炼化企业生产受控管理规定.doc

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1、炼化企业生产受控管理规定（试行）炼油与销售分公司化工与销售分公司二○○六年六月目录炼化企业操作规程管理规定1炼化企业工艺卡片分级管理规定26炼化企业操作平稳率管理规定33炼化企业工艺纪律检查管理规定36炼化企业工艺记录管理规定40炼化企业技术年月报管理规定44炼化企业装置开停工管理规定47炼化企业生产操作变动监控管理规定54炼化企业自动化联锁保护管理规定61炼化企业操作人员岗位培训管理规定68炼化企业生产班组运行工程师管理规定75炼化企业操作岗位人员替岗管理规定79炼化企业干部走动式管理规定82炼化企业工人不间断巡检管理规定84炼化企业生产异常情况汇报管理规定87炼化企

2、业操作规程管理规定（试行）第一章总则第一条为规范操作规程的管理，提高操作规程的科学性和可操作性，推进操作受控，促进安全生产，特制定本规定。第二条本规定适用于中国石油炼化生产装置以及相应的公用工程和油品储运系统。第二章管理职责第三条地区分公司主管技术副总经理是负责操作规程编制与管理工作的主要领导，负责组织操作规程制（修）订、审批与发布。第四条技术部门是操作规程的归口管理部门，负责组织操作规程制（修）订、审核、上报与发布，负责组织操作规程的年度评审。第五条生产运行部门负责组织操作规程的执行和使用。第六条机动设备、质量、安全、环保等管理部门负责组织操作规程相关专业内容的制（修

3、）订，并进行专业审核及执行过程中的监督检查。第七条车间（装置）负责操作规程的编制、审查、上报及日常管理，负责组织审批后操作规程的使用与执行。第三章名词解释第八条稳定状态：是装置或设备开停过程中，可以停留较长时间，进行条件确认或问题处理，相对稳定和安全的必要过渡状态。稳定状态包括初始状态、最终状态和过渡的稳定状态。初始状态对应装置或设备开停的起步状态，最终状态是开停之后的目标状态。工艺装置或设备开停过程须经过多个稳定状态。第九条退守状态：在装置或设备发生大幅度操作波动或事故时，为保证人员和设备安全，防止操作波动或事故范围扩大，经过一系列操作过程，到达的相对稳定和安全的状态

4、。在退守状态下，可以从容地考虑工艺装置或设备下一步的处理过程。第十条操作规程：是装置或设备从初始状态通过一定顺序过渡到最终状态的一系列准确的操作步骤、规则和程序。执行操作过程中遇到异常可以退守到上一个稳定状态，确保安全地逐渐过渡到最终状态。第四章操作规程的编制原则第十一条操作规程的编制原则。(一)操作规程必须以工程设计和生产实践为依据，确保技术指标、技术要求、操作方法的科学合理；(二)操作规程必须总结长期生产实践的操作经验，保证同一操作的统一性，成为人人严格遵守的操作行为指南，有利于生产安全；(三)操作规程必须保证操作步骤的完整、细致、准确、量化，有利于装置和设备的可靠

5、运行；(四)操作规程必须与优化操作、节能降耗、降低损耗、提高产品质量、安全环保有机地结合起来，有利于提高装置生产效率；(五)操作规程必须明确岗位操作人员的职责，做到分工明确、配合密切；(六)操作规程必须在生产实践中及时修订、补充不和断完善，实现从实践到理论的不断提高。第十二条操作规程编制方式。(一)成立编制小组。在地区分公司组织下，各装置成立操作规程编制小组，每一个小组必须包括管理、技术、操作三个层次的编制人员至少有四人组成。车间（装置）主任具体组织，经验丰富的技术人员及操作人员（班长、运行工程师和岗位操作人员）参加。(一)集体研究讨论。操作规程编制过程中，必须坚持集体

6、讨论，在讨论过程中不断修改，最大限度地吸收不同层次的知识和工作经验，保证操作规程正确和可操作。第五章操作规程的内容和编制方法第十三条操作规程包括工艺技术规程、操作指南、开停工规程、基础操作规程、事故处理预案等章节（参见附件一）。第十四条工艺技术操作规程的内容包括：(一)装置概况：生产规模、能力、建成的时间和历年改造情况；(二)原理与流程：该装置的生产原理与工艺流程描述；(三)工艺指标：包括原料指标，半成品、成品指标，公用工程指标，主要操作条件，原材料消耗、公用工程消耗及能耗指标；(四)生产流程图：工艺原则流程图、工艺管线和仪表控制图、工艺流程图说明。流程图的画法及图样中

7、的图形符号应符合国家标准或行业标准的规定；(一)装置的平面布置图：必须标出危险点、报警器、灭火器位置。必要时可单独画出危险点、报警器、灭火器位置图；(二)设备、仪表明细：将设备、仪表分类列表，注明名称、代号、规格型号、主要设计性能参数等。第十五条操作指南是正常生产期间操作参数调整方法和异常处理的操作要求，编写要点：(一)编写思路：以生产期间操作波动的调整为对象，以控制稳定为目标，防止异常波动引起生产事故的发生。(二)编写方法：首先确定针对的范围和目标；经影响因素分析后确定对象（必须用图），超过目标就认为操作波动，阐述正确的控制方法，最起码