新员工培训的部门内训资料l为新员工指定培训老师1经理代表全体部门员工欢迎新员工到来，介绍新员工认识本部门员工，参观项目2部门结构与功能介绍，部门内的特殊规定3新员工工作描述，职责要求，安排学习内容及任务。4一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论学习中出现的问题，回答新员工的问题。对新员工一周的表现作出评估。谈话记录：部门经理签名：日期：新员工岗位培

5、训反馈表（到职后新员工一周内填写）部门新员工姓名序号内容评价1你是否已了解部门的组织架构及部门功能？2你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？3你是否已认识部门里所有的同事？4你是否觉得部门岗位培训有效果？5你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？6你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务？7在岗位培训中，可以改进的地方有哪些8在今后的工作中，希望接受更多哪些方面的培训新员工试用期首月表现评估表（到职后30天部门填写）部门新员工姓名职位序号内容评价1你对新员工一个月内的工作表现的总体评价优□良□一般□差□2新员工对公司的适应程度优□

6、良□一般□差□3新员工的工作能力优□良□一般□差□4其它评价：部门负责人签字新员工试用期考核表姓名岗位进公司日期年月日试用期内出勤及奖惩表现（由项目部填写）累计出勤天数天迟到/早退次数次请假天旷工天奖励情况惩罚情况奖励时间奖励内容奖励类型惩罚时间惩罚内容惩罚类型考核内容考核结果10分8分6分4分1、是否安心现工作，能否完成岗位工作任务能一般能够勉强能够不能2、对工作的责任心与原则性强较强一般不强3、对现工作岗位操作要领熟悉较熟悉一般了解不了解4、能否独立工作能需适当指导勉强不能5、应变能力如何强一般勉强差6、是否能完成上级安排的额外工作能一般能够勉强不能7、

7、待人处事是否积极主动是一般勉强不是8、能否尊重他人，虚心学习能一般能够勉强不能9、是否善于与人交往善于一般勉强不善于10、是否具有团队合作精神具有稍具一般不具有初考评得分：复评得分所在部门主管考核意见考核人签字：年月日所在部门经理考核意见考核人签字：年月日人力资源部考核意见:考核人签字：年月日总经理考核意见考核人签字：年月日说明:1、此表适用于普通员工转正考核用;2、≥75分为“可以按时转正”；<75而≥60分为“延长试用期”；<60分为“试用不合格”。部门：填表日期：年月日管理层试用期考核表部门被考核人姓名试用期职务试用期内出勤及奖惩表现（由人力资源部填写

8、）累计出勤天数天迟到/早退次数次请假天数天旷工天数天