漕河泾品牌战略规划.doc

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1、第一章漕河泾概况第一节漕河泾开发区基本信息一、开发区的区位二、开发区环境1、生态信息环境2、交通物流环境2、经济技术环境3、政治法律环境4、人文社会环境三、漕河泾开发区建设规模第二节开发区发展现状一、开发区已建设施二、开发区现有企业产业分布三、开发区发展阶段第三节开发区现行组织机构与激励机制一、开发区现行组织机构二、开发区激励机制三、开发区优惠政策第四节漕河泾开发区在城市发展中的地位第五节漕河泾开发区生态规划战略1、开发区的内部与外部生态设计2、重点在产业定位和环境规划设计3、开发区管理体制和业务流程设计的生态化第六节开发区高新技术项目分布一、开发区高新技术项目引进规划二、开

2、发区现有高新技术项目介绍第二章上海市漕河泾园区产业定位与建设规划第一节上海市漕河泾工业园区产业定位一、园区产业定位二、园区发展与产业引入规划第二节上海市漕河泾工业园区当前已进入和拟进入企业分析一、园区已入住企业二、拟进入企业及其特点第三节上海市漕河泾工业园区建设规划一、园区建设规划二、园区建设项目进度第四节上海市漕河泾园区房地产项目分析一、园区房地产项目开发流程二、园区建设的生态环境分析第三章上海市漕河泾园区区位优势与商圈分析第一节园区周边区位分析一、园区所在区位优劣势分析二、园区周边区位优劣势分析第二节园区所处大商圈分析一、园区所在城市商圈分析二、城市所在商圈对园区发展的影

3、响分析第三节园区价值链定位一、园区价值链构成二、园区价值链的定位与重点环节第四节园区集群发展可行性分析一、园区产业集群化发展前景二、园区产业集群发展可行性分析第四章上海市漕河泾园区的政策环境第一节园区基本政策一、园区管理政策二、园区现行建设政策三、园区招商政策四、园区重点优惠措施第二节城市对园区发展的政策支持一、城市对园区建设的政策规划二、城市给予园区的政策优惠三、城市发展与对园区支持政策调整前景第三节园区发展的政策设计一、园区自身发展政策的初步设计二、园区现行政策的导向分析三、园区政策存在问题四、园区政策优化方案第四节园区内企业增值服务设计一、园区为企业提供的增值服务二、企

4、业依托园区可以为客户提供的增值服务三、园区增值服务设计四、企业对园区优势的利用和对外服务设计第五章上海市漕河泾园区发展规划SWOT分析第一节园区基本发展规划一、园区建设初衷二、园区基本发展规划三、园发展与城市发展规划第二节园区规划实施计划一、园区实施计划二、园区建设实施时间表和重要里程碑第三节园区发展的SWOT分析一、园区发展战略定位二、园区长期发展战略的制定三、现行规划向长期发展战略的过渡第六章上海市漕河泾园区国际化招商战略与品牌实施第一节园区国际化招商战略一、整合式招商战略二、产业化招商战略三、政策型商战略四、会展式招商战略五、“零领域”大招商战略第二节园区国际化招商具体

5、策略一、整合式招商战略实施策略二、产业化招商战略实施策略三、政策型商战略实施策略四、会展式招商战略实施策略五、“零领域”大招商战略实施策略第三节园区国际化招商战略的选择一、园区最适合的招商战略二、园区招商战略的实施方案第四节园区现行招商战略的优劣势分析第五节园区国际化招商战略优化第六节园区品牌推广与招商目标选择第七节挖掘品牌扩张经营的潜力第七章上海市漕河泾园区国际化整合营销策略第一节园区国际化整合营销策略一、广告营销：多种组合媒体传播途径，二、展会营销：通过行业与专业性招商展会，展示园区的形象。三、论坛营销：作为赞助商或冠名机构，积极参与有关产业发展等国际论坛活动，推动园区的

6、品牌展示和实现品牌推广。四、渠道营销：有网络渠道，政府渠道，行业平台，（开发区）协会平台国际化区域等。五、大客户营销：第二节园区现行营销策略分析一、现行营销策略介绍二、现行营销策略存在问题与不足第三节不同阶段园区营销策略选择一、新（分）园区建设初创期营销策略选择二、推广阶段营销策略三、新（分）园区成长阶段营销策略四、园区成熟运行阶段营销策略第四节园区国际化营销策略优化一、园区现阶段营销策略优化二、园区发展与营销策略跟进第五节园区国际化营销策略实施方案一、园区营销策略的实施组织二、园区下阶段营销策略的实施方案第八章上海市漕河泾园区投资回报模式第一节园区投资运营机制一、园区投资管

7、理政策：二、园区可选择投资模式：1、园区总部选择“善地”直接投资2、总部与开发分区参股合作3、园区总部产业链关联度高的开发区收购股权合作4、园区总部选择“善地”品牌输出和管理投资5、园区总部选择海外“善地”品牌输出投资主要是在欠发达的第三世界国家建设开发区，建设漕河泾开发区生产基地，核心技术和劳务输出，培育海外市场，并使海外基地生产的产品创造外汇（如缅甸、老挝、印度等国家），降低在本国生产的经营成本。第二节园区投资回报规划（ROI：投入产出比）一、园区投资回报保障措施二、园区现有项目投资回报分析三、园区